坎坷人生

——正方形性格和真實(shí)八十一難

陳宣章

一九六、當(dāng)納利

2002年10月底，妻子的熟人找她請(qǐng)我出山。有一個(gè)中外合資的印刷廠在上海剛剛建立一個(gè)分廠，在使運(yùn)轉(zhuǎn)期間連續(xù)發(fā)生工傷事故，急需醫(yī)生建立保健站。

妻子熟人的女兒陳育*是該公司人力資源部經(jīng)理。經(jīng)她面試錄用，于10月29日收到《員工錄用通知書》：( 文章閱讀網(wǎng)：www.sanwen.net )

陳宣章先生：

經(jīng)我公司綜合評(píng)定，由于您品德、能力、才識(shí)出眾而獲錄取，熱忱歡迎您加入上海當(dāng)納利印刷有限公司的行列，成為我們的工作伙伴。您的職位是人力資源部門的醫(yī)生職位，向人事薪資福利/行政專員報(bào)告，您的薪資為稅前人民幣2500元/月，試用期3個(gè)月。

……

上海當(dāng)納利印刷有限公司敬邀

人力資源經(jīng)理陳育*（簽名）2002年10月29日

第二天，我按照陳經(jīng)理的要求到工廠報(bào)到，結(jié)果人事薪資福利/行政專員林金蓉的異議，我變成了《臨時(shí)用工協(xié)議》。簡(jiǎn)直是出爾反爾！

鑒于熟人面子，我就簽字上班。所謂上班，面對(duì)的是一間空房子，沒有一樣醫(yī)療器具，沒有一片藥，連一張?zhí)幏焦{都沒有。白手起家，而且是一個(gè)“臨時(shí)工”。后來才知道：我的工薪在人力資源部是最低的，因?yàn)閼?yīng)聘時(shí)我沒有獅子大開口，其它人員都在4000元以上。

我是懂法的，工廠建立保健站需要當(dāng)?shù)匦l(wèi)生局批準(zhǔn)。但是，林金蓉說：“深圳當(dāng)納利根本沒有這回事。”我拿出文件《建立工廠保健站的須知事項(xiàng)》，我告訴她：“否則就是非法行醫(yī)。我負(fù)不起這個(gè)責(zé)任。”她啞口無言。

《建立工廠保健站的須知事項(xiàng)》包括三部分：1。建立工廠保健站的手續(xù)。2。地點(diǎn)選擇、用地面積與建筑要求。3。人員編制。

地點(diǎn)是工廠建造時(shí)由不懂“法律”的人設(shè)計(jì)的，已經(jīng)不允許變更。于是我設(shè)計(jì)室內(nèi)建設(shè)：一間房子分成三個(gè)區(qū)域：藥房與器械室屬于清潔區(qū)；就診室屬于半清潔區(qū)；治療換藥室屬于清潔區(qū)，而且需要經(jīng)常用紫外線消毒。

在裝修期間，我又采購(gòu)器械、藥品和器械柜、藥品柜、診斷床、時(shí)鐘、溫濕度計(jì)、應(yīng)急燈等等設(shè)置。僅用一個(gè)月，所有條件統(tǒng)統(tǒng)具備，但是許多事項(xiàng)明顯違反《建立工廠保健站的須知事項(xiàng)》規(guī)定：1?！碍h(huán)境安靜整潔”，這里在裝訂車間中，噪音巨大，而文件規(guī)定<；100分貝。這里說話要大聲呼喊，別說用聽診器聽診了。2。用地面積，文件規(guī)定“每一平均門診人次為0。4-0。5平方米。”而且對(duì)候診室、門診室、藥庫(kù)、手術(shù)室、走廊等等都有具體規(guī)定。而這間房子不足20平方米，簡(jiǎn)直是螺絲殼內(nèi)作道場(chǎng)。3。建筑要求“高敞明朗，采光充足，通風(fēng)良好，冬暖夏涼”，可是這個(gè)房子四周沒有窗戶，唯有門開在裝訂車間內(nèi)。4。人員編制規(guī)定“每一千人配備5-7個(gè)衛(wèi)技人員”。當(dāng)時(shí)工廠內(nèi)有800多人，而我只是1個(gè)人。

據(jù)說：這個(gè)廠房還被評(píng)為“優(yōu)秀設(shè)計(jì)”，大概是用錢買來的吧。

青浦衛(wèi)生局醫(yī)政科俞秋峰科長(zhǎng)說，所屬的工廠保健站極少有副高級(jí)醫(yī)生當(dāng)政的。他對(duì)我非?？蜌?，我又私人破費(fèi)贈(zèng)送紀(jì)念品，希望在審批時(shí)對(duì)硬件眼開眼閉。萬事俱備，只欠東風(fēng)：按照文件規(guī)定，《中華人民共和國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》必須有“法定代表人”和“保健站主要負(fù)責(zé)人”的證明。于是我找林金蓉。11月31日，她非常不情愿地打印了《委任書》?？墒撬勾蛴〕?0月31日，差了整整一個(gè)月。也就是這一個(gè)月，我是神速地把保健站辦好了，只等衛(wèi)生局驗(yàn)收批準(zhǔn)。

可是又出了一個(gè)插曲：深圳當(dāng)納利的醫(yī)生廖春*坐飛機(jī)來上海先驗(yàn)收。這是一個(gè)30歲左右的住院醫(yī)師，曾經(jīng)在南海艦隊(duì)醫(yī)院中短期任職，轉(zhuǎn)業(yè)后被招入深圳當(dāng)納利。她來“驗(yàn)收”，一看我的學(xué)歷、資歷，立馬變成“請(qǐng)教”。令人匪夷所思的，她竟和我談“性關(guān)系”，她在虹橋賓館下榻。我勸她：1。好好工作。2。爭(zhēng)取早日晉升主治醫(yī)師。

她在深圳當(dāng)納利很紅，年年“先進(jìn)”，常常加雙薪。這里很有“學(xué)問”。

12月18日通過衛(wèi)生局驗(yàn)收合格，領(lǐng)到了《中華人民共和國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》?？墒悄俏涣纸鹑睾懿桓吲d，認(rèn)為“多此一舉”。沒有這個(gè)“護(hù)身符”，我是不會(huì)非法行醫(yī)的。

開張后，我每個(gè)月寫一份報(bào)表，一式四份：總監(jiān)、經(jīng)理、林金蓉和保健站留底。林金蓉說：“以后這要給我，由我上報(bào)。”于是連續(xù)三個(gè)月我只報(bào)給林金蓉。一天，總監(jiān)問我：“怎么三個(gè)月不報(bào)報(bào)表？”我說了原委，并且馬上復(fù)印上交?？偙O(jiān)火了，把林金蓉的薪資福利/行政專員換了一個(gè)“美女”專員馬蔚*，林金蓉只管員工座談會(huì)。于是，林金蓉在背后叫工人提我的意見：“服務(wù)態(tài)度不好?！?/p>

陳經(jīng)理找我談話，我就說：“我行醫(yī)40年，還沒有一個(gè)病人說我服務(wù)態(tài)度不好。我在長(zhǎng)中心是被病人表?yè)P(yáng)的。但是有一事：前不久，裝訂車間兩個(gè)女工來保健站不看病，而是累了找地方休息，被我趕走了。因?yàn)榭床∈且囬g主管簽名的就診單，工廠制度不允許她們這樣做。如果這就是服務(wù)態(tài)度不好，那工廠就修訂制度?！绷纸鹑氐挠?jì)謀失敗了。

我這個(gè)廉價(jià)勞動(dòng)力又要負(fù)責(zé)勞保用品管理發(fā)放：工作服、工作鞋、3M耳塞等等。工作服有各種型號(hào)的男、女服；工作鞋也有各種尺碼。以前的管理者是一筆糊涂賬，也沒有專用倉(cāng)庫(kù)。我建起倉(cāng)庫(kù)，理得一清二楚。我的保健站和勞保用品倉(cāng)庫(kù)在工廠里是5S的典型，美國(guó)總經(jīng)理來視察、表?yè)P(yáng)。

3M耳塞買了上萬個(gè)，每個(gè)3元。林金蓉的管理法：每隔一段時(shí)間在車間門口放100個(gè)，各人自取。結(jié)果有的人拿一大把，許多工人卻沒有。我先調(diào)查補(bǔ)全，每人都有，再用“以舊換新”法。上交的舊耳塞，消毒修復(fù)再用。對(duì)于臨時(shí)來工廠的貴賓，一律發(fā)1元一個(gè)的3M耳塞（中間沒有絲繩）。就此項(xiàng)，為工廠節(jié)約大量資金。

工廠職工跳槽頻頻，上交的工作服、工作鞋大多9成新。林金蓉的管理法：扔進(jìn)垃圾箱。我說：“必然有人會(huì)撿了來以舊換新。”我就用滴露浸泡消毒，洗干凈發(fā)放。工作鞋用治腳癬藥處理，再用鞋油擦亮發(fā)放。

治療上，我用高效低價(jià)藥品，每個(gè)月也節(jié)約大量資金。加上勞保用品等等，10個(gè)月共節(jié)約元。而我的工資、補(bǔ)貼才3萬多。離職時(shí)，我都有清單。

但是，當(dāng)初陳經(jīng)理招聘我本來就是一個(gè)“失誤”：總監(jiān)要個(gè)美女，我是個(gè)老頭。但是我在工廠上下（從美國(guó)人總經(jīng)理到普通工人）威望極高，又找不出茬子。相反，他們重用的裝訂車間主管劉星*卻與外單位勾結(jié)，貪污、嫖娼。

工廠頻頻發(fā)生嚴(yán)重工傷事故，每一次都是我正確指揮，及時(shí)解決。尤其是“非典”時(shí)期，我及時(shí)采取措施，工廠沒有發(fā)生一例病人。等到總部來人提出預(yù)防“非典”時(shí)，工廠已經(jīng)早就采取種種措施，并在成立《“非典”預(yù)防組織架構(gòu)圖》時(shí)，我這個(gè)臨時(shí)工名列其中。

接著我成功組織全廠員工健康體檢、職業(yè)病防治、職業(yè)病講座和工傷保險(xiǎn)。在這種情況下，陳經(jīng)理，這個(gè)為公司招聘來一大批骨干人才的功臣竟被林金蓉?cái)D走了。在陳經(jīng)理離任時(shí)，人力資源部會(huì)餐“歡送”，只有我未被通知參加。在陳經(jīng)理離任前，我通過工廠的網(wǎng)絡(luò)給她發(fā)了一封公開信：

尊敬的Grace（注：陳經(jīng)理的英文名）：您好！

在您將離任之際，有一事需澄清。2002年11月30日，根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l列》的第15條：醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)，必須進(jìn)行登記，領(lǐng)取《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》；第24條：任何單位或者個(gè)人，未取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》，不得開展診療活動(dòng)；第44條：違反本條列第24條規(guī)定，未取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》擅自執(zhí)業(yè)的，由縣級(jí)以上人民政府衛(wèi)生行政部門責(zé)令其停止執(zhí)業(yè)活動(dòng)，沒收非法所得和藥品、器械，并可以根據(jù)情節(jié)處以1萬元以下的罰款。我提出申領(lǐng)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》得到Fred（注：鄔總監(jiān)的英文名）的批準(zhǔn)。

《條列》第18條：醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)登記的主要事項(xiàng)：（一）名稱，地址，主要負(fù)責(zé)人；（二）所有制形式；（三）診療科目，床位；（四）注冊(cè)資金。因此，區(qū)衛(wèi)生局的申領(lǐng)必備文件中有《企業(yè)法人對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人的委任書》。而衛(wèi)生部頒發(fā)的《中華人民共和國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》及其《副本》中列有《主要負(fù)責(zé)人》的重要項(xiàng)目。

實(shí)際上，公司出具的《委任書》既無公章，也無法人簽名。我送禮（每份130元）而蒙混過關(guān)。

我不是夢(mèng)寐以求高位的官迷。我在部隊(duì)4次嘉獎(jiǎng)；在紡一醫(yī)院1次立功；在長(zhǎng)中心是《外學(xué)徐虎，內(nèi)學(xué)吳孟超的標(biāo)兵》；因8年來義務(wù)為社區(qū)居民服務(wù)，榮獲北新涇街道先進(jìn)黨員，多次榮獲長(zhǎng)寧區(qū)百佳志愿者。在部隊(duì)，我是處級(jí)干部。我多次拒升官，只想當(dāng)醫(yī)生。

您不要誤認(rèn)為我為官迷而自責(zé)誤薦了人。謹(jǐn)致

夏安！

醫(yī)務(wù)室DocterChen謹(jǐn)上2003。07。09。

陳經(jīng)理走后，林金蓉迫不及待招聘醫(yī)生，但是一直令總監(jiān)不滿意。我只當(dāng)不知道。8月中旬從威斯汀大飯店招來一名美女醫(yī)生陳*，是護(hù)士剛剛改行不久的。8月14日簽訂協(xié)議，8月15日林金蓉就趕我走。臨走，我又通過工廠的網(wǎng)絡(luò)發(fā)了一封公開信，前不久當(dāng)納利亞太地區(qū)總負(fù)責(zé)人剛剛特意來保健站向我表示感謝，因?yàn)槲以谛氯螐S長(zhǎng)林源華的車禍處理以及一名工人嚴(yán)重手外傷處理方面及時(shí)、妥當(dāng)。當(dāng)林廠長(zhǎng)聽說我被解聘，要挽留我時(shí)，我婉言謝絕了。

在上海當(dāng)納利工作10個(gè)月，工資、補(bǔ)貼每個(gè)月稅后3000多，共3萬多，已經(jīng)把天山中醫(yī)醫(yī)院的罰款補(bǔ)回來了。我也對(duì)所謂的外國(guó)“先進(jìn)”管理倒足了胃口。令人奇怪的是：陳*醫(yī)生的協(xié)議書竟然如下：

1。部門主管；2。人力資源部；3?？偨?jīng)理。

如果乙方對(duì)甲方處理不服，可以自爭(zhēng)議發(fā)生之日起六十日內(nèi)，以書面形式向勞動(dòng)仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。對(duì)仲裁不服的，可以向人民法院起訴。離職后的相關(guān)糾紛，雙方首先通過協(xié)商的方式解決，無法協(xié)商解決的，通過法律方式解決。

……

甲方：上海當(dāng)納利印刷有限公司（公章）乙方：陳*（簽名）

雙方簽定協(xié)議時(shí)間：2003年8月14日

我對(duì)工廠里的好友說：“陳*以后有麻煩。除非……要不干不長(zhǎng)?！钡俏页烦?a target="_blank">自己的手機(jī)號(hào)，又不想打電話去問這種事情，后來怎么樣，只有陳*自己知道。

以前我對(duì)“買辦”很反感：幫洋人欺詐同胞。從當(dāng)納利10個(gè)月工作，我發(fā)現(xiàn)：這些滿嘴洋文的“買辦”還狠喝洋老板的血。經(jīng)理的工資就上萬，總監(jiān)更多（工人僅800元）；辦公室人員每月都有手機(jī)補(bǔ)貼，最低200元，總監(jiān)1500元；工廠辦培訓(xùn)班，都在虹橋賓館吃??；每月出差飛機(jī)票就是十幾萬；工廠區(qū)綠化化了500萬元，挖地三尺全部換安徽買來的“營(yíng)養(yǎng)土”；對(duì)外交際都是山珍海味……試運(yùn)轉(zhuǎn)一年月月巨虧。

當(dāng)納利原是世界第一的印刷廠，后來第二、第三合并，當(dāng)納利是世界第二，是美國(guó)上市公司。他養(yǎng)肥了這幫“買辦”。

一九七、重入股市

“內(nèi)退”后我就關(guān)心股市。2001年8月11日《四川金融投資報(bào)》“周末證券”《股市沙龍》刊登我的文章《七個(gè)背囊棄哪個(gè)》。

從當(dāng)納利離職回家，我就重入股市。當(dāng)時(shí)股市正在下沉，上證指數(shù)正在1450點(diǎn)左右。從股指沖上2200點(diǎn)以后，一路下滑，跌跌不休。當(dāng)許小年預(yù)測(cè)要跌到1000點(diǎn)，股評(píng)家們?nèi)浩鸲ブ?，大談反彈。一批批股民在搶反彈中被深深套牢?/p>

我是喜歡深入研究事物內(nèi)部規(guī)律的人。我就讀了近十本股市的書，詳細(xì)做筆記，天天看實(shí)盤。從2003年-2007年，這是我的實(shí)習(xí)期。2005年6月6日上證指數(shù)下探998。23點(diǎn)后，中國(guó)資本市場(chǎng)一場(chǎng)前所未有的制度改革已在所難免，那就是經(jīng)過股權(quán)分置改革以進(jìn)入全流通時(shí)代。在上證指數(shù)跌到1000點(diǎn)后的第四天，三一重工乃至中國(guó)資本市場(chǎng)迎來了一個(gè)具有里程碑意義的日子。這一天，三一重工股權(quán)分置改革方案順利得到流通股股東的通過，為中國(guó)股權(quán)分置改革打響了第一槍，三一重工也由此成為“中國(guó)股改第一股”，被永久地載入了中國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展史。股市經(jīng)過四波上升，竟然沖到6124。04點(diǎn)。

從“股評(píng)家”王榮林大談上證指數(shù)要沖擊8000點(diǎn)，股民瘋狂沖進(jìn)去的時(shí)候，股指一蹶不振，竟然跌到1664。93點(diǎn)，跌幅達(dá)72。81%。這是世界之最，中國(guó)人善于創(chuàng)奇跡。

2009年9月5日21：50-22：53CCTV-2“中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)道”播出一個(gè)令我震驚的節(jié)目《中國(guó)股市黑色記憶》。主持人說：股市暴跌“是因?yàn)闄C(jī)構(gòu)主導(dǎo)暴跌。這是散戶滿倉(cāng)操作引起的?！薄翱只艢⒌?4%，兩周下跌700點(diǎn)，5萬億元市值消失，罕見?！薄肮墒泻陟F迷迷。揭開A股黑色面紗。股市下跌與基本面無關(guān)，一幫人決定市場(chǎng)，即3000-5000個(gè)機(jī)構(gòu)操盤手。”“現(xiàn)在是基金一言堂局面?；鸾壖芑?。”還有……

這不禁使我想起吳敬璉老先生的“股市賭場(chǎng)論”。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、全國(guó)政協(xié)委員吳敬璉說，從2001年到現(xiàn)在，他對(duì)股市的觀點(diǎn)沒有改變。2001年吳敬璉發(fā)話炮轟股市，稱“中國(guó)股市很像一個(gè)賭場(chǎng)。”“中國(guó)股市是一個(gè)掛著‘股場(chǎng)’牌子的‘賭場(chǎng)’，甚至中國(guó)股市的運(yùn)行機(jī)制遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如賭場(chǎng)公平。”

現(xiàn)行中國(guó)股市運(yùn)行機(jī)制遠(yuǎn)不如賭場(chǎng)安全與公平，中國(guó)股市的二級(jí)市場(chǎng)不是零和游戲，是超級(jí)負(fù)和游戲，－80％的負(fù)和游戲。即投資者80％的資金被轉(zhuǎn)移，理論上只剩余20％。

從中國(guó)股市的資金流通過程中我們可以清楚地看到，中國(guó)股市的融資效能極其低下，上市公司十多年實(shí)際融資了8000多億，這8000多億其中按股權(quán)測(cè)算有4500億資產(chǎn)是投資者的，但真正的投資者卻付出了2。3萬億資金的代價(jià)！也就是說投資者只有1/3的錢被“借”到了上市公司。而大量的金錢都消失在繁雜的中間環(huán)節(jié)里了。有投資者問：“這2。3萬億的資金，都是投資者真金白銀的血汗錢，按物質(zhì)不滅定律，不可能平白無故地失蹤的，總有它的去處的。”說的好！確實(shí)這2。3萬億資金是不會(huì)平白無故地失蹤。但要搞清楚這2。3萬億資金換成了股票以后，存在虛實(shí)兩部分去處。我們先分析“實(shí)”的部分，即換成股票的2。3萬億真金白銀的資金去處。首先十多年來上市公司融資獲得了8000多億，一級(jí)市場(chǎng)大資金申購(gòu)主力也獲得了8000多億申購(gòu)利潤(rùn)，10多年間印花稅總收入2500多億，券商的傭金為2500多億，10年間一些獲利的機(jī)構(gòu)莊家獲利為2000億左右，以上合計(jì)為2。3萬多億。從中我們可以很清楚看到投資者2。3萬億的真金白銀換成股票的這些錢都去了哪里。股市是政府向股民“借”錢，股民拿出十成出來，只有三成最終到上市公司手中，而其中的七成就被填充了各種各樣的虧空。政府批準(zhǔn)的國(guó)企可以1元賣7元“吃肉”，我為什么不能“7”元賣“14元”“啃啃骨頭”呢？最終結(jié)果就是投資者連骨頭帶肉都被瓜分了！

政府是想通過股市融資解決國(guó)有企業(yè)問題，但吃人家的嘴短，還要依靠“中間層”發(fā)更多的股票！圈更多的錢！既然政府已經(jīng)在股市中存在了利益，那么政府管理層的越陷越深就是無法自拔的。為什么中國(guó)股市過去“新股上市一跌破發(fā)行價(jià)”就有政策，還是政策底呢？因?yàn)橐坏靶鹿砂l(fā)行跌破發(fā)行價(jià)”，“中間層”就沒有多少油水可撈了，就有風(fēng)險(xiǎn)了。于是“中間層”就呼喚政府的幫助，而政府往往就會(huì)出臺(tái)政策“做多”……交易高漲稅收就多，交易高漲就會(huì)傭金多！交易高漲就會(huì)發(fā)新股多，發(fā)的價(jià)高。于是這一次一次的輪回中，政策市就形成了。但誰考慮了股票投資者的利益了呢？

我明白了股市的本質(zhì)及其基本規(guī)律，就自己制訂了一套策略，叫做“螞蝗戰(zhàn)術(shù)”。而且根據(jù)“混沌學(xué)”原理，我發(fā)明了混沌股市學(xué)（包括“股票混沌學(xué)”、“股指混沌學(xué)”）和股市思維混沌學(xué)。

這些年來，我在網(wǎng)上用網(wǎng)名發(fā)表六篇文章《滬深股市揭秘》、《論當(dāng)今散戶策略》、《滬深股市八大怪》、《股改老大難簡(jiǎn)介》、《論股市莊家》、《濟(jì)公的博士論文<；論股市>；——獻(xiàn)給中國(guó)股市成立20周年》。還有兩篇沒有發(fā)表：《股市混沌學(xué)》和《股市悖論》。又是八篇！我結(jié)集的名為《股市之淚》。

這并不是說我在股市中虧本了。我是贏家，因?yàn)槲乙呀?jīng)明了股市的內(nèi)在規(guī)律。

（待續(xù)）

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