1、海爾對(duì)供應(yīng)商給予協(xié)助，幫助供應(yīng)商降低成本、改進(jìn)質(zhì)量、加快產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度；

2、通過建立相互信任的關(guān)系提高效率，降低交易/管理成本；

3、長期的信任合作取代短期的合同；

4、比較多的信息交流。

與時(shí)俱進(jìn)，海爾采購管理新模式

2014年，海爾設(shè)立海爾大買家采購頻道，將超過500億的年采購開放給全球供應(yīng)商，領(lǐng)跑“系統(tǒng)深度對(duì)接、實(shí)時(shí)坐收?qǐng)?bào)價(jià)”采購新風(fēng)尚。

海爾這種與時(shí)俱進(jìn)的采購與供應(yīng)鏈管理，幫助海爾連續(xù)13年蟬聯(lián)行業(yè)第一，連續(xù)16年保持80％的增長速度，資金周轉(zhuǎn)達(dá)到一年15次，實(shí)現(xiàn)了零庫存、零運(yùn)營成本和與顧客的零距離，突破了構(gòu)筑現(xiàn)代企業(yè)核心競爭力的瓶頸！