紅花會是第一個出現(xiàn)在金庸小說中嘗試正面挑戰(zhàn)清政府管治權(quán)威的非政府組織（NGO）。

說到紅花會的失敗，除了首席執(zhí)行長本身的弱點(diǎn)那就是使命聲明（MissionStatement）、目標(biāo)（Objectives）和策略(Strategy)和實(shí)際執(zhí)行不配合造成的。

使命聲明，是指對企業(yè)使命的表述，也就是表述企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方向、目的、特征以及指導(dǎo)思想。聲明的意義在于展現(xiàn)崇高的目標(biāo)與理想，有時候可達(dá)得到，但有時候達(dá)不到，不過那是企業(yè)永遠(yuǎn)努力的方向。

那么紅花會的使命是什么，皇帝輪流做。明年到我家。這個理想可以達(dá)到嗎？可以，歷史上成功的例子也太多了！

那目標(biāo)（Objectives）是什么？是將企業(yè)的宗旨轉(zhuǎn)成可達(dá)成的預(yù)期成果。紅花會的目標(biāo)是什么，是反清復(fù)明。這些都是很口頭的東西，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要看他的策略，也就是為完成目標(biāo)所使用的手段。

紅花會首席執(zhí)行長陳家洛先生的策略是什么？是行俠仗義。這不《書劍恩仇錄》中陳家洛領(lǐng)導(dǎo)眾豪杰逼迫官吏開倉放糧行俠仗義起來了。問題是行俠仗義和反清復(fù)明是兩回事，行俠仗義是就要除暴安良，良既然安了，大清朝也就安了。好比商場上競爭對手出了問題，你站出來當(dāng)白武士解救對手，當(dāng)完白武士又不是接收人家的公司而是隱身而退。本來是搶占市場的機(jī)會變成損害利害相關(guān)人（stakeholders）的價值和浪費(fèi)資源，那是給自己制造麻煩了。當(dāng)這種情況發(fā)生即使不落井下石也要保持中立的，那有出來助人為樂呢？陸菲青同志很好心的想去解救張召重，結(jié)果好心反得慘報，差點(diǎn)就報銷了。身為首席執(zhí)行長的陳家洛居然沒能從中學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)策略出了問題，能不失??？( 文章閱讀網(wǎng)：www.sanwen.net )

當(dāng)然行俠仗義，除暴安良也可以作為策略之一，行俠仗義也就是施恩的一種，問題是單憑偶爾施恩是沒法子成功的，堅(jiān)持不懈才可以。韓非子的二柄說得明白，“明主之所導(dǎo)制其臣者，二柄而已矣。二柄者，刑、德也?！碧锍Ｊ┒饔诎傩兆詈蟠R。子罕的到刑罰的權(quán)力所以能劫殺宋桓侯，奪取了宋國政權(quán)。那些都是花了很長時間，在同一地方堅(jiān)持做同一件事才取得成功的！就書劍恩仇錄記載作為非政府組織的紅花會只是有能力隔三差五的行俠一下，而且還不是在自己的根據(jù)地是在中原！制訂策略時居然不考慮組織的實(shí)施上能力和地點(diǎn)，這是紅花會首席執(zhí)行長陳家洛最大的錯誤。

策略制定之后是施行，施行之中還要不時的考察施行情況，進(jìn)行評估作出必要的修訂，紅花會有沒有這樣做？沒有，起碼在書劍恩仇錄里我們看不到。一個如果可以正確運(yùn)用還是有可能成功的策略，就這么在這個缺乏評估的非政府組織里被偶爾執(zhí)行著，結(jié)果怎么樣？躲退到回疆的根據(jù)地去了。

偶爾我們還能見到陳家洛領(lǐng)著一眾當(dāng)家，疾馳而過，路邊那個小孩子對他的母親說：“看，他們又回中原行俠仗義去了?！蹦樕线€充滿景仰?？墒切袀b仗義不是應(yīng)該從身邊開始嗎？據(jù)說那一次他們遇上一個叫胡婓的年輕人，很是仗義了一把。之后就再也沒人提起紅花會這個非政府組織了，據(jù)說后來他們被清政府收購了，而且還不是敵意的那種！

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