美國著名將領(lǐng)麥克阿瑟，1939年對人才與奴才問題，曾發(fā)表過一段精辟見解，為人們所稱道。當(dāng)時，麥克阿瑟任駐菲律賓美軍司令，他手下的軍事助理艾森豪威爾聽說希特勒發(fā)動二次大戰(zhàn)，要求回國參戰(zhàn)。麥克阿瑟對這位胸懷奇才的助手離去，頗為惋惜，說他失去了一只右臂?？僧?dāng)妻子建議他采用強(qiáng)制措施挽留時，他卻搖頭說：“艾森豪威爾是個人才 ，卻不是個奴才。我不只要人才，也要奴才。人才有用不好用，奴才好用沒有用。最好是人才加奴才。艾氏嘛，偏了點(diǎn)！”

這段話似乎輕松幽默，細(xì)想起來，卻含義深刻，引人深思。

這里，我們不能不佩服麥克阿瑟的眼力與大度。他看準(zhǔn)了艾森豪威爾是個人才，這果然不錯。艾氏在二次大戰(zhàn)中，擔(dān)任歐洲盟軍最高統(tǒng)帥，表現(xiàn)出了卓越的軍事指揮才能，屢立戰(zhàn)功，后來又連任兩屆美國總統(tǒng)。對于這樣一個人才，麥克阿瑟一不偏私，二不嫉妒，任從去留，寧失右臂也不加阻止。一個胸懷狹窄的人是做不到的。

“人才有用不好用，奴才好用沒有用?！边@精煉的語言，說出了一個千古不易的真理。

“人才有用”，自古而然。欲成大事、創(chuàng)大業(yè)，沒有人才是不行的。試想，如果漢朝劉邦無蕭何、張良、陳平、韓信，唐太宗無徐茂公，尉遲敬德、秦瓊等將領(lǐng)，他們將何以立國？然而，人才也是不好用的。與劉邦相爭的楚霸王項(xiàng)羽，也不是沒有人才，張良、韓信原來不就是項(xiàng)羽的部下嗎？還有那個對項(xiàng)羽忠心耿耿的謀士范增，也可以稱之為俊杰之士?？墒?，剛愎自用的項(xiàng)羽，哪里容得下他們？所以，這些人才，有的離他而去，有的被氣而死。麥克阿瑟所以放艾森豪威爾回國，大約也覺得這個人才難以為自己所用，不得不割愛的吧！

奴才善于察言觀色，唯主子之命是從，自然是好用的。所以，多數(shù)主子喜歡奴才。蔣介石的干部政策中，就有一條：寧用奴才，不用人才。他確實(shí)用了一大批奴才，如陜西的胡中南之流。這些人，對蔣介石確實(shí)是衷心的，盡管蔣介石兵敗如山倒，丟掉了大江南北，龜縮到一群海島上，他們也跟隨而去，沒有造反?？墒沁@些人，也確實(shí)是沒用的，治國打仗全是草包，蔣家天下就是被他們葬送的。( 文章閱讀網(wǎng)：www.sanwen.net )

“最好是人才加奴才”，此話卻未必可取。因?yàn)?，人才就是人才，不可能是奴才。人才的智慧和才能表現(xiàn)在按客觀規(guī)律辦事上。謀略必中，辦事必成，是他們的特點(diǎn)。而人才一旦染上了奴性，學(xué)會察言觀色，曲意奉承，他們的智慧和才能就會立即退化。奴才就是奴才，也不可能是人才。奴性十足的人，只知道巴結(jié)主子，他辦事的目的，不是為了事業(yè)，而是為了討主子歡心。這樣的人，是難以成大事的。

當(dāng)然，麥克阿瑟所講的奴才，也許不是奴性十足的意思，而是指的按領(lǐng)導(dǎo)的總體意圖辦事，在領(lǐng)導(dǎo)所劃定的范圍內(nèi)發(fā)揮自己的才能。既有才能，同時又善于按領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事，不鬧獨(dú)立性，這樣的全才是可貴的，但卻是很少的。多數(shù)有才能的人，都像麥克阿瑟評價艾森豪威爾那樣，“有點(diǎn)偏”。對這些“偏才”，除對他們進(jìn)行教育，要求他們顧全大局和整體利益之外，更重要的是領(lǐng)導(dǎo)要善于使用他們，用其所長而避其所短。要求他們都變成奴才，是不可取的。

麥克阿瑟在第二次世界大戰(zhàn)中，是一位英雄，也算是一個人才。但在1950年美國發(fā)動的侵朝戰(zhàn)爭中，他又變成了奴才。而一旦變?yōu)榕牛筒辉偈且粋€人才了。結(jié)果他所指揮的戰(zhàn)爭失敗了，他自己最后也落得個丟官罷職的可悲下場。

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