在公社當農(nóng)機站長

程正渝

目 錄

前言

1、A公社農(nóng)機工作簡況

2、外行領(lǐng)導內(nèi)行的見證( 文章閱讀網(wǎng)：www.sanwen.net )

3、戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線

4、調(diào)往州農(nóng)機校的插曲

5、被任命為公社農(nóng)機站長

6、大隊書記和機耕隊長的矛盾

7、民主選舉和擇優(yōu)錄取

8、在牧場推廣機剪作業(yè)

9、調(diào)資風波

尾聲

前言

1978年7月，我從縣農(nóng)機廠調(diào)到A公社農(nóng)機管理站。其實我從1975年平反，就要求調(diào)離縣農(nóng)機廠這個文革傷心地，卻因補發(fā)工資的問題而耽延。不久前有同事提醒我，州上某農(nóng)機廠有技術(shù)員要調(diào)回內(nèi)地，我可請求調(diào)到州上?！虼宋矣謱懥苏埱笳{(diào)動工作的報告，結(jié)果卻是調(diào)到A公社。

我和A公社（1）頗有緣分。

早在1963年縣拖拉機站成立后不久，那里就建立了機耕隊。我那時剛從八一農(nóng)學院畢業(yè)分配到縣拖拉機站，親自當車長在那里耕耘播種過。

1966年春，國家給貧窮的A公社三大隊一臺東方紅—75拖拉機，我親自為該車試車并春耕。

1975年8月—1976年7月，我參加路線教育“支農(nóng)工作團”從縣農(nóng)機廠抽調(diào)到A公社農(nóng)機管理站工作了一年，為此，我寫了一篇《支農(nóng)日記摘抄》。

1979年10月州人事局調(diào)我到州農(nóng)機校任教，因沒同時調(diào)我妻子，我又回到A公社，恰恰這時兒子尊現(xiàn)出生。

1979年11月，縣委組織部任命我為A公社農(nóng)機管理站副站長（主持工作）。

1、A公社農(nóng)機工作簡況

A公社有1萬人口，幾十個行政干部，180多個農(nóng)機人員；6萬畝耕地，屬于坡積—洪積平原的灌耕土；6萬頭牲畜；主要農(nóng)作物有小麥和胡麻。糧食畝產(chǎn)不到200斤，總產(chǎn)600萬斤左右。農(nóng)業(yè)人均收入300元左右。大中型拖拉機41臺，平均萬畝耕地5.6臺，萬頭牲畜1.16臺；康拜因18臺，平均萬畝小麥4.5臺；農(nóng)用汽車9輛，電動剪毛機3臺，大型耕作機具66件。在農(nóng)田作業(yè)中基本實現(xiàn)了機耕、機播、機械收割。農(nóng)牧業(yè)運輸和畜牧業(yè)生產(chǎn)機械化比重也越來越大。那時上級要求農(nóng)機管理站實行管理（包括對1970年起出現(xiàn)的大隊機耕隊的統(tǒng)一管理）、使用、制造、修理、科研、培訓“六合一”的領(lǐng)導，因此，農(nóng)機管理站的擔子也越來越重。 2、外行領(lǐng)導內(nèi)行的見證

1978年7月，我調(diào)到A公社農(nóng)機管理站時，主持工作的副站長還是老許，矮個子，黑皮膚，一口江蘇話。他是黨員，從1975年8月參加路線教育“支農(nóng)工作團”時就主持A公社農(nóng)機管理站的工作；他是江蘇某農(nóng)專學畜牧的，畢業(yè)來疆就沒從事本專業(yè)，對農(nóng)機當然是外行。搞實際工作的副站長老唐是1965年州拖拉機手培訓班畢業(yè)的老拖拉機手，中等個兒，模樣樸實。他從1974年農(nóng)機管理站成立，就獨自一人兢兢業(yè)業(yè)地在站上工作，曾兼任公社運輸隊隊長、小修廠廠長，都干得不錯；不久前才提拔當副站長。沒多久，管理站又分配來了一位伊犁農(nóng)專畢業(yè)的哈族小伙小尼。

站長還是由公社祝副主任兼任。祝副主任個矮，膚白，耳聾。1963年縣拖拉機站建站時的站長，我們是老同事了?？墒撬呛幽夏侈r(nóng)專學農(nóng)學的，只知道叫機車出車，卻不明白機車（特別是蘇式機車）為什么要保養(yǎng)！——好在我早已習以為常了。全州1960年代初畢業(yè)的農(nóng)機專業(yè)的大學生有10來個，10多年來不都一直都是技術(shù)員！當站長、廠長、科長的不都是文化低的外行？反右時那句著名的“誰說外行不能領(lǐng)導內(nèi)行”真是深入人心，幾十年來真是深入到各行各業(yè)呢！

1978年公社農(nóng)機管理站進行年終總結(jié)時，各機耕隊提出存在幾個突出問題是:四機隊因于隊長調(diào)任小修廠（2）廠長，隊長空缺；五機隊沒有財權(quán)；小修廠集體所有制職工要求調(diào)資（3）；對機耕隊人員工日分值低于社員收入不滿等等。

一年到頭難得跟機務(wù)人員見面的公社祝副主任兼站長，臉色蒼白，帶著助聽器，講起話來一會兒聲音特別高亢，一會兒又輕得聽不清，他不容分辯的答復是：調(diào)一名不懂機務(wù)的人當四機隊隊長；五機隊的財權(quán)要征得大隊的同意；不同意小修廠集體所有制職工調(diào)資；對各機耕隊的年終分配方案批復工日分值都是一元左右，而生產(chǎn)隊大多為一元五左右?！姨氐貙嶄浽诖耍鳛椤巴庑蓄I(lǐng)導內(nèi)行”加“長官意志”的見證。

3、戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線

我到A公社政工組報了到，遞交了工資介紹信，跟農(nóng)機管理站的老許、老唐見面后，就到各機耕隊、小修廠了解情況。接著，夏收就開始了。

先到三機隊，康拜因（4）正在試割，跑道沒人割，渠邊也沒平好，顛壞了一個齒輪還得跑到小修廠去焊修?！?/p>

在七大隊的麥田里，大隊劉書記熱情地給我介紹新到的“新疆—2.5”牽引式聯(lián)合收割機工作得很順利，已收割1000多畝了……。劉書記五十歲左右，瘦削，膚黑，頭發(fā)花白，已是小老頭的光景了。我在1975年參加“支農(nóng)工作團”時就和他打過交道。

在一大隊的麥田里，我看到小修廠蘆師傅創(chuàng)制的收割機集草車工作效果很好，可見能人就在群眾中呵！

在五大隊的麥田里，我為五機隊的康拜因排除了電路故障。聽到機組人員議論說，某某某為了上拖拉機給祝副主任送了8個羊頭?！抑划?shù)缆犕菊f而已。

在二大隊的麥田地頭，我見到該大隊的李書記，他是一個年輕人，戴著一副近視眼鏡。他給我介紹說，邊境社隊農(nóng)業(yè)稅減半，二隊1800畝地只交3000斤公糧。他又說，他到二大隊兩年多了，社員分配從2—3角/日，提高到1元/日以上了。在麥田里有兩臺康拜因在收割。后來，我知道李書記是位下鄉(xiāng)知青，入了黨，還轉(zhuǎn)了干?！?/p>

在四大隊的麥田地頭，我看到都是社員在揮鐮割麥，就問一個蒙古小青年，他說，我們?nèi)犎ツ昝總€工只圖4分錢，隊長不行，今年大隊張書記兼隊長，行，這800畝麥子不要康拜因割，都是人割，可以少交機耕費。割得最多的一個婦女20天割了80畝?！?/p>

六機隊的牽引拖拉機工作不正常，我當場排除了該車的油路故障?！?/p>

夏收結(jié)束以后，公社小修廠承擔了縣水電局渠首閘門的制作任務(wù)。于廠長是個性格爽朗的中年漢子，擔任總指揮干勁十足。張技術(shù)員身材魁梧，寡言少語，是位出身不好的老高中生，自學成才，技術(shù)全面，是個難得的人才。同時，小修廠切割、焊接、鍛工、鉗工、車工、鑄工，人才濟濟，應(yīng)有盡有，任務(wù)也大獲成功?！乙矃⒓恿艘欢?a target="_blank">時間的工作。

到了機具冬修時節(jié)，我在小修廠參加了拖拉機的修理工作。這是我在縣農(nóng)機廠工作多年的老本行。記得在冬修備耕最忙的一天，我先檢查修理完畢的六機隊的東方紅—75，然后試車；接著給四機隊的一臺東方紅—75排除油路故障；后來又給三機隊的推土機調(diào)試燃油泵，一直工作到晚上十一點?！液鋈幌氲?，當年選擇從事亦工亦農(nóng)的技術(shù)工作是正確的，總比從事空頭行政工作對社會有益。

1979年春耕大忙的一天，我先騎自行車去機六隊鑒定蘇爾塔的東方紅—75的搗缸事故；接著去五機隊觀察巴拉赫巴依的東方紅—75的翻車情況，直到天色黑下來，機車從河灘里拉出來我才下班回家。

我騎著自行車在薄暮中的曠野里行進，田野是多么寧靜呵！ 我不禁吟唱起學生時代的歌曲來：

太陽落在山的后面，

在河灘上升起了薄霧炊煙，

沿著道路，沿著草原，

蘇維埃戰(zhàn)士正從戰(zhàn)場返回家園……

天色越來越暗，田野道路坎坷不平，我連同自行車曾幾次摔倒，但絲毫沒能影響我高昂的情緒。

4、調(diào)往州農(nóng)機校的插曲

1979年10月，州人事局下調(diào)令，調(diào)我到州農(nóng)機校任教。州農(nóng)機校成立于1978年10月，準備擴大招生。那時候剛實行改革開放，各項事業(yè)競相發(fā)展，專業(yè)技術(shù)人員流動相當普遍。調(diào)動前，我曾對州農(nóng)機局長提出，要求和妻子同時調(diào)走，因為我的女兒冰蓮不到兩歲，妻子又要生產(chǎn)了。答復是同意我的要求?！墒钦{(diào)動時只有我一個人的調(diào)令，于是，我返回A公社。恰巧兒子尊現(xiàn)出生。

5、被任命為公社農(nóng)機站長

1979年11月，縣委組織部下文通知，任命我為A公社農(nóng)機管理站副站長（主持工作），老唐協(xié)助我工作。老許調(diào)任公社辦事組組長。

公社楊副書記和公社黨委組織干事老吳分別找我談話，說這是落實黨的知識分子政策，是黨對知識分子的信任，調(diào)動知識分子的積極性等等。我很受感動，在日記中寫道：我將體驗另一種身份的生活。需要注意的是:傾聽群眾的聲音，領(lǐng)會上級的意圖。說話不能像過去那樣隨意，表態(tài)要慎重。發(fā)動群眾把工作搞上去。

6、大隊書記和機耕隊長的矛盾

1979年11月下旬的一天，我上任沒幾天，七大隊支書老劉氣呼呼地走進公社農(nóng)機管理站的辦公室，他那身陳舊的藍黑色中山服，也像農(nóng)機人員那樣抹上了油污，兩只小眼睛噴著火，大聲吼道：“我當書記十幾年，今年那個隊畝產(chǎn)300斤？我家的牛和豬都叫人叉死了，我是為了私人嗎？惡人先來告狀……”他似乎知道七機隊蘇隊長和孫車長來告狀了，先來給我個下馬威。老唐請他坐下來，遞給他一杯水：“有話慢慢說?！?/p>

我等他不開口了，壓住怒火，說：“畝產(chǎn)300斤還不是機耕隊完成的！你憑什么把機耕隊蘇隊長和孫車長都撤了？各機耕隊的隊長可是公社革委會任命的?！眲浕舻卣酒饋?，氣呼呼地還想說什么，老唐笑嘻嘻地請他坐下來，說：“改天，公社楊副書記準備親自到你們大隊，專門調(diào)解你和蘇隊長的問題?！?/p>

過了幾天，我和老唐陪楊副書記騎自行車到七大隊開調(diào)解會。楊副書記原是縣農(nóng)工部的干事，1976年路線教育“支農(nóng)工作團”撤點后留在A公社提任為公社黨委副書記。他身材魁梧，方臉龐，細長眼，一口陜西話。劉書記不在家，我們先到老黨員老王家。老王是老復員軍人，五十來歲，穿一身發(fā)白的舊軍服，言談舉止老成凝重。老王說：“老劉多年來不發(fā)展一個黨員，不要大隊長，不要副書記。利用職權(quán)把參加過流氓集團的兒子塞進機耕隊。私自撤了蘇隊長和孫車長的職。蘇隊長是遠近聞名的難得的好機耕隊隊長?！罕姸伎丛谘劾锏?。……”

不大一會兒，劉書記來了，我們就到他家，蘇隊長也來了，于是開調(diào)解會。楊副書記講了幾句，請?zhí)K隊長先發(fā)言。老唐作記錄。

蘇隊長身材壯實、粗眉大眼，相貌粗獷。他說：“我們農(nóng)機人員，包括車長老孫，都以農(nóng)機隊為家，都努力種好地，多打糧?？墒鏁媹笙冗M個人他少報老孫的；記工分時他少記好幾個人的。還說：‘會計本身就是領(lǐng)導，你們這些機務(wù)老爺我就管不著了？’我們換車的目的是想兩個小隊發(fā)家致富，如能及時交換意見就比較好。通過交談，能在農(nóng)機隊干也可，下生產(chǎn)隊兩口子收入還高些。再也不愿當隊長了?！?/p>

劉書記接著發(fā)言：“蘇隊長基本上都談到了。我只插幾句就行了。關(guān)于換車的事，我說你回去開個領(lǐng)導班子的會。機耕隊先叫舒會計管著。換車子老孫最不滿意，換回去他又認為你難堪。老孫制造矛盾，車子出故障，擺了多少天也沒去焊，——出難題。我雖然文化低，只會寫自己的名字，說話也沒水平，可沒說你把農(nóng)機隊管孬了?！?/p>

公社楊副書記最后總結(jié)說：“七大隊是先進單位，可見支部和機耕隊都做了許多工作。農(nóng)作物耕作播種收割都較好。今天兩個同志都能心平氣和地溝通思想，產(chǎn)生矛盾不一定是換車的問題——這沒有什么錯誤的！過去的事情就不用說了。我的印象是，你們兩個都是好同志，但工作的方式方法、注重團結(jié)還有不足。老蘇應(yīng)對閑話作分析。老劉是否講話的時候給別人傳話找到岔子了?！獩]有大的原則問題。老蘇不當隊長，不服從組織是不對的。老劉要搞群言堂。對農(nóng)機隊伍的人不要輕易表態(tài)。——老劉是有責任的。關(guān)于分配問題，老蘇要參加解決。應(yīng)慎重研究解決領(lǐng)導班子的問題。你們有事業(yè)心、責任心應(yīng)當保持下去?！薄鋵嵆死咸K應(yīng)主管農(nóng)機隊的分配問題、同時應(yīng)當駁斥舒會計的謬論外，楊書記的調(diào)解是很到位的。我當時表示支持楊書記的調(diào)解，沒有多話。現(xiàn)在實錄下來更能說明問題的癥結(jié)。

7、民主選舉和擇優(yōu)錄取

1979年全公社7個農(nóng)機隊就有3個農(nóng)機隊的4名隊長被大隊隨意撤換了；2個農(nóng)機隊的財權(quán)仍由大隊掌握，不能自主；各農(nóng)機隊變相吃大鍋飯的現(xiàn)象普遍存在；工作日記和機車檔案幾乎無人填寫；油料業(yè)務(wù)仍停留在最低水平；農(nóng)機隊的隊容大多仍像座“破廟”；農(nóng)機人員的思想不少是得過且過的?！覀兘韫琰h委和公社革委會委托農(nóng)機管理站整頓各農(nóng)機隊領(lǐng)導班子之機，在各大隊黨支部的配合下，在總結(jié)1979年的工作、學習農(nóng)機規(guī)章的基礎(chǔ)上，對農(nóng)機隊（小修廠）實行民主選舉產(chǎn)生隊（廠）長，使大部分農(nóng)機隊做到了由思想作風好、技術(shù)過得硬的同志擔任隊長、副隊長。個別不具備條件的隊，則通過公社革委會選派或調(diào)任。而民主選舉產(chǎn)生的隊長們（如后來還是離開七大隊的老蘇，在一大隊被選為一機隊隊長、小修廠的張技術(shù)員被選為廠長、三機隊的老崔、二機隊的老張等）果然不負眾望，他們有極強的事業(yè)心和出色的組織管理才干，帶領(lǐng)群眾，使各自所在的單位取得了好的成績?！裰鬟x舉產(chǎn)生農(nóng)機隊隊長，這在當時還是一個創(chuàng)舉呢！

由于過去錄用農(nóng)機人員手續(xù)不健全，存在拉關(guān)系、走后門等弊病，致使現(xiàn)有農(nóng)機人員相當一部分是文盲半文盲，還有個別人因為來頭大，有靠山，胡作非為，誰也管不了。針對這種情況，我們起草了《錄用集體所有制農(nóng)機人員的規(guī)定》，經(jīng)過公社革委會批準頒發(fā)。其中不僅提出對錄用新機手需經(jīng)考試等嚴格要求；還強調(diào)了對現(xiàn)有農(nóng)機人員將按國家規(guī)定進行考核，對不適于農(nóng)機工作的要逐步淘汰。在春耕期間，我們根據(jù)需要，通過考核，擇優(yōu)錄取了9名新機手，同時對不適于農(nóng)機工作的2人調(diào)回了生產(chǎn)隊，這在全公社震動很大。

我們還制定了全公社統(tǒng)一的《單車核算實施細則》，加強經(jīng)濟手段的管理。在1979年初步實行單車核算的基礎(chǔ)上，在年終分配時按照年初各農(nóng)機隊的規(guī)定兌現(xiàn)，使廣大農(nóng)機人員嘗到隊負盈虧、單車核算、多勞多得的甜頭。同時也反映出不少問題和矛盾，仍存在變相吃大鍋飯的情況。因此，我們決定制定全公社統(tǒng)一的《單車核算實施細則》，經(jīng)過幾上幾下的反復討論，在各機隊（5）全面推行?！覀儾捎媒?jīng)濟手段來加強管理，使農(nóng)機工作逐步納入正軌。

通過全站農(nóng)機人員和全體社員的共同努力，1980年A公社小麥產(chǎn)量達668萬斤（畝產(chǎn)達200斤），較收成較好的1979年增長10%；油料產(chǎn)量達80萬斤，較1979年增長近40%。在全縣居首位，農(nóng)機工作功不可沒。

8、在牧場推廣機剪作業(yè)

我縣是牧業(yè)縣，可是牧業(yè)生產(chǎn)機械化才剛剛起步。國家先后給A公社各牧場直接投資了3臺剪毛機組，1979年機械剪毛僅2000余只，只占應(yīng)剪毛羊只總數(shù)的3%，并且維護保養(yǎng)極差，如一牧場1臺剪毛機組配有20只小電動機只剩下8只，其中4只還是壞的。我們向公社革委會建議集中管理、使用剪毛機組，獲準通過。于是，我們集中3臺剪毛機組，并從各牧場抽調(diào)了2—3名機組骨干人員，一面維修，一面培訓；還到縣種畜場參觀了剪毛站和藥淋池；同時研究制定了機組管理辦法。投產(chǎn)后機組運轉(zhuǎn)正常，共剪羊毛9000余只，占全公社應(yīng)剪毛羊只總數(shù)的20%，初步顯示了牧業(yè)機械化的威力。

1980年6月初，我和管理站的哈族小伙小尼來到一牧場剪毛現(xiàn)場，組織、指導機械剪毛作業(yè)。

一牧場位于祖國的邊陲，兩邊都是高山樹林，河灘草場寬闊，牛羊悠然自得。——這里保留著大自然的原始面貌。

這個機耕隊的蒙、哈兩個民族的同志卻不團結(jié)，蒙族同志不接受哈族烏隊長，要漢族老潘去當隊長。一直鬧到公社。后來公社塔書記（哈族）通知我，派老潘去當隊長。

那時候祝副主任已調(diào)到州上（后來他女婿說，是他想辦法把老丈人調(diào)出來的），他的副主任職務(wù)已移交給原二大隊李書記。他回公社搬家，順便又把老潘的隊長給撤了。——真是讓人無語凝噎！

9、調(diào)資風波

1980年7月，在公社開始進行粉碎“四人幫”后的第二次調(diào)資。我本人參加公社干部的調(diào)資；又主持體改人員（6）的調(diào)資。由于這次調(diào)資文件的規(guī)定仍如同1977年—1978年那次，依然是難以把控的40%的比例；同樣沒有具體的界定標準。——結(jié)果還是很難盡如人意。

體改人員的調(diào)資過程是先集中學習有關(guān)文件、民主選舉3名考評小組成員、10多名體改人員作自我鑒定、民主考評后發(fā)兩次榜等等。即使是這樣，還是矛盾重重，意見紛紛。

公社干部的調(diào)資之前，我被評為先進個人。公社調(diào)資評議開始時，多數(shù)同志發(fā)言提名我應(yīng)當提升，我深受感動。由于多數(shù)公社干部工資都較低，我對政工組吳組長說，我這次如果評上名額可以讓給工資較低的同志。誰知我的初評票多，竟動了素不相識的C某人的奶酪，他竟然拉幫結(jié)派，造謠中傷，對我進行人身攻擊。主持工作的楊副書記也說：“我從十幾歲當通訊員起，到現(xiàn)在才24級，他程某某已經(jīng)22級了（7）?！薄盐遗懦诠绺刹康纳壏秶狻?/p>

然而，1980年10月，縣職升辦卻下文直接給我提升了一級工資?！@也是我從1963年大學畢業(yè)參加工作轉(zhuǎn)正后，頭一次增加工資。（基本工資70元，月增資8.32元，月工資為85.70元。當時一袋面50斤，7.05元；1公斤大肉，1.27元。）

尾聲

1979年10月下旬，自治區(qū)農(nóng)機校的一位友人來信告訴我，他們學校需要教員，郅校長正是我上八一農(nóng)學院農(nóng)機系時的系黨總支書記，了解我，叫我盡快去報到。只是我妻的工作問題一時還不能解決?！?/p>

1979年11月，我參加了全疆“出國培訓預(yù)備人員”的選拔。當時要求的條件是：大學本科畢業(yè)，參加工作五年以上，車間主任以上職務(wù)；通過縣委組織部一級批準。出乎我的意料，縣委組織部很爽快地簽章批準了。我立刻抽時間復習外語。幾個月后，在州城鄭重其事地參加了英語考試。后來卻杳無音信。我到自治區(qū)有關(guān)部門詢問，答復是，我英語考了79分，成績不錯，可是全疆只錄取了4名。

順便說一下，我在A公社工作這幾年，依然堅持讀文學書籍和記日記。我在寫這篇“非虛構(gòu)寫作”時，查閱了當時的日記和工作筆記

等——真是挖掘不盡的礦藏呀！為了寫簡明些，我只是擇要實錄了一些素材而已。

1980年4月，按照中央文件的規(guī)定，縣職升辦將我套改為助理工程師——我從大學本科畢業(yè)工作17年了終于還套改了一個助理工程師！

1980年5月，公社塔書記帶兩名公安人員到我家。公安人員問：“孫XX來找過你嗎？如果來找你，要立刻告訴派出所。”我當即不客氣地說：“都12年了，你們都沒搞清楚，我怎么能知道？”原來我以為文革蒙冤是因為受孫XX牽連，誰知政府至今都沒查清他！公安人員連忙解釋說：“沒有別的意思，你不知道就算了。”

1980年8月，州技校黃校長通知我，州人事局已同意調(diào)動我和妻子到州技校工作。黃校長是個中等個頭額闊臉方慈眉善目的人，年齡比我大幾歲，他和我是老同事了。1963年我大學畢業(yè)分配州拖拉機管理總站時，他是總站的人事干事；我調(diào)到某縣拖拉機站后，他主持州拖拉機手培訓班（州拖訓班）的工作，曾多次想調(diào)我到州拖訓班當教員，未果。1974年他又受命創(chuàng)辦州汽車駕駛員培訓班，現(xiàn)在升格為州技工學校了。

1980年10月，我在簡陋狹小的住所擺了兩桌酒席，特地請老岳父前來掌勺，設(shè)宴招待公社和管理站的一些同事，一是和他們告別；二是為尊現(xiàn)兒過周歲生日?！揖鸵ブ菁夹．斀虇T了。這時我已屆不惑之年。

注：

（1）A人民公社是1958年成立的，1984年改為A鄉(xiāng)。

（2）小修廠指公社一級的農(nóng)機修造廠，是集體所有制企業(yè)?！鄬罂h農(nóng)機修造廠（大修廠）而言。

（3）因為同在廠里工作的原國營拖拉機站職工在1978年調(diào)資了。

（4）康拜因即谷物聯(lián)合收割機。

（5）從1983年開始，一些懂技術(shù)會管理的農(nóng)民，開始承包集體的機具，或投資購買新機具進行自主經(jīng)營。此后，大隊農(nóng)機隊逐步解體，形成農(nóng)民自主辦機械化的局面。

（6）體改人員指原國營縣拖拉機站的職工，在體制改革后分配在各公社農(nóng)機管理站、公社小修廠工作的職工，仍享受國企職工待遇。

（7）我從1963年大學畢業(yè)參加工作轉(zhuǎn)正后工資待遇就是行政22級（同技術(shù)13級）。

2020年10月完稿。

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