經(jīng)過一番思想準(zhǔn)備之后，我是懷著一種當(dāng)好“船長”的勇氣，帶著一種改革的眼光，進(jìn)入電臺的。我先后深入各個(gè)部室了解情況，聽取以往工作的匯報(bào)，認(rèn)真收聽各個(gè)時(shí)段的節(jié)目，給我留下的印象是：播出時(shí)間短，節(jié)目質(zhì)量不高，設(shè)置老套；編輯記者隊(duì)伍薄弱，管理不嚴(yán)，精神狀態(tài)萎靡不振。

在深入調(diào)查和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，我提出了一個(gè)從干部聘任制到編輯記者招聘制的系統(tǒng)地改革措施，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究，逐項(xiàng)付諸實(shí)施。主要內(nèi)容有：

中層干部聘任制：從1984年9月起，對各部室主任、副主任實(shí)行聘用任期制，每屆任期兩年，表現(xiàn)好的可以連任。聘任前通過民意測驗(yàn)、個(gè)別談話等方式對干部的德能勤績進(jìn)行全面考察，在廣泛聽取群眾意見基礎(chǔ)上，征得本人同意后，由臺領(lǐng)導(dǎo)任命。

工作人員選聘制。對各部門工作人員，實(shí)行由部門負(fù)責(zé)人按照臺上規(guī)定的人員定點(diǎn)方案和德才兼?zhèn)涞脑瓌t選聘。選聘堅(jiān)持雙向選擇和自愿原則。選聘方案報(bào)臺上審批后實(shí)行。落聘人員可以由臺上另行安排工作或者自行聯(lián)系部門。因個(gè)人原因待聘的，列入編外，進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)后再行安排。

編輯記者招聘制。由于歷史原因，臺上編輯記者嚴(yán)重不足，如何補(bǔ)充？臺上意見是：不走以往的從外面選調(diào)的老路，而采用面向社會招聘的辦法，經(jīng)考核合格后方才錄用之。

崗位責(zé)任制。臺上從臺長到勤雜人員，共劃分34個(gè)崗位，對每個(gè)崗位都提出了具體的職責(zé)和工作定額，各部門按崗考察，計(jì)分賞罰。對全臺人員出勤也實(shí)行上下班簽名獎(jiǎng)罰制度。( 文章閱讀網(wǎng)：www.sanwen.net )

這些改革措施，在今天看起來已不新鮮，但在當(dāng)時(shí)在全市乃至在全國，還是很前衛(wèi)甚至是破天荒的。為了讓改革穩(wěn)妥進(jìn)行，盡量不走回頭路，在實(shí)施前我?guī)е@個(gè)方案，向市委主要領(lǐng)導(dǎo)以及市委市政府組織人事部門領(lǐng)導(dǎo)一一作了認(rèn)真匯報(bào)，市委常務(wù)副書記紀(jì)鴻尚明確表示：“你們大膽的試吧，市委堅(jiān)決支持?！庇捎跍?zhǔn)備充分。這些制度在執(zhí)行的過程中還是比較順利的，收到了良好的效果。我從這次改革中也受到了教育，認(rèn)識到改革不僅需要有敢于第一個(gè)吃螃蟹的勇氣，還要有穩(wěn)妥的措施，即善于聽取群眾意見、征得領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門同意。由于我們堅(jiān)持了這一條，我在電臺的15年間所進(jìn)行的多次改革，基本上都是成功的，沒有一次走過回頭路。

這幾項(xiàng)改革中，在社會上影響最大的是編輯記者招聘制。當(dāng)時(shí)電臺的編輯記者不但數(shù)量不足，而且年齡老化，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，急需補(bǔ)充一批年齡輕、文化素質(zhì)高的優(yōu)秀人才。我考慮，如果按過去老辦法，由組織在各個(gè)單位物色對象，逐個(gè)選調(diào)，不但進(jìn)度慢，而且容易受社會上說情風(fēng)和裙帶關(guān)系等不正之風(fēng)的影響。于是我們和市人事局聯(lián)系決定，聯(lián)合面向社會招聘，擇優(yōu)選錄。招聘的條件一是堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，二是具有相當(dāng)大專的文化程度，三是年齡在35歲以下。辦法是“三試”：初試為政治、語文、史地考試；復(fù)試為現(xiàn)場采訪，當(dāng)場寫出一篇新聞并配好評論；口試為當(dāng)面命題回答?？脊偈瞧刚埖母咝＜医淌诤团_上的資深記者。從1984年年底開始到1985年初，報(bào)名應(yīng)聘人數(shù)210多名，經(jīng)過考試、政審、體檢，擇優(yōu)錄取了12名，報(bào)經(jīng)人事部門批準(zhǔn)，試用半年合格后，正式辦理調(diào)入手續(xù)。

這次招聘在寶雞市人事管理制度上開了先河，在全省以至全國也屬首次，在全省產(chǎn)生了很大影響。陜西省廣播電視廳派人總結(jié)了寶雞經(jīng)驗(yàn)并印發(fā)全省廣電系統(tǒng)學(xué)習(xí)參考。在1987年陜西省人事制度改革經(jīng)驗(yàn)交流會上，也把電臺的經(jīng)驗(yàn)作為重點(diǎn)發(fā)言，向全省進(jìn)行推廣。這次招聘的12名人才對改變電臺的編采隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高宣傳質(zhì)量起到了極大的推動作用。在這里我想逐個(gè)介紹一下這次錄取的12名同志的情況：

謝義明，原九龍泉啤酒廠工人。進(jìn)臺以后采寫了大量優(yōu)秀稿件，先后任文藝部副主任、經(jīng)濟(jì)頻率副總監(jiān)，電臺副臺長、臺長，高級記者；

楊講生，原鄉(xiāng)村小學(xué)教師，工作潑辣大膽，文筆犀利，曾親赴嶗山前線采訪，寫出了《老山魂》等優(yōu)秀作品。后調(diào)入西安，任省人大《民生報(bào)》社和《法治與社會》雜志社社長，高級記者；

牟柏蒼，原某中學(xué)教師，文字功底深厚，擅長寫通訊，后調(diào)入新華社陜西分社任編委、新華網(wǎng)陜西頻道總監(jiān)，主攻歷史，出版了史學(xué)專著《中華文明的早晨——西周史說》，成為有名的學(xué)者；

賈雷鳴，原某企業(yè)子校教師，后調(diào)入寶雞電視臺任總編輯、臺長，著名電視編劇，高級記者；

劉建堂，原某企業(yè)工人，進(jìn)臺后任副臺長，主任記者；

王海平，原鄉(xiāng)村教師，錄用后安排到寶雞電視臺，以后調(diào)入省廣電廳任《陜西電視報(bào)》主編；

其余的6人，除來自教師崗位的蘇芳雯、李繼民調(diào)任企業(yè)宣傳部長、董事長外，來自鄉(xiāng)村小學(xué)、企業(yè)和縣區(qū)機(jī)關(guān)的楊曉波、王魯秀、馮建斌、尚進(jìn)都被評為高級職稱，成為電臺和所在單位的業(yè)務(wù)骨干。

這些同志在回顧自己的成長歷程時(shí)，都對電臺當(dāng)年的人事制度改革給予了高度評價(jià)。他們說：電臺當(dāng)年招聘制為他們提供了一個(gè)進(jìn)步的平臺，如果沒有這個(gè)平臺，他們也許有的還在工廠車間勞動，有的還在鄉(xiāng)村教書，不可能有今天的人生價(jià)值。賈雷鳴說：“沒有你那次改革，就沒有我們的今天”。牟柏蒼說：“1985年時(shí)任寶雞人民廣播電臺臺長的胡云林在陜西首次實(shí)行公開招考編輯記者，使我離開了僅有兩年的高中語文教師講臺，成為一名新聞工作者！這一改革改變了我人生的命運(yùn)。”楊講生說：“您不僅是改變我們這些人命運(yùn)的人，更是我工作幾十年未遇到的最好領(lǐng)導(dǎo)！在職時(shí)您的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，敬業(yè)精神給我留下了很深的印象，退休后，您退而不休，書一個(gè)接一個(gè)地出版，更讓我欽佩！”對于這些曾經(jīng)年輕的記者對電臺發(fā)展作出的貢獻(xiàn)，我在以后的回憶中還會不斷地提及，這是我人生中一段難忘的記憶。

這種面向全社會招聘人才的方式，以后在實(shí)行大板塊直播和開辦經(jīng)濟(jì)頻率的改革時(shí)，我們還實(shí)行過兩次，先后招聘節(jié)目主持人和編輯記者近20人，都取得了良好的效果。

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