記者的采訪作風和思想方法如何，會對采訪報道的結(jié)果產(chǎn)生重大影響。如果說過去我對這個眾所周知的觀點體會還不深的話，那么在讀了發(fā)生在遼寧省營口市的一場“評說事件”的報道后，體會才實實在在地深刻起來。

今年元月1日，營口市熊岳印染廠原廠長付永長患肝癌去世了。這位57歲到任，年近花甲去世的老廠長，在兩年零3個月時間內(nèi)，帶病工作，敢抓敢管，嘔心瀝血，從嚴治廠，使全廠面貌發(fā)生了根本變化，不但補虧692萬元，還盈利11.7萬元?？墒钱攦晌挥浾叩綇S采訪付永長的事跡時，卻出現(xiàn)了兩種反差極為強烈的評價：一種是部分干部，認為付永長來廠后沒有一個月掙錢，還往上報盈利，甚至胡說虧損了七八百萬元；還說付永長是政治騙子，來廠搞了兩年文化大革命，發(fā)動工人斗干部。另一種是工人，認為付永長來廠后生產(chǎn)上升，出口額增加，并計算出實際盈利700多萬元；付永長治廠嚴明，原來干部比工人獎金多一半，他來后降了干部的獎金，虧損時他和干部不拿獎金，保證工人的獎金；他還把干部動員到第一線參加勞動。工人認為，少數(shù)干部的評論純屬一派胡言。

兩種截然不同的評論，擺在記者面前，聽誰的？聽前者，付永長就是個壞干部；聽后者，付永長就是個優(yōu)秀干部。這件事在營口市委、市政府的協(xié)助下，終于作出了結(jié)論：付永長是個一心為公的好干部。那些懷著個人目的對付永長進行攻擊誹謗的人，包括一名黨委副書記在內(nèi)，受到批評和處分。

一場風波結(jié)束了，在記者面前卻留下了一連串的問號：

問號之一：如果記者的采訪作風不深入，僅在廠領導和機關干部中一問就了事，那會是什么后果呢？那就有可能把付永長作為一個壞干部的典型去報道，付永長也許會含冤九泉。這時，記者也許還會振振有詞地說：“我們的調(diào)查是有根有據(jù)的。”

問號之二：如果記者是受人之托預先給付永長定一個調(diào)子，或者是壞干部，或者是好干部，那會是什么情況呢？這時記者就會隨意找到自己所需要的材料，以完成自己的報道。這真是列寧所說的：客觀世界如此紛繁復雜，人們可以隨時找到任何數(shù)量的例子證明任何一種觀點。在這種情況下，記者的報道不管正確與否，他都會振振有詞地說：“我的報道是有根有據(jù)的?！?span style="position:relative;left:-100000px;">( 文章閱讀網(wǎng)：www.sanwen.net )

問號之三：如果記者采訪作風比較深入，認真聽取了兩種截然相反的評論，那情況又會怎樣呢？一種是負責到底，如同前面所說的那兩位記者一樣，會同市委調(diào)查組，將問題弄個水落石出，寫出具有相當深度的報道，還解決了廠里存在的隱患；另一種是遇難而退，不了了之，記者還會找個借口說：“付永長是一個有爭議的人物，無法進行報道?！边@種說法，自然也是無可指責的。

由上述三個問號可以看出，記者的采訪作風是否深入，思想方法是否全面客觀，責任心是否強烈，對正確的采訪報道以至于對一個企業(yè)或單位形勢發(fā)展的影響，是何等重要。如果對營口市熊岳印染廠采訪報道的兩位記者，采取的是前面兩種報道作風和思想方法，抑或是遇難而退的態(tài)度，那么付永長的先進事跡，不是埋沒不傳，就是被顛倒黑白，做出錯誤的報道。而這種情況中任何一種情況的出現(xiàn)，對我們的記者都是極不光彩的事。

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