最近在追一部電視劇，名叫《三國機(jī)密》，馬天宇和萬茜主演的。

馬伯庸寫的同名原著小說我?guī)啄昵白x過，我可以算是馬親王的忠實(shí)讀者，之所以喜歡他的小說，一個(gè)重要的原因就是他的腦洞夠大。

拿這部《三國機(jī)密》為例，馬伯庸將主角放在了三國著名的受氣包——漢獻(xiàn)帝劉協(xié)身上，而且這個(gè)漢獻(xiàn)帝還不是真的劉協(xié)，是劉協(xié)的雙胞胎弟弟，在劉協(xié)死后移花接木進(jìn)了皇宮，并要在曹操、袁紹等多股勢力的夾擊之下，去實(shí)現(xiàn)興復(fù)漢室這個(gè)不可能任務(wù)。

太多的故事我就不劇透了，有興趣可以自己找書或者電視劇看。

只是其中有一個(gè)橋段我很感興趣，這個(gè)橋段在正史中也有濃墨重彩的一筆。

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這就是衣帶詔事件。

正史中的記載是漢獻(xiàn)帝用血在褲腰帶上寫了一份要求各位忠臣討伐曹操的詔書，車騎將軍董承接受了衣帶詔，號召一干人等起兵反曹，事敗被誅。

于是，從漢室的角度來看，董承就是一個(gè)對大漢赤膽忠心的純臣，用生命譜寫了一曲忠誠的贊歌。

然而從史料中來看，在漢獻(xiàn)帝顛沛流離的一生中，董承所扮演的角色或許并不比曹操光彩。

李傕郭汜兩個(gè)叛將反攻長安之后，漢獻(xiàn)帝徹底沒了天子的尊嚴(yán)，所處環(huán)境和丐幫少幫主差不多。

后來李傕郭汜的部將董承等人保著漢獻(xiàn)帝逃離了長安，在路上，保駕的軍卒要去搶皇后手上的綢緞，皇后的侍從阻攔，被一刀砍死，鮮血甚至迸濺到了皇后的身上。

而這群無法無天的軍卒，就是董承的手下。

最開始，曹操是派曹洪去迎接劉協(xié)的，但是被護(hù)送劉協(xié)的幾個(gè)將軍合力擊敗了。

打敗了曹軍之后，劉協(xié)手下的將軍們又開始了內(nèi)訌，其中有一個(gè)怕打不過對手，向曹操求援，尋求合作。這對曹操來說無疑是打瞌睡別人扔來個(gè)枕頭，他立刻出手，讓劉協(xié)成為了自己手中的天子。

這個(gè)鬧內(nèi)訌，最后把曹操引來的，也是董承。

彼時(shí)的曹操還沒到為所欲為的地步，對劉協(xié)還保持著臣子應(yīng)有的禮數(shù)，所以林林總總的證據(jù)都說明：可能在漢獻(xiàn)帝心中，董承的可恨程度大于等于曹操。

而且《資治通鑒》有這樣一句話：車騎將軍董承稱受帝衣帶中密詔。注意那個(gè)“稱”字，說明接受了劉協(xié)衣帶詔奉旨討賊的事完全是董承自己說的，到底劉協(xié)是不是真的給了董承反曹授權(quán)，沒有旁證。

再看看如果董承成功推翻曹操，劉協(xié)會(huì)有什么好處：按照董承搶皇后絲綢的過往來看，這個(gè)人并沒有曹老板的胸襟，才干就更不必說，所以劉協(xié)如果落到董承手里，很大可能只是落到第二個(gè)曹操，不對，董卓手里。

作為東漢公司名義上的董事長，對劉協(xié)最有利的局面就是曹操和董承兩個(gè)實(shí)力股東互相消耗，打得你死我活，他這個(gè)董事長才能漁翁得利，悶聲發(fā)大財(cái)。

而董承的覆滅，意味著曹操一家獨(dú)大，董事長位置的易手已經(jīng)不可避免。

-2-

歷史雖然發(fā)展了幾千年，但人性是沒變的，如果把皇帝比作老板，大臣比作打工者的話，也依然有很多相通的地方。

漢獻(xiàn)帝與董承還有曹操的三角關(guān)系，有些老板是不希望員工太團(tuán)結(jié)的。

因?yàn)槔习搴蛦T工按照資本論的解釋，是剝削與被剝削的關(guān)系，天生階級對立。因?yàn)樵诶习蹇磥?，最佳的狀態(tài)是員工不要工資，白工作；在員工看來，最佳狀態(tài)是不工作，白拿錢。

我們都知道，無論哪一方的最佳狀態(tài)都是不可能實(shí)現(xiàn)的，于是雙方就都要互相妥協(xié)，達(dá)成一個(gè)平衡點(diǎn)，如果平衡被打破，那就只能一拍兩散了。

而如果員工鐵板一塊，風(fēng)吹不進(jìn)，水潑不進(jìn)，和老板一條心還好，不一條心的話，老板的指揮權(quán)就會(huì)大大受限，股份制公司搞不好再出個(gè)趙匡胤這樣的人物。

所以為了讓員工不那么團(tuán)結(jié)，老板一般有兩種套路。

第一種說不好聽點(diǎn)叫往狗群里扔一塊骨頭，說好聽點(diǎn)是內(nèi)部競爭。

美國廢除黑奴前，美國南方種植園的白人奴隸主特別喜歡榜出一個(gè)黑人模范，說他辛苦工作，任勞任怨，所以每個(gè)月可以多獲得一些糧食和報(bào)酬。而對于那些吃不上飯，對奴隸主不滿的人則批評他們工作不認(rèn)真，沒法養(yǎng)活自己的家人是因?yàn)樽约汗ぷ鞑粔蚺Α?/p>

有了這樣的內(nèi)部競爭，員工們自然會(huì)把精力全都用在爭當(dāng)模范上，而沒工夫去研究自己是不是遭受了不公正的待遇。而且為了爭模范，大家必然玩了命地工作，老板自然笑哈哈。

第二種就是扶植一批人，打擊另一批人。

東漢一直受兩個(gè)問題困擾——外戚和宦官。外戚就是指皇帝舅舅家的那批人，漢順帝的大舅哥梁冀在漢順帝死后，憑借著外戚勛貴的身份只手遮天，年幼的漢質(zhì)帝只是揶揄了他一句“跋扈將軍”，就被毒死。

再繼位的漢桓帝恨梁冀恨的牙都癢癢，但無奈，軍政大權(quán)都被梁冀的黨羽門徒控制，想要走正規(guī)渠道奪回領(lǐng)導(dǎo)權(quán)無異于癡人說夢。

于是漢桓帝只能從身邊的人發(fā)展自己的勢力，和皇帝最近的人，自然就是宦官了。后來宦官幫漢桓帝砍死了梁冀，但沒想到宦官又做大了，于是東漢末年就變成了宦官和外戚之間的慘烈搏殺，皇權(quán)反而一落千丈。

所以驅(qū)虎吞狼這一招慎用，搞不好就會(huì)玩火自焚。

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有些老板也不喜歡能力太出眾，而又自我意識太強(qiáng)的員工。

太平天國在起義后的一場戰(zhàn)斗中，清軍的攻勢十分猛烈，眼看太平軍就要挺不住了，生死存亡的時(shí)刻，創(chuàng)始人之一的楊秀清突然口吐白沫、四肢抽搐。

大伙都以為楊秀清跟范偉一樣，嘎地一下抽過去了的時(shí)候，楊突然口中念念有詞，說自己被天父附體了，號召大家奮勇殺敵，不要慫，就是干。

當(dāng)時(shí)的人比較愚昧，再加上太平軍的理論基礎(chǔ)就是拜上帝教，于是軍心大振，取得了那場戰(zhàn)斗的勝利。

后來洪秀全自封為天王，稱萬歲，楊秀清是東王，九千歲?？雌饋砗樾闳葪钚闱甯咭患?，但實(shí)際上，兩者完全掉了個(gè)個(gè)。

從能力上來說，楊秀清軍事能力十分出色，比不懂打仗的洪秀全不知道要高到哪里去了，一到需要打仗的時(shí)候，其他的王只能聽楊秀清的，洪秀全根本不能、也不敢亂指揮。

從影響力來說，自從楊秀清第一次起飛智嘎一下抽過去之后，大家伙就真以為他是天父下凡，這就讓洪秀全的位置非常尷尬，因?yàn)樗柗Q自己是上帝的二兒子，耶穌的弟弟。

從法統(tǒng)上來說，附體楊秀清的，差不多是附體洪秀全的爹。

而且第一次抽完之后，楊秀清嘗到了甜頭，特別是定都天京之后，有事沒事就抽一把，只要是洪秀全的決定不合自己的心意，就要抽一回，都快形成條件反射了。

洪秀全又不能戳穿楊秀清，畢竟揭露了楊的騙局也等于說太平天國的理論基礎(chǔ)是建立在吹牛逼上的，所以只能暗氣暗憋。

后來洪秀全實(shí)在忍無可忍，用了上文中的第二招，聯(lián)合北王韋昌輝做掉了楊秀清，而楊死了之后，韋又成了最大的威脅，之后翼王石達(dá)開挺身而出，才徹底平息了這場史稱“天京變亂”的內(nèi)訌。

這時(shí)的洪秀全已經(jīng)被嚇破了膽，對于首功之臣石達(dá)開也懷疑起來，將自己的兩個(gè)哥哥洪仁發(fā)和洪仁達(dá)分別封為了安王和福王，名義上是幫助石達(dá)開處理工作，實(shí)際上就是監(jiān)視石達(dá)開，最終惹得石達(dá)開心灰意冷，帶兵出走。

能力出眾的員工往往個(gè)性也很出眾，老板們難以駕馭，所以很多老板寧可使用聽話的老實(shí)人，勤勤懇懇的老黃牛，也不愿意用這種“刺頭”。

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很多老板在跟員工訓(xùn)話的時(shí)候，都愿意提一點(diǎn)：工作上我們是同事，生活中我們是朋友。

如果說你真的把這句話的后半段當(dāng)真，把老板當(dāng)做朋友，不拿自己當(dāng)外人，那你很有可能悲劇了。即便你原來的朋友后來成了老板，把你招致麾下，也不能像純粹做朋友時(shí)那樣隨心所欲，否則很有可能友誼的小船說翻就翻。

陳勝還是個(gè)屌絲的時(shí)候，曾經(jīng)跟朋友們許下了“茍富貴，勿相忘”的承諾，等后來他稱王之后，也真沒忘了這句話，把自己舊時(shí)候一起種田的哥們兒都請來享福。

然而他的這幾個(gè)哥們兒還以為陳勝還是以前那個(gè)陳勝，一點(diǎn)不給陳勝的面子，在大道邊直呼陳勝大名（公開場合不叫朋友某總，而是叫他狗蛋兒），說陳勝宮殿裝逼（沒想到你個(gè)窮X還有今天），沒事就聊陳勝種地時(shí)候的糗事（你朋友在你公司里天天說你小時(shí)候偷看別人洗澡是種什么體驗(yàn)）。

陳勝后來終于受不了了，于是找個(gè)借口殺了其中一個(gè)哥們兒，其他幾個(gè)一看，這才知道陳勝已經(jīng)不是當(dāng)年的好兄弟了，可以跟哥幾個(gè)動(dòng)刀子了，于是就都溜之大吉了。

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幾千年過去，人性依舊還是那個(gè)人性，只不過好一點(diǎn)的是，現(xiàn)代人工作不順心，大不了跳槽就是，怎么著也不至于惹上殺身之禍。

而上述的這些現(xiàn)象，幾乎每個(gè)老板身上或多或少都會(huì)存在一些，有些老板套路用得好，能平衡好自己和員工之間的利益，讓團(tuán)隊(duì)充滿干勁；有些老板手段差一些，就最終搞得公司離心離德。

你們的老板又是什么樣的呢？

當(dāng)然了，飛碟說的老板還是很好的。