近日，某包裝印刷集團(tuán)首期六西格瑪項(xiàng)目通過(guò)專家評(píng)審，張馳咨詢首席顧問(wèn)張馳、資深顧問(wèn)朱老師出席評(píng)審大會(huì)。該公司領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)目組成員出席項(xiàng)目關(guān)閉儀式。本期項(xiàng)目為該企業(yè)培養(yǎng)數(shù)十位六西格瑪綠帶，項(xiàng)目范圍覆蓋材料成本降低、制造成本降低、關(guān)鍵質(zhì)量缺陷削減等方面，所有項(xiàng)目均通過(guò)專家組評(píng)審。

該集團(tuán)是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的高端品牌包裝整體解決方案提供商，服務(wù)于包括蘋果公司在內(nèi)的眾多世界500強(qiáng)客戶及高端品牌，為消費(fèi)電子、化妝品、食品、大健康、煙酒等行業(yè)客戶提供專業(yè)的、有競(jìng)爭(zhēng)力的包裝產(chǎn)品、解決方案和服務(wù)，并致力于持續(xù)為客戶提升品牌價(jià)值。集團(tuán)提供的產(chǎn)品和解決方案包括彩盒、禮盒、說(shuō)明書(shū)、不干膠貼紙、紙箱、紙托以及智能包裝、環(huán)保包裝、功能包裝等，同時(shí)提供創(chuàng)意設(shè)計(jì)、創(chuàng)新研發(fā)、一體化制造、自動(dòng)化大規(guī)模生產(chǎn)、多區(qū)域運(yùn)營(yíng)及就近快捷交付等專業(yè)服務(wù)。其作品多次獲得德國(guó)的紅點(diǎn)獎(jiǎng)、iF設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、美國(guó)莫比斯廣告獎(jiǎng)等世界頂級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)。該集團(tuán)擁有80家子公司，擁有豐碩的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研發(fā)成果，累計(jì)上百項(xiàng)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)，為公司持續(xù)發(fā)展提供豐富的創(chuàng)造力和強(qiáng)大的技術(shù)支持。

包裝印刷行業(yè)為設(shè)備密集型產(chǎn)業(yè)，隨著人們生活水平的提高，對(duì)產(chǎn)品包裝的要求越來(lái)越高。進(jìn)入自媒體時(shí)代，包裝業(yè)的外觀缺陷對(duì)企業(yè)品牌商譽(yù)影響極大，同時(shí)包裝原料為大宗采購(gòu)，價(jià)格受國(guó)際國(guó)內(nèi)貨幣政策的影響，供應(yīng)商掌握定價(jià)權(quán)。近期隨著原料價(jià)格的上漲，包裝業(yè)成本壓力增加。如何更有效的降本、提質(zhì)增效，快速培養(yǎng)骨干人員的思維能力、解決問(wèn)題能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，引進(jìn)先進(jìn)管理技術(shù)，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一方法，同時(shí)與客戶建立共同語(yǔ)言成為當(dāng)務(wù)之急。為滿足以上要求，引入六西格瑪管理成為必然選擇。

張馳老師常說(shuō)，有流程的影子就有六西格瑪改善的空間。

在制造行業(yè)，人們總是聚焦于優(yōu)化產(chǎn)品的質(zhì)量；而在服務(wù)行業(yè)，人們則是聚焦于客戶關(guān)系。六西格瑪對(duì)企業(yè)的用途總結(jié)如下：（減少成本、提高生產(chǎn)率、增加市場(chǎng)份額、保留顧客、縮短周期時(shí)間、減少缺陷、改變企業(yè)文化、改進(jìn)產(chǎn)品/服務(wù)、提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力等）