靈活用工的四個要素

政策要素：從國家層面來看，勞動力市場涉及到社會經(jīng)濟和政治問題，國家為了更好地解決社會發(fā)展問題，會制定相應(yīng)的管理政策。如果沒有政策支持，靈活用工很難推行。

經(jīng)濟要素：從經(jīng)營本身出發(fā)，思考企業(yè)如何適應(yīng)競爭環(huán)境的改變并提高效益？

社會要素：這一要素主要從勞動力市場的供需關(guān)系來看問題，網(wǎng)約車、快遞小哥等新型就業(yè)形態(tài)體現(xiàn)了就業(yè)者的觀念已經(jīng)發(fā)生了改變，更加追求自由的生活方式。

技術(shù)要素：通過技術(shù)平臺使得靈活用工對接組合更加方便，譬如智能手機是滴滴打車的前提條件，更多的用工形態(tài)對接隨著智能手機的廣泛使用而成為常態(tài)。

靈活用工的本質(zhì)在于共享經(jīng)濟

把原本屬于企業(yè)私有的人才或工作任務(wù)拆分、開放，分包給外部的平臺，這種工作與雇傭形式在未來將越來越常見。在形成生態(tài)后，企業(yè)與員工的效率與經(jīng)濟將得到很大程度的提升。

在2015-2016年，中國幾乎90%的企業(yè)都沒聽說過靈活用工這個概念，勞動市場最糾結(jié)的問題就是“假外包真派遣”。到了2018年，靈活用工在英國的滲透率達到3-4%，而作為擁有全球最大勞動力規(guī)模的我們，滲透率也才只有1.4%，比全球平均的1.6還要低。

因此，從市場和增長潛力上看，靈活用工在中國的機會還是蠻大的，由這幾個方面驅(qū)動著：

第一，人口老齡化。我們正在經(jīng)歷從勞動力過剩向勞動力短缺的轉(zhuǎn)換過程，70、80后上有老下有小，無論從經(jīng)濟還是家庭原因出發(fā)，靈活用工的需求將保持穩(wěn)步增長；

第二，工作自由化。如今，95后的平均在崗年齡只有7個月。隨著生活壓力的減小，與自由文化的影響，年輕人對待工作的態(tài)度與方式發(fā)生了巨大的改變。另外隨著例如主播、淘寶店主等新型職業(yè)的誕生，也促進了多樣化、自由化的工作趨勢的發(fā)展；

第三，女性員工三期化。隨著二胎、多胎政策的完善與放寬，女性員工的產(chǎn)期、護理期等會更加頻繁。通過靈活用工，企業(yè)就可以根據(jù)孕期員工在工作上的投入程度，找到合適的人進行不同程度的補位；

第四，企業(yè)戰(zhàn)略短期化。如今的市場快到不可思議，環(huán)境技術(shù)變革快、競爭對手變化快、企業(yè)戰(zhàn)略的周期越來越短，業(yè)務(wù)與組織的調(diào)整非常頻繁。很多企業(yè)上半年招了100人，下半年又裁掉100人，這其中的時間與資金成本是無法估量的。