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我自己的1840年以來的屈辱(13)

2015-11-28 13:58 作者:張博學(xué)  | 7條評論 相關(guān)文章 | 我要投稿

25、每年高考招生結(jié)束,從費用中擠出一些錢,以補助費名義發(fā)放。

招生服務(wù)組5人左右加處長,每人每年拿幾百到3000左右不等的補助費。這樣6個人加起來就是1?8萬左右。公司劃撥4萬,除去1?8萬左右,就沒錢了。

這一年,公司同樣劃撥了5萬經(jīng)費,最后仍然每人拿了3000補助費。又是1?8萬。如果加上招生服務(wù)假設(shè)只花了2?5萬,那么1?8+2?5=4?3萬,去向不明的錢最多1萬左右。這點錢值得你張琨大動干戈,大動肝火,大肆泄憤?

你每年向教育廳要回來的100多萬教育局附加返還費不進公司財務(wù)大賬,哪里去了?

提取的%2?5的各廠的教育經(jīng)費每個季度30萬左右,一年100多萬,哪里去了?

假委托培養(yǎng)退回費每年幾十萬哪去了?( 文章閱讀網(wǎng):www.sanwen.net )

這一年,企業(yè)大規(guī)模重組改制,在企業(yè)內(nèi)部的教育體系中,作為中等職業(yè)教育的化工學(xué)校和作為企業(yè)的職工大學(xué)已經(jīng)升格為高等職業(yè)教育的石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院。作為基礎(chǔ)教育的中小學(xué)總校即將剝離企業(yè)劃歸地方。企業(yè)龐大的技工學(xué)校,干部培訓(xùn)學(xué)校,黨校,各二級廠教育科和公司教育處合并成培訓(xùn)中心。張琨成為中心主任兼黨委書記,實際是大小權(quán)力全部獨攬。

這一年的高考招生服務(wù)也是最后一年。主管這項工作的副處長賈文隆本來已經(jīng)退休。但因為和各高等院校,和教育廳以及甘肅省招生辦公室有多年較深的工作關(guān)系,公司領(lǐng)導(dǎo)對賈文隆副處長也比較信任,所以繼續(xù)返聘做這最后一次工作。工作一結(jié)束,賈文隆就回家了。

這一年,賈文隆向公司審批了5萬塊錢,這些錢用起來應(yīng)該比較寬松。在賓館的住宿費,餐飲費,煙酒費,禮品費,到外地景區(qū)的工作放松旅行費,都在這筆費用中支出。

但這一年,國家處于大改革時期,高校來招生的人數(shù)相對有所減少。因此這筆費用節(jié)余的會多些。招生服務(wù)工作人員和處長也會從略有節(jié)余的資金中多發(fā)些辛苦費或補助費。

根據(jù)前幾年的情況,賓館上下工作人員對教育處工作非常熱心和支持,因為孩子高考,牽涉公司的職工和家屬的神經(jīng)。全公司四所中學(xué),四所小學(xué),公司為此支付數(shù)額巨大的教育經(jīng)費。劃撥5萬塊錢做招生服務(wù)是很小的數(shù)目,所以接待的賓館非常配合教育處的工作。

另外,通過幾年接觸,我感覺賓館人員到底是和公司領(lǐng)導(dǎo)和外來領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常打交道的人,賓館會議多,來的領(lǐng)導(dǎo)多,工作人員見的世面多,因此賓館工作人員的素質(zhì)相當(dāng)高。不論搞接待的,還是搞財務(wù)的,都是一些素養(yǎng)非常好的人。和財務(wù)科打交道,王會計和小方會計(出納)從來沒有出過一丁點差錯。

結(jié)果這一年,換了新會計出納,問題來了。因為信任,人家拿支票讓我簽個字,我就簽了,拿發(fā)票讓我簽個字,我就簽了,稀里糊涂讓我簽的字我看都不看都簽了,非常相信賓館年輕漂亮的小姑娘小媳婦,懷疑人家,提防人家,都覺著是一種罪惡,所以簽字都不看,相信她們和前邊會計出納一樣友好,會把事情辦的很好。

結(jié)果工作還沒有結(jié)束,小耿會計說沒錢了,要讓我再去公司找領(lǐng)導(dǎo),找財務(wù)處要錢。我大吃一驚。我說不對,沒有花這么多錢。小耿會計說:那支票、發(fā)票上的字是不是你簽的,我說是,但我要一筆一筆對賬,肯定有差錯。小耿會計說,沒法對賬,發(fā)票都封存起來了,拒絕和我對賬。

我真是啞巴吃黃連。有苦說不出,吃了人家虧,自己還不占理。如果把這事如實告訴張琨,張琨會合乎邏輯的認為我并不高明的編造了一個美麗的傳說騙人,所以連真相都沒法對張琨講。

和賈文隆副處長匯報,賈文隆副處長也沒有辦法。算了,也就萬把塊錢的事,不計較了。

我想這個事不能不說是個事,但也不至于嚴重到什么程度。結(jié)果事情的程度真的很嚴重!

張琨要讓我一筆一筆給他列出支出的明細表。

接待費很雜,一頓飯,一支煙,一瓶酒,有賓館內(nèi)部發(fā)生的,有遠在青海湖,敦煌發(fā)生的,還接待了和高考招生毫不相干的不應(yīng)該讓你張琨知道的一撥重要客人。因為這些客人身份特殊,我讓你賈文隆、張博學(xué)做這么一點小事,你就滿世界去說,你是品德有問題還是腦子灌進水?所以不便對張琨說。

但張琨一定逼著我要明細表。無奈給他一個粗略的明細表,他又不相信。

張琨認為,你既然說不清,那就是你張博學(xué)貪污了,或者你張博學(xué)和賈文隆合伙勾結(jié)貪污了!

喜歡偷人的人總懷疑別人是小偷!

張琨一定合乎邏輯地懷疑我和賈文隆瞞天過海,背著他處長把錢貪污了!張琨真是計較一根針一根線都計較的非常清楚的人。

我這里解一個不應(yīng)該解的密,同時也問張琨:

每年假委托培養(yǎng)生退回的保存在敏媛手中的100多萬最后剩的40多萬現(xiàn)金哪里去了?

1999年到2003年假委托培養(yǎng)的學(xué)生繼續(xù)退回的委托培養(yǎng)費現(xiàn)金你收取后哪里去了?

每年從省教育廳要回的教育附加返還的100多萬現(xiàn)金支票而非轉(zhuǎn)帳支票,不進公司財務(wù)大賬,哪去了?

公司劃撥的300萬經(jīng)費,那時工資低人頭費才占用100多萬,剩余的哪里去了?

提取的各廠教育經(jīng)費的%1?5,每個季度30萬左右的現(xiàn)金支票,這筆經(jīng)費哪去了?

1999年企業(yè)重組后,你讓302廠教育科科長范青河把當(dāng)季度向教育處上解的5萬經(jīng)費直接提取現(xiàn)金交到你手上,這筆錢哪去了?

還有各種名義申請的專項經(jīng)費全部用的名符其實嗎?

你張琨能給我一個明細表嗎?能給公司一個明細表嗎?能給紀(jì)委一個明細表嗎?

就那萬把塊錢就把你計較成這樣?

大家包括公司領(lǐng)導(dǎo)都知道教育處是清水衙門,其實教育處是油水衙門,混水衙門!當(dāng)然油水不會流到不掌權(quán)力的人手中!

蘭化的企業(yè)管理,管理的都是些遲到、脫崗、睡崗、臺帳記錄之類的小事,像省教育廳每年返還蘭化100多萬教育附加費的事根本沒人管,財務(wù)處不管,公司領(lǐng)導(dǎo)也不管,甚至有可能公司領(lǐng)導(dǎo)忘記了有教育附加費這個事,就由著張琨自己支配!

張琨夫人后來可能感覺張琨對不住我,因此對我說:張琨心特細,一根針,一根線都記得特清楚!

我罵你張琨,真的是對不起你的非常有人品有水平的夫人!不罵你,卻對不起你這個混蛋!

26、攪拌這個事情的還有服務(wù)組內(nèi)部的"親姐妹"。原來表現(xiàn)的和賈文隆特別親近。賈文隆要回家了,于是踢她一腳。據(jù)她說:張琨處長委托賈文隆副處長,讓把他的天水地區(qū)高考的外甥給錄取個好學(xué)校。賈文隆副處長對她說:我才不給他辦。賈文隆的話是真是假沒法核實。但傳話的親姐妹確實這樣說的。張琨聽了,能不更加懷恨賈文隆?

賈文隆也真是冤屈。一方面,張琨在領(lǐng)導(dǎo)那里得不到的工作支持,派賈文隆去就解決了,另一方面又擠兌賈文隆。一方面和賈文隆聯(lián)手做些貪圖小便宜的事,另一方面又背著賈文隆自己貪些更大便宜。保存的委托培養(yǎng)退回費,賈文隆本來可以自己做主花一些,但賈文隆還算干凈,但全部留給了張琨。

君子用君子的思維系統(tǒng)思維,小人有小人的本能意識慣性。或者說,君子用君子之心度小人之腹,認為小人也是君子的思維。而小人恰恰是以小人之心度君子之腹,認為君子也像小人一樣考慮問題。

張琨在利用人的時候算是一半君子,不利用人的時候算是一半小人。按教育處我為你抬轎子,為你臉上涂脂抹粉的功勞,你從哪個邏輯推理,都不應(yīng)把我打入冷宮。你張琨代表著教育處的權(quán)力,我卻代表著教育處的水平。在中石油教育學(xué)會系統(tǒng)的各個石油企業(yè)認為你們蘭化至少寫文章的水平不錯,這是你張琨的水平么?

當(dāng)然,我這樣說有點放大了自己的作用。這個地球離開誰不能轉(zhuǎn)?離開毛澤東,偏離軌道的外星系恒星也沒有撞翻地球。離開你張博學(xué)地球就不轉(zhuǎn)了,教育處就不工作了?

比張博學(xué)文章寫的好的人大有人在。但你沒有調(diào)進教育處。你調(diào)來的是張博學(xué),所以就局限在張博學(xué)。當(dāng)然,教育處離開你張琨,會有更高水平的人來當(dāng)。就像公司政策研究室,尚俊退休了,新接替的人戰(zhàn)略、方略、謀略更高。

既然我張博學(xué)做了主要工作,你至少也得對我有一份尊重。

教育處的寫文章的苦都讓我吃了。教育處操作錢的好事都讓那頭豬狗干了。所以干工作的功勞趕不上運作錢的功勞。

到培訓(xùn)中心你大權(quán)在握的時候,就卸磨殺驢了。你似乎是一個土皇帝的時候就屠戮功臣了。

本來我應(yīng)該得到肯定和尊重的時候,你把我打入冷宮了。

你把我打入冷宮也沒關(guān)系。我一直抱定的信念是:即使張琨負我,我也絕不負張琨。

你張琨對我的全部不信任、提防、侮辱、居高臨下、頤指氣使我都容進不是宰相的肚子。

但你無論如何也不能放縱一條惡狗、獵狗、臟兮兮的哈巴狗仗著你的勢力以藏獒的威猛來撕咬我!

教育處合并到培訓(xùn)中心,素質(zhì)相當(dāng)好的老同志全部被提前內(nèi)部退休。差好幾年才能退休的,也被提前退休了。合并重組的大幕剛剛閉幕,大裁減的大幕又拉開了。按男工齡28年,女工齡23年的一刀切標(biāo)準(zhǔn),47歲以上的人切的沒有剩下幾個,有的工作早的女同志40歲左右就被下崗回家賦閑去了。全公司一之間7000人下崗回家。聽不見鬼哭狼嚎的可怕沉默,但空氣中的無奈沮喪夾雜著不能發(fā)泄的不平卻能真切的聞到。當(dāng)然,這個事是鐵血總理朱镕基施壓中石油總經(jīng)理馬富才干的,馬富才在新疆烏魯木齊石化廠搞了個大規(guī)模裁員示范然后就在中石油系統(tǒng)全面推開,不論崗位是否缺人,統(tǒng)統(tǒng)進行惡性減人,于是烏魯木齊石化職工罵老朱是老右派干新壞事,大慶干部職工跑到王進喜墳頭哭墳示威,蘭化則讓垃圾領(lǐng)導(dǎo)裁減優(yōu)秀職工,于是整個單位風(fēng)聲鶴唳,草木皆兵,人人自危,見了領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,渾身哆嗦,恨不得趴下磕頭。人的工作權(quán)和尊嚴權(quán)蕩然無存,包括一些處級干部和科級干部都在下崗之列。而手握大權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)卻兇神惡煞,更加威風(fēng)凜凜,不可一世了。

大裁員襲來之時,工作早,年齡大,素質(zhì)好的一批人內(nèi)部退養(yǎng)了。1980年以后大學(xué)本科畢業(yè)的一批素質(zhì)很好的年輕人,一看單位處在風(fēng)飄搖的狀態(tài)也買斷工齡遠走高飛了。像篩篩子一樣,優(yōu)秀人都走了,剩下的素質(zhì)高的人就是那些講課的老師了。

所謂的科級干部的管理層,真是得套用一個說法:沒有最差,只有更差??梢哉f一個比一個會觀顏察色,一個比一個會阿諛逢迎,一個比一個會拍馬溜須,一個比一個會裝模作樣,一個比一個會狗仗人勢!一批56年到60年出生的而且差不多都是甘肅最窮的中部地區(qū)出來的臉上帶著土坷垃的農(nóng)民成了這里的中堅力量。他們在一把手面前比太監(jiān)更太監(jiān),比哈巴狗更恭順。一把手在他們面前比皇帝更威嚴。為什么這里集中了這樣一批人?他們是蘭化化校的,早先他們老師趙國棟到這里當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),這里缺人,這批人就跟著老師集中到這里成了氣候。

皇權(quán)文化和奴性文化在這里水乳交融的特別好。奴才感覺投靠上了主子。主子感覺四海定,天下平,自己的江山固若金湯。

張琨小人得勢的嘴臉完全變的威嚴氣來了。當(dāng)年求張博學(xué)是全公司唯一能幫他忙的那種"謙恭下士"的厚道微笑消失的無影無蹤。

裁減大潮開始時,張琨跑來問我:博學(xué)你是打算回家,還是打算留下來?

我想這可能是張琨征詢個人意見的例行公事,表示對你尊重。所以我回答:當(dāng)然是留下來了。我心想,以我的業(yè)務(wù)水平,你把誰趕回家也不能把我趕回家。

但我的判斷完全錯誤!張琨的意思是:你走了更好,省的大家見我都畢恭畢敬,你見我恃才傲物,"桀驁不馴"。你要說留下,等于你求我,我給了你面子和路子,你就欠了我人情,在我這里就規(guī)矩些,任我、忍我擺布!

果然,一連串的逆轉(zhuǎn)開始了,教育處拄在手中的一根不能扔的拐杖現(xiàn)在可以扔掉了!飛盡,良弓藏,野兔死,走狗烹,霸業(yè)定,功臣屠,尚無卸磨就殺驢這一套把戲被這個不上檔不入流的小小處級干部運用的爐火純青!

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