17、她高興的還遠(yuǎn)不止這些。從職業(yè)高中合并到技校，她被提拔成教務(wù)科副科長了。那分全面豐收的躊躇滿志的笑臉時(shí)時(shí)洋溢在臉上。真有點(diǎn)＂春風(fēng)得意馬蹄疾，一日看盡長安花＂的味道。那副模樣，用得上李白的詩來描述：蹇驢得志鳴春風(fēng)。每當(dāng)?shù)谝贿吷险n鈴打響，她就跑來笑容滿面地催我：張老師，上課了！好像我是聾子，聽不到上課鈴，好像我經(jīng)常誤課，需要她提醒。每天如此，感覺惡心。除此之外，她還不時(shí)跑你辦公室，和你套近乎中顯示自己的得意。處處顯示自己情商很高。

我看到她＂情商高＂的幾個小動作：

第一個小動作：從一樓大廳到二樓有一個很寬敞的樓梯。她和教務(wù)科長周竟起下樓。她像西太后身邊的女傭，小心翼翼的扶著科長周竟起下樓。她39歲，周竟起大約42歲。一個42歲的健康工作的人，讓你這樣攙扶著下樓，讓人感覺虛情假意的做戲。放到西方人，一定認(rèn)為你污辱了她健康人格。而中國人喜歡被人＂尊敬＂。

第二個小動作：王永統(tǒng)校長從辦公樓來教學(xué)樓，她不斷用手拍著王永統(tǒng)校長后背說笑。王永統(tǒng)被她拍的舒服，笑著說：你真是個馬屁精。她后來居然自己笑容燦爛的在大家面前夸耀自己：王校長說我是馬屁精！笑的前仰后合！

你高興你的。我一如既往的坐在辦公室墻角，很少說話，很少打聽情況，絕不去刺探任何小道消息，內(nèi)部消息之類的信息。因此對單位任何事都不知道。

曾有人告訴我，你被列為提拔人選，要當(dāng)科長了。我根本無動于衷，誰愛當(dāng)誰當(dāng)去。結(jié)果就有職業(yè)高中過來的四人提科長了。這是王永統(tǒng)為了迅速把兩個單位整合到一起采取的組織措施。( 文章閱讀網(wǎng)：www.sanwen.net )

這個村婦被循環(huán)到心情特別愉悅的良性狀態(tài)。我被循環(huán)到心情很差的惡性循環(huán)狀態(tài)。

大流上年年漲工資，你年年隨不上大流，漲不上工資。在外人看來，你一定差到提不起來。人家3年連漲4次工資，你三年只漲1次工資，面子不好看。里子也受傷。

沒有辦法，明意識里說這不重要，不就幾級工資么，不漲就不漲，沒關(guān)系。實(shí)際在潛意識里，種種的窩囊氣總是壓下去再冒上來，再壓下去，再冒上來。

你嫉妒我工資高，害我不漲你自己漲，你偷偷高興也就算了。結(jié)果還要動不動跑我辦公室騷擾：張老師，你現(xiàn)在是一人之下，萬人之上！是無冕之王！

我坐在一個小小單位辦公室成了一人之下萬人之上的宰相！讓你哭笑不得。

每次她來辦公室那種套親近的眼神和和狗屁不通的奉承，讓你感覺她除了會拉關(guān)系的庸俗，剩余的就是裝聰明能干的愚蠢。

終于，我產(chǎn)生不和這種低層次人在一個鍋里吃飯的厭惡。

于是，經(jīng)常給公司政策研究室送材料，就對政策研究室主任劉尚俊信口開河的說：我想到你們這里來學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，開闊一下視野。劉尚俊主任居然真的就爽快答應(yīng)我去。

我真的沒有下定最后離開技校的決心。工資落下兩級，什么都不是，年齡已經(jīng)過了不惑之年，到一個你根本不熟悉的崗位從頭做起，會有預(yù)料不到的許多困難，這已經(jīng)是很尷尬的狀態(tài)了。在技校做個混混，毫不吃力可以了此殘生。但到一個新單位，扔掉你的所長，抱起你的所短，怎么混？

還有外在的壓力：我的同學(xué)這時(shí)候都是省市地縣各級機(jī)關(guān)的廳長，局長，處長，縣長，我卻才去從頭學(xué)，心中的滋味真是復(fù)雜的難以言說。

也許是潛意識儲存的不良信息，也許是神的暗示，也許是佛的提醒和關(guān)愛，有一股濃重的不良預(yù)感壓在心上。

我事實(shí)上早已有8年時(shí)間遁入佛門了。我整天打坐，入靜，冥想，修道。每當(dāng)閉目入靜時(shí)，我的大腦融入銀河系的浩渺和靜謐，我沐浴在天上方一日，人間數(shù)千年的仙樂灌耳、光明輝煌的佛界金色光芒中。

但此時(shí)換單位，我好像被佛光普照的大佛一腳踢到骯臟塵世社會的萬丈深淵，自投羅網(wǎng)，進(jìn)入萬劫不復(fù)的黑暗。

我的潛意識和明意識里都產(chǎn)生一種大難臨頭，大禍臨頭，死到臨頭，前路不測的不詳預(yù)感。

我的明意識分析，不可能有很嚴(yán)重的大禍臨頭。

但壓不住的潛意識中，有一種特別難受，特別恐慌，特別恐懼的感覺?？傊幸环N難以言說的非常不好的預(yù)兆預(yù)感。

但你說了要去，人家調(diào)令下了，你又不去，出而反而，翻手為云，覆手為雨，你這信用何在？

于是硬著頭皮調(diào)入公司政策研究室。

公司政策研究室是給公司和領(lǐng)導(dǎo)起草各種文字材料的地方。確實(shí)是一個重要部門。

原來，潛意識告訴我的大難臨頭的事，恰恰就是那個秦安女人打亂我漲工資的事。到公司機(jī)關(guān)，和我同等情況的人，工資都比我高兩到三級。連我老婆和我同等情況，工資也比我高兩級。心中那種事事不如人，事事不順的挫敗感時(shí)時(shí)向我襲來，理智根本壓不住潛意識。

我的內(nèi)心時(shí)時(shí)充滿一團(tuán)氣，腦袋被不良?xì)怏w振動，做事注意力集中不起來，心猿意馬，心不在焉。和人家在一起寫材料，總處在神不守舍，胡思亂想的虛妄之中。

政策研究室寫文章的方法是一人嘴巴吹，一人拿筆記，倆人分?jǐn)倓诶?。但我注意力總集中不起來。思維跟不上對方。如此情況快3年了。

我明確意識到，長期憋氣，大腦控制系統(tǒng)憋壞了，靠意識和意志力控制已經(jīng)很困難了。我事實(shí)上已經(jīng)完全處在一種意識失常、失控的病態(tài)狀態(tài)。

我只是在用明意識死死扼守潛意識。明意識整天和潛意識拗勁。

這怎么辦？這必定會出大問題！

由不漲工資這一根并不重要的導(dǎo)火索引發(fā)的來自方方面面的恥辱感，會把人折磨成這樣，這在健康人眼中不可思議！

這確實(shí)絕不是一級兩級工資的孤立效應(yīng)，這是一身諸多嚴(yán)重不順的疊加效應(yīng)。工資僅僅是壓垮精神的最后一根稻草!

這里為什么東拉西扯要說公司政策研究室？

我前面說過，一個不良原因會發(fā)酵出后邊一系列不良的連鎖反應(yīng)。

二中不漲工資的連鎖反應(yīng)到了技校。技校不漲工資的連鎖反應(yīng)又到了公司政策研究室。政策研究室放大延伸的連鎖反應(yīng)又波及到教育處。教育處的連鎖反應(yīng)再回到技校（培訓(xùn)中心）。

真是一環(huán)套一環(huán)，高潮迭起，跌宕起伏的連續(xù)劇。

到政策研究室，人的普遍的總體素質(zhì)比較好，總體環(huán)境上也還是相當(dāng)不錯的。除了經(jīng)常徹夜加班寫材料這種辛苦事，其他方面感覺不錯。這里的人，都是見過些世面的人，層次比較高，素質(zhì)比較好的那種情況。和基層的鄉(xiāng)下人進(jìn)城的狀態(tài)有很大的區(qū)別。

最明顯的一個特點(diǎn)是：對處長（主任）直呼名字，正主任劉尚俊，大家就直呼尚俊，副主任溫東川，大家就直呼東川，另一個畏畏縮縮的副主任沈桂榮，大家都直呼老沈。處級干部這樣稱呼，科級干部就更直呼其名了。

我去了之后，后來又進(jìn)去兩人，東川副主任就直接警告我們：你們不要把基層巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的那種庸俗帶到這里來，不要吹捧領(lǐng)導(dǎo)，不要給領(lǐng)導(dǎo)慣出壞毛病。分東西，誰拿誰的東西回家，領(lǐng)導(dǎo)的無需送！

東川本身就是副主任，是領(lǐng)導(dǎo)，他說這樣的話，你就能感覺出他屬于那種高品位，高水平，道德非常好的人。層次低的人說不出這樣層次高的話?；鶎拥男】崎L，你不叫她個科長老大不高興，還要找機(jī)會給你難堪。這樣的事，這樣的環(huán)境，說明這個地方的人＂知道自己是誰＂，＂知道你沒有那么重要＂！至少有很強(qiáng)的自知之明！這里確實(shí)不錯！

18、我到這里，因?yàn)椴欢旧a(chǎn)經(jīng)營的一整套事，自然也不會寫生產(chǎn)經(jīng)營的文章。但我不會不懂裝懂，不能逞能，沒才能表現(xiàn)有才能。我的一切舉動處在本分自然的原始人而不是社會熏染人的狀態(tài)，所以大家也不反感，并且施以友好。

尚俊特別喜歡開玩笑，說葷段子說的大家前仰后合，笑聲不斷。經(jīng)濟(jì)組長王文江也不時(shí)蹦出些幽默段子。

這和學(xué)校里的古板沉悶氣氛完全不一樣。在這樣環(huán)境里工作，辛苦歸辛苦，但樂趣也不少。大家比較和諧，沒有明顯的矛盾。

但好像我命里注定犯小人。二中和技校追來一個不算太小的小人，在后來的教育處和培訓(xùn)中心遇到了重量級別的小人。在政策研究室也追來一個若隱若現(xiàn)的不大不小的甚至模糊狀態(tài)的小人。但因?yàn)樾∪说某潭炔恢?，也就化解到不?jì)入小人狀態(tài)。

但事情總不孤立發(fā)生。我調(diào)進(jìn)政策研究室一年后，又調(diào)進(jìn)來一個隴西人。我為什么要提到隴西人，因?yàn)槲矣龅降膼盒娜说娜艘愿使?、秦安為軸心，向四面擴(kuò)散。后來就形成一個定勢的地域＂偏見＂：我發(fā)現(xiàn)，蘭州以東，天水以西，隴南以北，這個地方進(jìn)過正規(guī)高等學(xué)府深造過的人都還相當(dāng)不錯甚至優(yōu)秀。但是對沒有進(jìn)過大學(xué)，從卸下糞筐或者背著糞筐走進(jìn)中師中專再走進(jìn)單位的人，就實(shí)在不敢恭維，個個都是拍馬溜須，阿諛逢迎，笑容可掬，笑里藏刀，討好領(lǐng)導(dǎo)，巴結(jié)上司和有用人的高手！大家說，甘肅人比河南人更糟糕，大概就是因?yàn)檫@個地域區(qū)塊的人太不招人喜歡！這是全國苦瘠甲天下的地域區(qū)塊，也是人在特別的＂聰敏智慧＂中帶著特別狡黠猥瑣陰暗險(xiǎn)惡的地域區(qū)塊，所謂吐魯番的葡萄，哈密的瓜！所謂窮山惡水出刁民！

來了個隴西小伙，大家都不喜歡，尚俊喜歡！

其實(shí)，我的包容性非常大。大家都不喜歡甚至遠(yuǎn)離的一個人，我包容了。這個人表現(xiàn)的和我非常友好。他拉我去經(jīng)常和他爬山，我去了。他拉我去寫文章，我去了。他約我做的事，我都做了。聯(lián)系最多的是我的理發(fā)技術(shù)和他的理發(fā)技術(shù)互相都滿意，都接受，所以經(jīng)?；ハ嗬戆l(fā)?？梢婈P(guān)系也算密切了。后來一個培訓(xùn)班，我在車上按名單清點(diǎn)人數(shù)，他一把把我名單搶過去扔了，命令開車。這樣失禮的舉動，整的我在一車人面前非常尷尬。但事后我還是裝做沒事。

這個人，你要承認(rèn)，他非常聰明。腦子轉(zhuǎn)的特別快。雖然沒有任何接受中等和高等教育的經(jīng)歷，也沒有什么數(shù)理化、文史哲等方方面面的書本理論知識，但他寫企業(yè)里的那種特定文體的文章寫的相當(dāng)不錯。他在二級廠廠辦工作過，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營熟悉，寫企業(yè)文章內(nèi)行，出手也快。但他有些虛狂。他有事沒事，總跑尚俊辦公室套近乎，顯親熱。所以尚俊喜歡他，其余人全部討厭他，幾乎不理他。就我還沒有和他拉開距離。雖然舉止不討人厭喜歡，但會寫文章，也是長處，至少很聰明，所以我接受了他的聰明。

但我接受，別人甚至反感我接受，表示你咋這樣。1993年底，我到政策研究室快三年了。等于快念完一個初中。這一年年底，公司還有%3漲工資的獎勵指標(biāo)。1991年，1992年分別都有幾個人漲了%3。政策研究室除去三個處級干部剩下要漲%3的人該輪到我了。處級干部有公司直接調(diào)整，不在這個名額之內(nèi)。

我為了消弭早些年一直憋在心中產(chǎn)生的一種病變，于是我在處長辦公室對尚俊說：這個名額能不能給我考慮一下？尚俊還沒說話，東川接過我話題：輪也該輪到你了！誰搞材料都拉你去，沒有功勞還有疲勞！

不知是尚俊對東川這句＂僭越＂話的反感，還是他對那個巴結(jié)他的聰明人的偏心，或者他文章寫的比我好的充足理由，三個處長研究，尚俊傾向給那個聰明人漲，東川傾向給我這個愚蠢人漲，老沈傾向慣性的服從一把手。這樣初步?jīng)Q定給那個聰明人。

不知是尚俊自己先放風(fēng)探大家反應(yīng)，還是老沈，東川，不經(jīng)意泄露了信息，于是全處的人對尚俊的這個決定憤怒，感覺欺負(fù)老實(shí)人，不合道理！

政研室寫文章的慣例是一人說一人記。所有人寫文章幾乎都愿意拉我去。所以大家在感情上覺得我沒有功勞有苦勞。于是你對尚俊來一句＂尚俊，你這是欺負(fù)人?。⑺麑ι锌硪痪洌⑸锌?，你這樣做事會讓你失去威信＂。甚至大家在憤怒之余，譴責(zé)我：博學(xué)，我們都在為你鳴不平，你自己卻不吱聲當(dāng)好人。

迫于大家壓力，我也對尚俊說：尚俊你確實(shí)欺負(fù)人！

大家對尚俊的決定一致冷對。尚俊很尷尬，很惱火，說事情沒有最后定，是誰泄漏了秘密！尚俊氣狠狠，大動肝火，要查泄密的人！尚俊怒發(fā)沖冠，到我這兒來追的很緊：事情沒有最后定，誰給你泄的密？臉上的怒容和眼睛里噴射的威嚴(yán)讓你必須說話。好像不說話你就不誠實(shí)。

我也有些憤怒的說：誰說的，大家都在說，連劉文喜都清楚！

尚俊大概又氣勢洶洶去追問劉文喜。劉文喜是管綜合組的組長，正科，一個身材嬌好，修養(yǎng)很好，品質(zhì)很好的優(yōu)秀女性，就讓我這樣一個不長腦子的愚蠢回答，受了驚天羞辱。

劉文喜一怒之下，從離家很近的公司辦公大樓調(diào)到離家較遠(yuǎn)的工程公司去了。

劉文喜臉上對我那種蔑視的表情，讓我覺得我太對不起劉文喜這個大氣豪爽，磊磊落落，處事穩(wěn)妥的具有大家閨范的女性。

事情敘述到這里，我真誠的向劉文喜賠罪道歉，真誠的說，真對不起你！我太愚蠢，太沒社會經(jīng)驗(yàn)，太不懂出牌規(guī)則，太幼稚，太荒唐！自以為不過隨便塘塞尚俊的一句話，竟然是后果這樣嚴(yán)肅嚴(yán)重的傷害人心靈的事！我真的很自責(zé)自己的愚蠢！

尚俊臉上的慈祥依然在。笑容也依然燦爛。雖如他所說，事情并沒有最后確定，但他也絕無改正的意思。而是＂老子錯了又怎么樣？老子就是錯到底，看你把我球咬了的＂蠻橫架勢。

你大權(quán)在握，誰能咬你球？好在這個地方畢竟和底層不同，看著一把手臉色做事的氣氛很淡，大家敢于譴責(zé)一把手，也是一個很好的人際環(huán)境。但尚俊是號稱公司的第一號智囊人物，公司的戰(zhàn)略方針，公司的籌劃謀略的文字是由他把關(guān)形成的，所以他屬于一個戰(zhàn)略家，謀略家，韜略家，方略家，在不謹(jǐn)慎的情況下，或者道德淪喪的狀態(tài)下，也可以輕易的演變?yōu)橐粋€陰謀家，演變?yōu)橐粋€玩權(quán)弄術(shù)的人，演變?yōu)橐粋€熟練應(yīng)用36計(jì)的齷齪老人。他還真的很精彩的演繹了一場孫臏的＂定軍山＂！

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