我自己的1840年以來的屈辱(2)
3、因為無奈,我已經(jīng)不是第一次,而是幾十次的"你在我后背開槍,我只當(dāng)你走火"。
會議馬上要開了,他讓我跟著他,辦公室主任,財務(wù)科長去賓館協(xié)調(diào)會議代表住宿費的問題。商議按他的意圖:會議代表的住宿費現(xiàn)金交培訓(xùn)中心,由財務(wù)科和會務(wù)費一同收取,住宿費由培訓(xùn)中心支票結(jié)算。這樣,個人會務(wù)費,會員單位費等共收取了20多萬現(xiàn)金。然后再去生活服務(wù)中心協(xié)調(diào)去九寨溝考察的交通費用也使用同樣的方法。但他讓我回家,他們一伙人去協(xié)調(diào)。
會議代表從全國各地來報到了。我則為另時提前的會議起草公司領(lǐng)導(dǎo)講話。接著起草會議紀(jì)要。
張琨歷來講究材料的水平。材料水平體現(xiàn)的是他的水平。我絞盡腦汁寫材料,不重要說的重要,沒價值說的有價值,沒意義說的有意義,胡編亂造,要說出和寫水平來。
我的文章幾乎剛停筆打印了一份出來,張琨就打發(fā)我手下的小馬來要材料。
我手下像要在張琨那里立功,恨不得把材料搶過去立即給張琨送去。( 文章閱讀網(wǎng):www.sanwen.net )
我不能和手下再產(chǎn)生矛盾,那樣就說不清楚了,你怎么連手下都不容。讓他拿材料走人,但內(nèi)心那個火真是要爆炸,我成了關(guān)起門來寫材料的機器,他們在會上風(fēng)光無限。
會議開始,張琨說腳拐了,辦公室主任手中提著主子的鞋跑來跑去,像太監(jiān)侍候皇上。會議在市區(qū)吃飯,張琨像薩達(dá)姆坐在皮椅上,辦公室主任筆直站在身后撐主子的威風(fēng)。那個場面極像薩達(dá)姆上絞刑架之前在皇宮會議上的威風(fēng)架勢,讓人感覺噁心!
為這樣一個混蛋寫文章,真糟蹋人!
財務(wù)科長帶一個會計和我手下干事陪同會議代表去九寨溝,一切的一切會議信息我不清楚,一切的一切避開我進(jìn)行。而我卻自始至終是會議的靈魂。會議的所有文字材料出自我手!
我在為一個垃圾在臉上涂抹金粉!我憤怒的難以遏制。于是叫一輛出租車?yán)b有文字材料的電腦回家了。
第二天,辦公室主任通知我去賓館開會。不理!下午再次打電話,通知我去開會,不理!
第二天,張琨親自打電話來興師問罪,態(tài)度嚴(yán)厲,語氣霸道,質(zhì)問我會議沒完,憑啥回家還要把電腦偷回家?
我摔了電話,罵了一句"你個農(nóng)民?。?/p>
那頭支支吾吾說"我們都是農(nóng)民,就你是知識分子"。
會議文件我發(fā)的,會議代表我一個一個打電話請來的,而且多年在一起開會。我是主辦單位方秘書長,大家彼此熟悉,關(guān)系很好,友誼很深。新疆獨山子的朋友為我們帶著上好的蜜瓜來開會,聚會,談友情,結(jié)果我連和人家打個招呼見個面都沒顧上,一門心思在寫高水平的會議材料。
那個憤怒程度幾乎是爆炸狀態(tài)。我的思維水平和處理問題的方式處在一片空白狀態(tài)。人們說極度憤怒時,一個人的思維水平和智商是零。我當(dāng)時的智商就是零。
后來我分析:張琨這樣做事兩種考慮:
(1)、你敢?guī)状嗡⑽乙幻皇?,看我怎樣用?quán)力來羞辱折磨你。
(2)、召開這個會議,我一開始就定位在會議就是開會,但張琨不是這樣定義,這個會根本沒有任何意義,不過借開會換著地方吃喝,會友,游山玩水,更重要的是借這個會撈錢,是撈錢的最佳機會和方式。會務(wù)費挪出來,單位經(jīng)費支付會議一切費用,合情合理,沒有任何違法跡象,幾十萬會務(wù)費就以辛辛苦苦辦會的名義吞進(jìn)腰包了。
(3)、大概也想分一點臟給我,給你拿個萬把塊錢的辛苦費,你總高興了吧?但你這個家伙沒腦子,這都想不到,你就生氣氣死吧,我大把人民幣揣篼里,連給你那份我也揣篼里,剩的你惹是非!
估計以上三種情況占一種。
這就是人和人品味的不同和考慮處理問題的不同。你從道義出發(fā)考慮問題,他從撈錢出發(fā)考慮問題!
人啊,邏輯關(guān)系分析不了。
我已經(jīng)由張琨的座上賓變成階下囚。我們視同陌路。
但事情有時候就發(fā)生意想不到的喜劇性變化。
張琨瘋狂了將近五年。應(yīng)了那句老話:上天讓誰先滅亡,就先讓誰先瘋狂。物極必反。張琨的土皇帝時代分崩離析的時刻到了。
將近五年,視我為敵人。害人之心不可有,防人之心不可無,高度防范我不說,還要強度侮辱我。
終于在2003年下半年,以五年不見的緩和口氣,友善口氣,親和口氣給我打電話:博學(xué),你到我辦公室來一下。
于是我遵命走進(jìn)他辦公室。但他不講話?;实鄣耐?yán)沒有了,居高臨下的神態(tài)沒有了,權(quán)威不許挑戰(zhàn)的威風(fēng)沒有了。
我有些納悶,你叫我來,不說話,葫蘆里賣什么藥。
于是我問他:你叫我來啥事?依然不回應(yīng)。我再問:你叫我來到底有啥事?
于是張琨仰天長嘆一口氣,欲言又止,欲止又言。
張琨此時,再一次非常動情,非常信任的口氣,帶著無可名狀的神態(tài)對我說:博學(xué)啊,我這是自作自受。
我問:你什么事自作自受?
張琨凄然回答:就是教育處那幾個錢么。
我聽明白了。教育處的錢。
我問:教育處的錢怎么了?
張琨回答:王成保(既我叫的那條豬狗)把我告到紀(jì)委了。
我問張琨:讀過「「道德經(jīng)」」和「「易經(jīng)」」沒有?
張琨回答:沒有讀過,買了書,準(zhǔn)備讀。
我告訴他:「「道德經(jīng)」」說,大智若愚,大象息形,大言稀聲。還包涵了大忠若奸,,大奸若忠。
張琨悵然。至于「「易經(jīng)」」的深奧道理,幾句話也給他講不懂。他哪里懂得陰陽魚互換位置的玄妙。
他的無比崇愛的狗兒子把他告了,他百般袒護(hù)的狗兒子把他告了,他一手安排提拔的干部教育科長,人事科長還要繼續(xù)打算提拔的狗兒子把他告了,不許別人對他狗兒子有任何非議,非議狗兒子就視同挑戰(zhàn)他的權(quán)威,他費盡心機關(guān)愛備至的狗兒子把他告了,他狗兒子借他虎威瘋狂作惡時不許別人辯解,今天他狗兒子要置他于死地,他才不見棺材不落淚,不到黃河心不死,落淚了,心死了,真是一個狂妄之極狂徒的末日到了。農(nóng)民養(yǎng)狗看家護(hù)院,知道拿鐵鏈子把狗拷起來。你張琨養(yǎng)人狗,慫恿他作惡!
我告訴他:你對紀(jì)委講,他想讓我把他提起來,公司提拔了一個研究生沒提拔他,他就懷恨在心害我。
于是張琨確實以這個借口"說服"了紀(jì)委。其實,張琨如果真是聰明人,就根本不用擔(dān)心自己養(yǎng)的惡狗會咬倒自己。因為張琨撈10錢,那豬狗兒子至少也得有4元分贓。真要實名舉報張琨,自己也得舉報進(jìn)去。匿名舉報,僅僅是把張琨趕跑的一種方式,不觸動實質(zhì)問題,但還是把張琨嚇得沉不住氣。
張琨說:要把他人事科長拿下來。但他其實不敢也沒有能力把他拿下來了。張琨和他辦公室主任先后告訴我:一到下班,王成保就溜進(jìn)副主任嚴(yán)亮辦公室。他又投靠嚴(yán)亮,和嚴(yán)亮合伙收拾張琨。
張琨一走,嚴(yán)亮就是一把手,張琨想收拾我王成保也鞭子雖長打不到馬腹了。于是這狗雜種背叛了張琨又成了嚴(yán)亮的惡狗。一天,走廊里吵鬧的聲音很大,我打開門一看,王成保再不是在張琨主子面前的奴顏婢膝,諂媚笑臉,阿諛奉承,完全換成了一個敢于頂撞領(lǐng)導(dǎo)的英雄,指著張琨鼻子大罵:你這騙子,你一貫是騙子,指頭都到老主子眼睛中去了。張琨氣的渾身發(fā)抖,臉色發(fā)白,只說:嗯,我是騙子,我是騙子。然后溜進(jìn)會議室。
4、騙子騙人總會屢屢得手。這個沒進(jìn)過電影學(xué)院的騙子演技相當(dāng)不錯。他當(dāng)年裝可憐,裝老實,裝憨厚,裝含羞,裝有教養(yǎng),裝尊敬我,崇拜我,就欺騙了我,幫他開辟了踏進(jìn)大公司機關(guān)大門的路。
他阿諛奉承,低三下四,諂媚討好,又欺騙了張琨,換取了張琨的極大信任。他又通過張琨,當(dāng)了干部培訓(xùn)科長,教培中心人事科長。
通過這個位置和工作關(guān)系,又巴結(jié)上公司人事處長后升為人事經(jīng)理馬自勤。他在馬自勤面前,更是俯首貼額,阿諛奉承,拍馬溜須,笑臉恭迎,把騙人信任的那套奴顏媚骨術(shù)玩的爐火純青。他又騙取公司副經(jīng)理馬自勤信任和庇護(hù)。
他是甘谷農(nóng)村人,馬自勤也是甘谷農(nóng)村人。他是化校上學(xué)的,馬自勤也是化校上學(xué)的,算是同學(xué),但馬自勤是機械班,他是化工班,雖是同學(xué),以前并無瓜葛。但攀上老鄉(xiāng)、同學(xué)、直接的上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,他把馬自勤又攀附依靠定了。
張琨想收拾他,報復(fù)他,把他人事科長拿掉,已經(jīng)沒那么容易,或者說鞭長莫及了。
馬自勤在工會是張琨的干事,部下,現(xiàn)在張琨成了馬自勤部下。馬自勤雖考慮張琨的面子,也保護(hù)巴結(jié)自己的這條劣狗。
于是大概達(dá)成一個默契:張琨也不要免除這條狗的職務(wù),這條狗也再不要在紀(jì)委那里咬張琨,繼續(xù)告張琨。然后給張琨挪一個窩,調(diào)走了事。
張琨召開幾乎是霸王別姬的會。張琨在會上大罵:廟小妖風(fēng)大,池淺王八多。其實,他就是這個小廟里最大的妖風(fēng),這個小池里最大的王八。嚴(yán)亮團(tuán)伙整到他頭上,以惡抗惡,才知道了被別人糟蹋的滋味。
逐客令沒有把張博學(xué)驅(qū)逐出境,自己卷鋪蓋卷先走人了。
人啊,得志切莫猖狂!
這條狗依然原狀。
可憐耀武揚威,不可一世,盛氣凌人的張琨,以中心主任兼黨委書記的身份,挪到老干部出去安排了一個養(yǎng)老差事。
自己喂的膘肥體壯的劣狗,把自己咬的危險"進(jìn)去",真是啞巴吃黃連,有苦也說不成。
這條狗和副主任嚴(yán)亮合伙,把老主子趕走了。這條狗又為新主子的上臺立下汗馬功勞。如果不把張琨趕走,嚴(yán)亮沒有當(dāng)一把手的任何可能,還得受張琨排斥在圈子之外的氣。張琨被趕走了,嚴(yán)亮"黃袍加身",成了行政一把手,這條狗自然又是新主子寵物,新主子自然又是這條狗的靠山。
于是這條狗越發(fā)猖狂的不得了。幾乎是天天要找你打架,天天尋釁滋事。
沒有辦法,還得找嚴(yán)亮反映。告訴嚴(yán)亮,這條狗天天找我打架,你管不管。
嚴(yán)亮手一攤,裝出一幅寬宏大度的架勢,輕蔑地說:多大一點事情,也來找我!
我自行車放開水房。那條狗的自行車也放開水房。每每上下班騎車,總冤家路窄,狗總要擺出挑逗挑釁舉動和你打架。我裝沒看見!置之不理!挑釁依然如故。我50多歲,狗40多歲,我瘦小,手無縛雞之力,狗膘肥體壯,巴結(jié)人利用人像小哈巴狗,擺威風(fēng)又是一頭兇猛的藏獒!我和他打架太失體統(tǒng),太損風(fēng)雅,太降身份,最本質(zhì)的還是我不具備藏獒的威猛,打架不是對手,勢不勻,力不敵。狗天天挑釁,我天天忍受。后來把自行車放門衛(wèi),避開見面。結(jié)果車胎沒氣了,到修車師傅那里補胎,修車師傅說沒法補,自行車被扎26個針眼。這毫無疑問只有這下流胚子才能做出這樣下流的事,這狗東西就下流到這程度。
找嚴(yán)亮反應(yīng),沒有用,嚴(yán)亮在慫恿他。何況,那59份的恨還沒雪,巴不得那狗咬死你!
張琨被自己養(yǎng)的惡狗和嚴(yán)亮合伙趕走的時候,正是一年一度中石油教育學(xué)會企業(yè)教育協(xié)作會召開年會的9月份。會議由遼寧撫順石化舉辦。舉辦方打電話問我,會議通知收到?jīng)]有,你是否來參加會議,我是自己單位輪值辦會的秘書長,和各單位很熟,因為論文發(fā)的多,也有點好評和"知名度"。
于是我問新主任嚴(yán)亮:你接到會議通知沒有?嚴(yán)亮說,沒有,估計張琨把會議通知帶走了或撕碎了。
嚴(yán)亮指示我讓辦會方發(fā)個傳真過來。傳真發(fā)過來了,嚴(yán)亮沒有參加過這個會,也知道我每年都參加會,于是不好立刻不容許我去開屬于我工作范圍的專業(yè)會,就讓我和他一起去開會。結(jié)果他鬼鬼祟祟,不和我同車走,于是個人走個人的。整個會議期間躲著我。買返程票,烏魯木齊石化的潘西華主任說:博學(xué),和嚴(yán)主任一起買張飛機票飛回去吧。嚴(yán)亮立刻沉下臉來不屑地說:不可能!不可能!絕對不可能!飛機只容許處級干部和高級工程師乘坐!
好像我坐個飛機,就和他平起平坐了,又好像我沒做過飛機,那個架勢,真讓人惡心!
回單位后,有一個職工教育培訓(xùn)研究課題,屬于我的工作職責(zé),我的職務(wù)叫教育培訓(xùn)研究室主任。早在張琨當(dāng)政時,為了刷我,把水平很好的曲國華拉進(jìn)來壓我,免得讓我功高蓋主,水平高了壓主子。其實,我根本不在乎,根本就不想寫那個狗屁文章。課題組由中石油教育學(xué)會組織,在杭州開會。這個會本來是我的業(yè)務(wù)。但嚴(yán)亮派曲國華去開會。曲國華是個很有水平的人,人品也很好,是個很優(yōu)秀的人。曲國華對嚴(yán)亮說:那是博學(xué)的業(yè)務(wù),讓博學(xué)去吧。嚴(yán)亮對曲國華說:不讓他去!那是張琨的人!
后來,嚴(yán)亮把我的教育研究室也撤銷了,讓我沒有崗位。
再后來嚴(yán)亮新提拔一些副科長,提拔副科長當(dāng)正科長。嚴(yán)亮的位置空前的鞏固。所有當(dāng)年緊緊追隨著張琨的人,爭先恐后去追隨嚴(yán)亮。
于是一個威風(fēng)凜凜的,說一不二的,不可一世的,威嚴(yán)莊重的,盛氣凌人的新的土皇帝誕生了!
模仿的完全是張琨不可一世時的派頭!前邊走狼,后邊來虎!
我再次被打入冰窖!無事可做,文章不讓寫,會議不讓開,我"失業(yè)"了。
于是靜下心來讀外語,這倒是創(chuàng)造了一個學(xué)習(xí)的空前好環(huán)境,我讀外語,你管不住吧?
但是,嚴(yán)亮不斷騷擾,查你勞動紀(jì)律。只要發(fā)現(xiàn)你一會兒不在辦公室,就叫去追問:到哪里去了,為什么不來請假?那份威嚴(yán)的權(quán)威姿態(tài)完全居高臨下,傲視蔑視你的存在和人格。這基本就是蒼蠅在活人眼睛中下蛆,然后讓蛆在你滿臉爬。你不能扇他嘴巴,不能抗議,也不能到公司領(lǐng)導(dǎo)那里告狀,因為上面不可能清楚下面具體情況,你去告狀等于自取其辱,讓公司領(lǐng)導(dǎo)也把你看扁不當(dāng)人。唯一能做的就是忍耐:大肚能容容天下難容之事,笑口常開笑世上可笑之人!不是聰明人在這樣教導(dǎo)么?實際上這是Q的自欺欺人!容人的都是處于弱勢位置,沒有辦法,有辦法的根本不容人,我就是要在你頭上拉屎撒尿欺負(fù)你,你耐我何?所謂開口不論人非,所謂不要小瞧任何人,所謂遇事要講策略的各種高明教導(dǎo),在這種情況下能派上用場么?
中國文化充滿虛偽,才導(dǎo)致中國人充滿虛偽,充滿野蠻,我們就生活在這樣的野蠻人的野蠻狀態(tài),回頭人家還批評你涵養(yǎng)不夠,教養(yǎng)不夠!和這種豬狗打遭遇戰(zhàn),還能說什么涵養(yǎng)教養(yǎng)?在公司機關(guān)哪個處級干部敢這樣放肆的胡作非為?在基層,天高皇帝遠(yuǎn),他就這么做,你有啥能耐反擊他?忍,忍!忍!
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