一套完善的ERP管理體系實現(xiàn)了從采購入庫到銷售出庫、應(yīng)收應(yīng)付的全過程，有助于解決企業(yè)發(fā)展壁壘，提高核心競爭力。

ERP企業(yè)部署選型特別重要的是，同行業(yè)，同軟件，有的企業(yè)ERP用得好，有些不開心，甚至失敗，基本上是企業(yè)差異沒有得到重視；不同規(guī)模的不同規(guī)模、行業(yè)不同、不同的發(fā)展階段、不同的生產(chǎn)方式、不同的管理理念，適用的ERP自然也不一樣。

忽略企業(yè)的差異、迷信成功案例，選擇高質(zhì)量的案例ERP系統(tǒng)，為企業(yè)ERP系統(tǒng)實施項目的成功至關(guān)重要，因此，企業(yè)的成功ERP選擇應(yīng)注意哪些方面？

1、產(chǎn)品的適用性

不斷發(fā)展和變革是大型企業(yè)的主要特點，因此，ERP產(chǎn)品必須能夠滿足其當前的業(yè)務(wù)應(yīng)用，能夠考慮未來的發(fā)展，能夠?qū)崿F(xiàn)綜合管理，這是大型企業(yè)的選擇ERP首先要注意。

比如業(yè)務(wù)拓展，用戶關(guān)心的是，當現(xiàn)有業(yè)務(wù)得到滿足時，未來業(yè)務(wù)發(fā)展會發(fā)生多樣化的變化，所以ERP產(chǎn)品還適用嗎？此時，如何保護現(xiàn)有投資而不是不斷購買新產(chǎn)品？ERP適用于當前業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，或完全推翻以前的系統(tǒng)，重新部署實施。

2、產(chǎn)品的延展性

大企業(yè)ERP可以延伸到供應(yīng)鏈的兩端，上游可以連接SRM系統(tǒng)，下游可連接CRM系統(tǒng)。此外，在企業(yè)內(nèi)部深化應(yīng)用時，還可以連接SCM、PLM和MES系統(tǒng)等。

企云云ERP系統(tǒng)在這方面做得很好。其綜合管理系統(tǒng)在研發(fā)過程中考慮了用戶的眼前和未來需求，系統(tǒng)本身也有CRM、PM等待管理模塊，具有很強的延展性。此外，系統(tǒng)還提供了多個集成管理界面，為企業(yè)系統(tǒng)的延伸提供了便利。

3、系統(tǒng)集成

大企業(yè)非常擔心異構(gòu)系統(tǒng)會大大增加系統(tǒng)的使用成本，所以關(guān)心異構(gòu)系統(tǒng)會大大增加系統(tǒng)的使用成本。ERP系統(tǒng)集成性、數(shù)據(jù)的一致性和業(yè)務(wù)的完整性。他們希望由多系統(tǒng)組成的應(yīng)用平臺也能像系統(tǒng)一樣穩(wěn)定、透明。

4、系統(tǒng)的穩(wěn)定性

大型企業(yè)對ERP系統(tǒng)穩(wěn)定性要求包括兩個層次，一是系統(tǒng)穩(wěn)定性要求ERP制造商的穩(wěn)定性，產(chǎn)品可以不斷升級和改進，可以得到制造商的持續(xù)技術(shù)支持。二是產(chǎn)品的穩(wěn)定性。

5、ERP軟件產(chǎn)品的成熟度

這可以從軟件供應(yīng)商的發(fā)展歷史出發(fā)、客戶數(shù)量數(shù)、在客戶類型方面，最好利用公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)讓供應(yīng)商進行產(chǎn)品演示，以調(diào)查軟件的適用性和穩(wěn)定性。

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)信息化已成為企業(yè)不可或缺的一部分，如何選擇ERP作為必要手段，企云云ERP系統(tǒng)降低企業(yè)風(fēng)險，是信息化建設(shè)過程中的關(guān)鍵。