隨著信息化時代的到來，越來越多的企業(yè)開始尋求建設(shè)信息化，作為實現(xiàn)企業(yè)信息化中的重要一環(huán)，商業(yè)智能BI因為強大的數(shù)據(jù)處理和可視化分析能力，已經(jīng)成為眾多企業(yè)管理決策時的重要工具。

但工具再好用，也要企業(yè)用好，用到位。下面是企業(yè)在使用商業(yè)智能BI時一些常見的錯誤和解決方法。

沒有培養(yǎng)數(shù)據(jù)的意識

這是很多企業(yè)在使用商業(yè)智能BI時常見的問題，會出現(xiàn)這個問題說明企業(yè)在信息化建設(shè)初期，也就是業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)階段沒有打好基礎(chǔ)，導(dǎo)致企業(yè)沒有高質(zhì)量的數(shù)據(jù)可以使用 。

培養(yǎng)數(shù)據(jù)確實很難，比如說需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)進行自上而下的全面改革、需要全體員工有良好的數(shù)據(jù)意識、需要企業(yè)擁有統(tǒng)一的規(guī)范模板......

但另一面，也可以說明企業(yè)并沒有意識到數(shù)據(jù)培養(yǎng)的重要性，不明白高質(zhì)量的數(shù)據(jù)對商業(yè)智能BI有何意義。俗話說解鈴還須系鈴人，要想搞清這一點，就需要從源頭出發(fā)，而商業(yè)智能BI的源頭就是企業(yè)日常經(jīng)營活動產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，BI把這些互相隔離的數(shù)據(jù)打通然后經(jīng)過ETL過程匯入到數(shù)據(jù)倉庫中，再由IT部門把這些數(shù)據(jù)輸出到可視化報表中，提交給領(lǐng)導(dǎo)。

在整個過程中，數(shù)據(jù)貫穿前后，是整個流程的核心，一旦數(shù)據(jù)質(zhì)量出現(xiàn)問題，企業(yè)擁有再好的BI系統(tǒng)也只能望“數(shù)”興嘆。

數(shù)據(jù)分析脫離業(yè)務(wù)需求

如果說，數(shù)據(jù)是搭建商業(yè)智能BI系統(tǒng)的前提，那么數(shù)據(jù)分析則是使用BI的關(guān)鍵。

如果你是數(shù)據(jù)分析方面的愛好者，你經(jīng)常能看到一種很有意思的爭論。

業(yè)務(wù)人員說他們才能做好數(shù)據(jù)分析，因為數(shù)據(jù)從業(yè)務(wù)活動中產(chǎn)生，分析結(jié)果由他們實施執(zhí)行，而IT人員也不示弱，業(yè)務(wù)人員懂業(yè)務(wù)不假，但IT人員天天和數(shù)據(jù)打交道，對數(shù)字敏感，掌握各種處理數(shù)據(jù)的能力，能制作更加深度、精良的可視化數(shù)據(jù)報表。

說白了其實就是一點，業(yè)務(wù)人員擁有業(yè)務(wù)思維，IT人員擁有數(shù)據(jù)分析技術(shù)，這兩者因為同樣重要，所以在網(wǎng)上爭論才會出現(xiàn)誰也爭不過誰的窘?jīng)r。

既然兩者同樣重要，為什么標(biāo)題是“數(shù)據(jù)分析脫離業(yè)務(wù)需求”，那是因為在實際企業(yè)經(jīng)營中，通常都是由擁有技術(shù)的IT人員負責(zé)數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)出可視化報表，業(yè)務(wù)人員因為一線業(yè)務(wù)繁忙，而且缺少數(shù)據(jù)分析和制作深度圖表的能力，常常不能參與到其中。

所以，企業(yè)只有平衡好業(yè)務(wù)和技術(shù)的關(guān)鍵點，才能讓兩者結(jié)合產(chǎn)出真正對企業(yè)發(fā)展有利，能夠幫助決策的可視化報表。

過于追求視覺效果

前邊說到了數(shù)據(jù)分析的核心要求，現(xiàn)在該說說數(shù)據(jù)分析的方向和結(jié)果的呈現(xiàn)方式，這是直接影響到企業(yè)管理人員決策的內(nèi)容，同樣不容小視。

技術(shù)人員在制作可視化數(shù)據(jù)報表時，很容易出現(xiàn)兩種情況。

第一種，容易追求大而全。很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)時，往往不會指出確定的數(shù)據(jù)內(nèi)容要求分析，他們只會圈出大概方向，由技術(shù)人員自由發(fā)揮。但技術(shù)人員不清楚具體的業(yè)務(wù)情況，擔(dān)心產(chǎn)出的報表圖像缺少關(guān)鍵信息，索性就把相關(guān)的數(shù)據(jù)全部制作出來，一股腦的交給管理人員，導(dǎo)致關(guān)鍵信息被龐大的數(shù)據(jù)量淹沒。

第二種，追求精美華麗。部門技術(shù)人員因為一身技術(shù)能力沒有用武之地，在制作可視化圖表時很容易走向復(fù)雜、精美的思路。其實部分管理人員也會有這樣的想法，覺得圖表制作越復(fù)雜，效果越華麗，對信息的展現(xiàn)就越完善。其實這種思路是有問題的，制作可視化圖表是為了更好、更直觀地展現(xiàn)數(shù)據(jù)背后的信息，也是為了展現(xiàn)信息之間的關(guān)聯(lián)性，防止在龐雜的數(shù)據(jù)中丟掉關(guān)鍵。

為了把龐雜的數(shù)據(jù)以更直觀的形式展現(xiàn)出來，人們發(fā)明了商業(yè)智能BI通過可視化圖表的形式更好地展示企業(yè)發(fā)展信息，現(xiàn)在把可視化圖表制作得大而全、復(fù)雜、華麗，導(dǎo)致覆蓋率關(guān)鍵信息，某種意義上是又回到故事的開始。

忽視多終端的重要性

很多管理決策人員沒有那么多時間坐在辦公室慢慢聽員工的匯報，也很難去電腦前看完整個可視化圖表頁面，只有移動端能讓他們隨身攜帶，隨時觀看。

經(jīng)常會有技術(shù)人員嫌棄移動端展現(xiàn)的信息量太少，不愿意花時間去制作，他們更喜歡操作性強、分析全面的PC端頁面。會出現(xiàn)這種情況是因為他們沒能搞清商業(yè)智能BI的定位，也搞錯了BI系統(tǒng)真正的服務(wù)對象。

企業(yè)信息化建設(shè)初期，也就是業(yè)務(wù)流程信息化階段，這時搭設(shè)的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)主要是由業(yè)務(wù)人員、基層管理使用的，高層管理決策人員沒有時間一個個打開各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)去看數(shù)據(jù)，他們想要隨時快速查看企業(yè)整體的發(fā)展?fàn)顩r，商業(yè)智能BI的誕生就是為了解決這個問題。

既然BI系統(tǒng)面向的服務(wù)對象實際上是管理決策層，那么就要考慮到管理層的實際需求，移動端可視化報表不僅具備便攜性，還具有實時性以及對企業(yè)關(guān)鍵發(fā)展信息的零延遲展現(xiàn)。

準(zhǔn)確的定位是一切的關(guān)鍵，派可數(shù)據(jù)企業(yè)級一站式商業(yè)智能BI可視化分析平臺就牢牢把握了BI領(lǐng)域的關(guān)鍵，可視化原型建模、零代碼數(shù)據(jù)倉庫建模、指標(biāo)管理體系為企業(yè)解決了需求、架構(gòu)、模型和指標(biāo)的問題，可視化自助分析則讓企業(yè)能夠隨時根據(jù)自己需求制作可視化圖形報表，輔助企業(yè)管理決策，讓企業(yè)省心，省力。