生活永遠(yuǎn)是這樣的

（一）

?最近，老鳥迷上了湖南衛(wèi)視的電視節(jié)目：《智勇大闖關(guān)》。他還專門打電話讓小滿看看。

?小滿笑著說：這么弱智的節(jié)目，你還看得笑歡了！

?老鳥說：昨天晚上，有個(gè)選手的造型，跟電影中的周星馳演的一樣一樣的，穿著韋小寶的老虎服就出來了。在轉(zhuǎn)動(dòng)的跑道上，老虎尾巴一搖一搖的?？砂盐覙穳牧耍锌湛纯窗?，總有讓你可樂的事兒！我最近是每天晚上翹首以盼，呵呵，就想看看今天晚上又有什么造型。

?小滿對《智勇大闖關(guān)》有點(diǎn)印象，有點(diǎn)類似以前很早在電視里播過的一種群眾體育節(jié)目：《奪標(biāo)》，或者《城市之間》。

?小滿覺得這種節(jié)目比較有趣。但是也不覺得特別有意思?！吨怯麓箨J關(guān)》不也是這樣的嗎？

?小滿依稀記得最近好多房地產(chǎn)商打廣告過蕭條，也在做類似的節(jié)目：

?也是群眾報(bào)名，然后，大家挨個(gè)地在滾動(dòng)的跑帶上跨欄，過獨(dú)木橋，或者玩撐桿跳之類的。過了好幾個(gè)關(guān)卡后，鳴鑼報(bào)喜！

?小滿看了兩個(gè)晚上，結(jié)果，小滿的父母也跟著一起看，迷上了。

?小滿難得看到父母這么開心過。小滿很少看電視，如果要看，也是自己到房間里面，各看各的。媽媽總是看一些當(dāng)?shù)氐男侣劊耗睦锏乃芷屏?；哪里的小學(xué)校教室旁邊出現(xiàn)了一個(gè)馬蜂窩；姐姐為了幫助殘疾妹妹該不該在網(wǎng)絡(luò)面前跳艷舞；警方發(fā)現(xiàn)落在某居民樓平臺上的血手，原來只是一個(gè)可惡的玩具......

?一句話，小滿覺得：這電視怎么就一天到晚，整這些個(gè)無聊的事情呢，婆婆媽媽。越婆煩，越驚險(xiǎn)，越惡心越好......

?好像，收視率就是這樣提高的。

?看來，好奇和驚悚是人的天性。能把人嚇個(gè)半死的東西，永遠(yuǎn)都有市場。?

（二）?

?小滿很想知道，老鳥看到了些什么。

?老鳥說：剛開始的時(shí)候，我也覺得一般般。后來是覺得，的確有點(diǎn)可樂，可以看。再后來，我想它為什么能讓人感覺到可樂呢？它的迷人之處究竟有些什么呢？

?我換了一個(gè)角度來看，發(fā)現(xiàn)了一些有趣的東西。我把這個(gè)節(jié)目理解為一個(gè)娛樂產(chǎn)品，試圖從一個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的角度來看這個(gè)節(jié)目。我發(fā)現(xiàn)湖南衛(wèi)視做娛樂節(jié)目，的確很有一套。他們做節(jié)目的感覺真的很好！

?為什么這樣說呢？讓我們對比一下就知道了。

?我以前看過《城市之間》，就是參考《奪標(biāo)》，模仿著做的。我看過一期，有好多城市參加，還是跨國比賽的那種。

?我們中國人在技巧性項(xiàng)目上，得分很高。但是遇到力量型的項(xiàng)目，比如徒手，象青蛙一樣跳躍著用力把自己從斜坡的賽道上提拉上去。我們的選手就差了很多。

?《城市之間》這種節(jié)目選手的門檻太高了。記得有一次，居然說是某市的特警人員去參加比賽。這太不好玩了。如果特警這種專業(yè)選手才能玩，那么，競技的意味太重了。這樣玩，完全背離了娛樂精神。

?好的，我們得出第一個(gè)結(jié)論：

?如果門檻太高，那么實(shí)際的參與者就會越少。專業(yè)性太高，娛樂性就會減少。

?這很重要，在電視里面，如果太專業(yè)了，不見得是好事情，因?yàn)檫@時(shí)的專業(yè)又比不上正式的體育比賽。所以，定位會比較尷尬。

?難度太大，大家成功的可能性越小，玩家和大眾的興趣就減少的很快。

?你選擇什么樣的玩家，選擇什么樣的受眾，隨之而來，決定了很多細(xì)節(jié)上的東西。

?現(xiàn)在就已經(jīng)有很多臺在模仿《智勇大闖關(guān)》了。但是，模仿得都有問題。

?表面上看起來差不多，仔細(xì)看，就會發(fā)現(xiàn)：關(guān)卡的設(shè)計(jì)，高下立判。

?關(guān)卡的設(shè)計(jì)其實(shí)應(yīng)該有竅門的：

?你不能太難，也不能太容易；

?有旋轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)盤，要考慮到女性選手的參與，速度、力量，要兼顧、協(xié)調(diào)；

?要讓人能夠成功，但是不要太容易成功，也不要一天晚上一個(gè)成功的都沒有。

?這些要求很簡單嘛？不簡單。

?你看看其他臺，對比一下各自的關(guān)卡設(shè)計(jì)就明白了。

?我覺得現(xiàn)在還有可以改進(jìn)的地方：女性成功的比率太低了。應(yīng)該可以想辦法改進(jìn)一下。

（三）

?《智勇大闖關(guān)》，充滿了健康的娛樂精神。其實(shí)，最好看的部分，不是選手比賽，而是選手亮相的部分。

?人們因?yàn)楦鞣N各樣的理由來參加比賽：

?挑戰(zhàn)自我；

?跟老婆打賭，通關(guān)后，贏取家庭獎(jiǎng)金1000元；

?失敗了一次，重新再來；

?在電視上秀一下cosplay；

?滿足女友的愿望；

?告訴學(xué)生：老師也好玩，也很勇敢；

?和寵物狗一起比賽；

?新婚旅行的第一站；

?.......

?這就是第二個(gè)結(jié)論：美好的人生需要理由。

?無論是工作，還是娛樂。請滿足他們的愿望，讓他們自我表達(dá)，體現(xiàn)生命的張力。

?好的產(chǎn)品給人以意義：那些美好的，自愿的，值得記憶的經(jīng)歷或體驗(yàn)，成為生命中的某個(gè)閃光的或有趣的片斷。

?你想象一下：為什么無論有多遠(yuǎn)，人們千方百計(jì)，自費(fèi)從全國各地來到大闖關(guān)的賽場。即使很多人在第一關(guān)就落水，也毫無怨言？

?我想用一句歌詞來解釋：沒有人能阻擋，你對自由的向往。

?很簡單：只要你愿意，你就可以嘗試。

?此時(shí)此刻，人們展現(xiàn)的是真實(shí)中的自我：有機(jī)遇，有歡樂，有遺憾，有感動(dòng)，一種在路上的自由感覺。

（四）

?小滿說：你覺得這個(gè)節(jié)目還會火爆多久？

?老鳥說：不知道?，F(xiàn)在，還在享受中。不過，我估計(jì)會跟超級女聲一樣有影響力。而且這個(gè)節(jié)目比較“健康”。不容易被各種莫名其妙的理由封殺掉。

?冬天也不會辦下去，掉在水里也太冷了。冬天最好也不要辦，每年可以辦一屆，換換花樣?，F(xiàn)在的關(guān)卡設(shè)計(jì)，有些地方太陽剛了。對女性選手，不太公平。還有，如果老年人要參加怎么辦呢？能不能設(shè)計(jì)一些更安全的關(guān)卡呢？

?簡而言之，我從這個(gè)節(jié)目中，學(xué)到了一些東西：

?【1】如何創(chuàng)造性的模仿

?《智勇大闖關(guān)》不是原創(chuàng)的節(jié)目。也許，也是通過不知道多少次的調(diào)整和重新定位，變成今天這個(gè)樣子的。

?模仿是可以的，但是，要知道模仿的是什么，哪些東西應(yīng)該保留，哪些應(yīng)該改造一下。

?有時(shí)，形式都差不多，效果卻差很遠(yuǎn)。

?很多時(shí)候，你搞得是2.0，別人也說是2.0。但是此2.0跟彼2.0是不一樣的。貼一個(gè)標(biāo)簽很容易，但是，你為誰服務(wù)，你的受眾是什么，你提供什么功能或服務(wù)，你提供什么特別的價(jià)值。

?你的產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形式是否跟需求切合，或者是否能釋放出這些需求？

?會抄襲是一回事，會不會抄襲是另外一回事情。

?【2】混搭是重要的

?電視是1.0的方式。但是，不排除做出2.0的娛樂來。

?所以，如果認(rèn)為2.0天生就比1.0強(qiáng)，或者，1.0怎么也不應(yīng)該或不會包含2.0的思路。這是一廂情愿的幼稚想法。

?用戶是不關(guān)心什么1.0，還是2.0。用戶也不關(guān)心什么聚眾，還是分眾。哪兒有意思就去哪兒，想那么多干啥呢？

?用戶關(guān)注自己的體驗(yàn)：是不是真的對自己有用，是不是真的好玩，是不是真的能幫自己搞定一些麻煩事情。

?如果他們需要聊天，他們就會去安裝QQ或者M(jìn)SN。要看網(wǎng)絡(luò)電影，他們也不會怕麻煩，即使冒著中木馬和病毒的可能，他們也不怕。

?如果需要查資料或作業(yè)，他們就去網(wǎng)上google。

?你跟他們說web會代替以后客戶端軟件，對他們來說，猶如對牛彈琴。他們的想法很簡單：到了那天再說吧，現(xiàn)在呢，有什么，還用什么。

?對用戶來說，真正重要的是：我想要的時(shí)候，你別總讓我接受一大堆不熟悉的東西，然后，才給我真正想要的東西。

?為什么不簡單、有效一點(diǎn)呢？

（五）
?很多時(shí)候，我們被花俏的新技術(shù)詞匯，蒙上了眼睛。我們總以為新的東西，會把過去的東西一股腦兒都給消滅了。

?電腦出來后，我們以為很快會出現(xiàn)無紙化辦公。結(jié)果，后來才發(fā)現(xiàn)，打印紙用得比以前更多。

?很多事情，并不會沿著我們以為的方式進(jìn)行。

?其實(shí)，更合理的做法是漸進(jìn)的：把新東西作為一種元素，逐漸整合到老的系統(tǒng)中。合理地發(fā)揮其作用。直到有一天徹底改變，或者永遠(yuǎn)不變。

?如果說電腦管理比手工更先進(jìn)，我們恐怕很難反對。有一個(gè)例子說明：關(guān)鍵不在于電腦，而在于怎么用。

?日本豐田汽車的管理現(xiàn)場，有一種看板制度，據(jù)說就是手工填寫的。如果看板比電腦管理更直觀、更有效。就沒有必要用電腦來管理所有的信息反饋。

?怎么有效就怎么用。而不是怎么高科技，就怎么用。

?這一經(jīng)驗(yàn)或者準(zhǔn)則，有助于我們從更整體的層面上理解技術(shù)的選擇和使用。

?你對顧客的承諾何在？你給顧客設(shè)計(jì)更昂貴的產(chǎn)品，還是更有效的產(chǎn)品呢？
?
?這些東西很簡單嘛？這些東西不需要考慮嗎？

（六）

?老鳥給小滿推薦了一本書：《豐田汽車案例——精益制造的14項(xiàng)管理原則》。老鳥說，他很喜歡里面豐田造凌志的故事。

?小滿怪怪地說：豐田好像是造汽車的吧？

?老鳥說：是造汽車的，不是搞軟件的。不過，我發(fā)現(xiàn)很多行業(yè)的質(zhì)量控制水準(zhǔn)、設(shè)計(jì)水準(zhǔn)都比軟件行業(yè)高。很多東西都值得借鑒和學(xué)習(xí)。

?其實(shí)，這也是一種混搭。

?你并不總是需要一直呆在某個(gè)行業(yè)里面，才能學(xué)到東西。

?很多行業(yè)，只是產(chǎn)品的形式不同。但是設(shè)計(jì)的方法、原理和守則，卻可以相互啟發(fā)，獲得借鑒或靈感。

?就好比說看電視，即使是《智勇大闖關(guān)》也有可取之處。

?現(xiàn)在有很多人批評《百家講壇》，批評易中天、于丹。還有不少人因?yàn)榇蛄嗣餍堑哪槡g呼雀躍。

?你怎么理解是你的事情。別人是怎么理解的，不關(guān)你的事情。誰會比誰更聰明，或者更傻呢？

?是否存在一個(gè)唯一正確的理解，或者是一個(gè)應(yīng)該勃然大怒的理由？

?我們從一個(gè)沒有批評不準(zhǔn)批評的年代，走到了什么都要批評什么都要反對的年代。

?批評是好事，也是一種選擇。但是，我們也要看到理解的多元化。看起來多么鏗鏘的理由，有時(shí)是多么不堪一擊：你怎么知道我從中看到了什么，你怎么知道我會怎樣使用信息呢。

很多人憤怒的理由，不是為了什么真理，只是討厭有人搶了他們的飯碗。

?我只能相信，每個(gè)正常人都有基本的智商和判斷力。只要不是三聚氰胺，用不著要死要活的。很多事情，大家都心知肚明，不說而已。

?看到別人的長處，理解并寬容，我們應(yīng)該更加開放和自信。
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?曾幾何時(shí)，大人們擔(dān)心我們穿喇叭褲，留長發(fā)，還沒長大就會學(xué)壞。事實(shí)上，如今回首，過去的一切都變成了甜蜜的記憶。

?生活將一如既往的前進(jìn)，不停地沖刷傲慢和偏見。

?生活永遠(yuǎn)是這樣的：它從來不會直言相告，總是試著用各種事實(shí)推著你轉(zhuǎn)動(dòng)。它說：喂，睜開眼看看吧！