制定未來計劃時需要預測變化，尤其是制定長期計劃或針對罕見事件的計劃時。當這些變化存在高度不確定性的時候，這種預期就變得越來越困難。

今天給大家介紹的這本《深度不確定條件下的決策：從理論到實踐》正是解決以上問題的良方。

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書籍簡介

本書探討了在深度不確定性條件下制定政策的方法與工具的統(tǒng)一全面處理，以及它們的應用，深入剖析了深度不確定性條件下的決策工具和方法相關的理論和實踐。幫助讀者確定和應用適當?shù)姆椒ǎぞ邅碓O計政策，并提供了實施這些政策的建議。

這本書不僅拓展了傳統(tǒng)的方法與工具，還展示了如何利用項目實施過程中的經(jīng)驗教訓來改進設計過程中使用的方法和工具，幫助讀者理解深度不確定性條件下的決策的概念，以及對他們有什么幫助。另外，本書還給出了現(xiàn)實中的示例和實際指導方針，書中所描述的方法與工具以及所討論的問題都具有跨行業(yè)和跨國適用性，對于相關從業(yè)者來說，具有非常高的實用價值。

書籍內容

這本書共有四個部分：

第一部分介紹了五種在深度不確定性條件下設計戰(zhàn)略規(guī)劃的方法：穩(wěn)健決策制定、動態(tài)自適應規(guī)劃、動態(tài)自適應政策路徑、信息差決策理論和工程選項分析。每種方法都從其理論基礎、使用該方法應遵循的方法步驟、最新的方法見解以及改進挑戰(zhàn)等方面進行了闡述。

第二部分介紹了每種方法的應用，根據(jù)最近的案例研究，深入討論了應用每種方法的實際含義。

第三部分重點介紹了這些方法和工具在實際世界中的應用，以及如何在現(xiàn)實案例中實施。

第四部分包含了結論以及可以汲取的在深度不確定性條件下設計、應用和實施戰(zhàn)略規(guī)劃的經(jīng)驗教訓合成，以及未來工作的建議。

部分內容

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