大家好，今天小唐來和大家討論一個(gè)話題，隨著人們對健康行業(yè)的認(rèn)可不斷提升，越來越多的人開始做艾灸養(yǎng)生館，其中最讓艾灸館老板每天發(fā)愁的，不是沒有顧客、沒有業(yè)績。

而是沒有員工，招不到艾灸師，招到了艾灸師又留不住。最終導(dǎo)致的結(jié)果是，盼來了顧客卻沒有人服務(wù)，搞的顧客怨聲連天。最為可惜的是，自己辛辛苦苦培養(yǎng)出一個(gè)艾灸師，結(jié)果是給別人做了嫁衣。

那么究竟是什么原因?qū)е铝诉@種情況的發(fā)生？

有老板說“我開的工資并不低呀，可還是留不住她們！”

我只想說一句“你以為現(xiàn)在光靠薪水就能留住員工嗎？”可能這句話有很多艾灸館老板都不能理解，“那出來工作不就是為了賺錢嗎？”

艾灸館招人難留不住究竟是誰之過？

我先來這樣給大家解釋，如今在我們艾灸行業(yè)，我們的員工多以90后、95后為主。而相比之下，艾灸館老板一般都是70后和80后。這種年齡差距，在思想上完全不在一個(gè)時(shí)代上，大家的想法和追求也是截然不同的。如今的年輕員工，她們崇尚的是一個(gè)企業(yè)的文化，還有就業(yè)的環(huán)境。

而這些70后、80后老板們，整體想的就是如何賺到錢，如何提升艾灸館的經(jīng)濟(jì)效益，在管理上顯得比較守舊，學(xué)習(xí)創(chuàng)新上也跟不上新時(shí)代的潮流。所以便導(dǎo)致了老板們與艾灸師之間的思想理念不同。換成是你，跟一個(gè)和你理念追求不同的人合作，你能堅(jiān)持多久？

那么作為艾灸館老板，我們以后應(yīng)該怎么做？又該怎么招員工呢？事實(shí)上，在如今的社會(huì)，一間艾灸館，甚至一個(gè)企業(yè)，我們要用的不是“招人”，而是“融人”。

在陳舊的觀點(diǎn)中，艾灸館老板的想法就是，我花錢就是讓你來給我打工的，你應(yīng)該感恩我才對。其實(shí)不然，你以為現(xiàn)在一代年輕人，是沖著你的工資和那點(diǎn)福利來的嗎？

因此，艾灸館的老板們！你們現(xiàn)在就要開始改變這種想法了。一定要將“招人”變成“融人”，讓艾灸師覺得自己是這個(gè)艾灸館的一份子，以心換心，大家都是為了艾灸館的發(fā)展而努力。

招來的艾灸師目的性太強(qiáng)，而吸引來的員工才會(huì)被真正的融入。因?yàn)樗潜荒愕钠髽I(yè)文化和經(jīng)營理念吸引而來，因此也會(huì)更加穩(wěn)定。像這種艾灸館，如果是吸引不了艾灸師的話，其實(shí)更建議投放艾灸儀器，因?yàn)槿缃竦陌酿^其實(shí)不需要太多的人手，在服務(wù)上面，最好還是直接使用儀器比較合適，畢竟手工艾灸的弊端還是很多的。

煙味大、顧客體驗(yàn)感不好、艾灸師勞累等這些問題，避免了這些問題，也就避免了顧客和艾灸師之間的不必要的矛盾。

而大唐艾神扶陽透灸儀就大大的解決了這個(gè)問題，無論是開店投放，還是家用，都不會(huì)有煙熏的困擾，而且更加方便了艾灸館老板經(jīng)營，同時(shí)也為艾灸館老板省了一筆雇艾灸師的費(fèi)用。話說回來，一間艾灸館想要很好的留住員工，我們經(jīng)營者的思想一定要改變，只有融入才能讓一個(gè)艾灸館朝著一個(gè)好的方向良性的發(fā)展！