????????前兩天看到了一篇文章，講的是關(guān)于加薪的邏輯。文中提到了一句話很形象：一個人做十個人的工作，然后去要五個人的薪資。

? ? ? ? 第一感覺，說的沒錯呀，你所獲得的收益總是和你的付出是正相關(guān)的，不要太斤斤計較眼前是否得到了百分百的回報，你一個人所創(chuàng)造出的價值卻是實(shí)打?qū)嵉脑鲩L。但是回過來想一想，現(xiàn)實(shí)生活中，有多少人，干了兩個或者三個人的活兒，卻只漲了寥寥的工資。你恨不得干上10個人，100個人的工作，能換得你工資的指數(shù)增長。但人的精力是有限的，你告訴自己那是不可能的。而今，1個人干100個人的工作在這個時代變成了可能，你甚至不用花費(fèi)什么力氣，坐在椅子上喝個茶水就能完成工作?？康木褪钱?dāng)今，人工智能。

????????一個最直接的例子就是原來的傳統(tǒng)工廠，一個廠房有一兩千人，一個工人工資收入4000+，但現(xiàn)在的智能工廠，生產(chǎn)效率質(zhì)量更高，去只要二三十個人，一個工人收入2W+，相當(dāng)于1個人干了100個人的工作，卻只要了5個人的工資。

????????作為老板，首先考慮的就是公司的發(fā)展，當(dāng)出現(xiàn)了工種A，他的效率比工種B的效率高的時候，為了公司的發(fā)展，一定會撤掉工種B，招聘越來越多的工種A，這里是工種，而不是某一個人?，F(xiàn)實(shí)中的例子就是現(xiàn)在的廣告和媒體行業(yè)。

????????這是由AI自己編輯發(fā)出的一條新聞。

????????未來，我們的自我培養(yǎng)就需要把我們學(xué)會用人工智能的手段去高效的完成工作。其實(shí)任何一個行業(yè)的創(chuàng)新基本分為兩類，探索型創(chuàng)新和復(fù)合型創(chuàng)新。探索型需要更廣的知識面，而把現(xiàn)有AI技術(shù)結(jié)合傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新，放大其價值，產(chǎn)生無限的可能就是復(fù)合型創(chuàng)新。而且這項(xiàng)ai技術(shù)并不是你想象的那么遙不可及，相反，任何專業(yè)的人經(jīng)過簡單的培訓(xùn)都可以掌握并且使用。舉個例子，你可能某個軟件例如，excel或者ps，電腦游戲玩的很溜，但是你并不會自己寫出一個excel或者ps的軟件甚至windows操作系統(tǒng)。你只需要使用熟練他們這些軟件的功能，并非一定要知道這個軟件怎么編出來。對于AI來講，很多大公司包括網(wǎng)上的大佬，他們已經(jīng)寫好了非常多功能性的模塊并且是免費(fèi)的，對于我們來件講我們只需要學(xué)會如何調(diào)用這些模塊。像是有關(guān)財務(wù)的一個識別發(fā)票內(nèi)容的模塊，當(dāng)攝像頭拍攝到發(fā)票后，它會調(diào)用有關(guān)圖像識別的模塊分析圖片內(nèi)容，找到有用信息并錄入電腦。
????????最近工作比較忙，先碼這么多。這兩天將會發(fā)布下一篇，關(guān)于掌握這個AI技能需要學(xué)習(xí)和具備的知識有哪些？