2021年10月17日，盛達(dá)外包集團(tuán)Q3合伙人會(huì)議正式召開，全國(guó)各地的合伙人齊聚一堂，宿遷分公司、江寧分公司、高新分公司、義烏分公司、寧波分公司等合伙人各針對(duì)各自經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了分析總結(jié)，并明確了Q4季度的工作內(nèi)容及奮斗目標(biāo)，砥礪前行，沖刺Q4階段。

后疫情時(shí)代 人力資源服務(wù)業(yè)的挑戰(zhàn)

盛達(dá)外包集團(tuán)總經(jīng)理方總?cè)~草分析了現(xiàn)在人力資源服務(wù)業(yè)行情，疫情及國(guó)際關(guān)系導(dǎo)致行業(yè)增長(zhǎng)緩慢，人力資源機(jī)構(gòu)數(shù)量和營(yíng)收增加，盛達(dá)外包順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，不斷轉(zhuǎn)變，不斷進(jìn)步，成為中國(guó)人力資源產(chǎn)業(yè)鏈綜合性行業(yè)引領(lǐng)者。

因地制宜 精準(zhǔn)施策

三葉草清晰梳理了集團(tuán)發(fā)展脈絡(luò)及組織框架，明確的業(yè)務(wù)內(nèi)容，各分子公司根據(jù)各地市場(chǎng)特色，因地制宜，精準(zhǔn)施策。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，不斷深化人才發(fā)展改革探索。

盛達(dá)外包集團(tuán)即將全面推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源發(fā)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展，運(yùn)用數(shù)字化手段建立崗位匹配模型，提高招聘效率，發(fā)現(xiàn)新供給、創(chuàng)造新鏈接、提供新需求。合作人頭腦風(fēng)暴，剖析人力資源服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式，夯實(shí)品牌文化建設(shè)，構(gòu)建企業(yè)護(hù)城河。

線下成立盛達(dá)研修院，培養(yǎng)高質(zhì)量、多層次的人力資源服務(wù)從業(yè)人員，并不斷推進(jìn)藍(lán)領(lǐng)職工職業(yè)技能培訓(xùn)業(yè)務(wù)，為企業(yè)培養(yǎng)更加匹配的復(fù)合型技能人才，為社會(huì)培養(yǎng)具有工匠精神的職業(yè)化人才。

特邀顧問李其磊老師（駱駝刺）就人力資源行業(yè)特點(diǎn)，通過數(shù)據(jù)分析,為大家講解分享了如何提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，如何增強(qiáng)市場(chǎng)覆蓋率，通過科學(xué)的團(tuán)隊(duì)管理及科學(xué)的數(shù)據(jù)化分析，加強(qiáng)自身及團(tuán)隊(duì)的實(shí)力。

本次合伙人戰(zhàn)略會(huì)議的舉辦，各位合伙人及顧問老師相互分享轉(zhuǎn)變思維，拓寬大家的認(rèn)知視野；在后期發(fā)展中對(duì)內(nèi)積極發(fā)掘各分公司潛在能力，進(jìn)一步擴(kuò)大資源、平臺(tái)優(yōu)勢(shì)；對(duì)外加強(qiáng)與合作伙伴的鏈接，尋求更多合作共贏的渠道。

盛達(dá)外包集團(tuán)合伙人模式在總部賦能支撐業(yè)務(wù)下可快速覆蓋。展望下一步的發(fā)展，盛達(dá)外包集團(tuán)將在5年內(nèi)全國(guó)尋找100名志同道合的高級(jí)合伙人，歡迎有志之士與盛達(dá)外包集團(tuán)共商共建共享一條合作共贏的道路!