開(kāi)掛的CJ,是怎么做到一年兩部電影進(jìn)戛納主競(jìng)賽?
“一人國(guó)道開(kāi)通成八車(chē)道大路”
樸贊郁導(dǎo)演的《分手的決心》和是枝裕和導(dǎo)演的《代理人》都是受邀參加了第75屆戛納國(guó)際電影節(jié)的主競(jìng)賽單元,且全部由CJ ENM投資、發(fā)行的韓國(guó)電影。
在今年的戛納電影節(jié)上,這些作品絕對(duì)是熱門(mén)作品,之所以成為熱門(mén)的原因可以追溯到在2019年獲得戛納電影節(jié)金棕櫚獎(jiǎng),并在第二年摘得奧斯卡4冠王的韓國(guó)電影《寄生蟲(chóng)》。

英國(guó)的Screen Daily、美國(guó)的《福布斯》等外國(guó)媒體也關(guān)注了像《分手的決心》和《代理人》那樣,跟《寄生蟲(chóng)》同一投資、發(fā)行公司的作品。
福布斯在戛納電影節(jié)對(duì)受邀作品的報(bào)道中說(shuō):“韓國(guó)發(fā)行公司在一年之內(nèi)以兩部電影正式受邀參加戛納電影節(jié)的情況,尚屬首次。
CJ ENM公司至此以《寄生蟲(chóng)》等12部作品受邀參加戛納電影節(jié),創(chuàng)下了韓國(guó)發(fā)行公司最多受邀參加戛納電影節(jié)的紀(jì)錄?!?br>
該記錄包括了,從2005年入圍非競(jìng)賽單元的金知云導(dǎo)演的《甜蜜的人生》開(kāi)始,到進(jìn)入競(jìng)賽單元的李滄東導(dǎo)演的《密陽(yáng)》(2007)、樸贊郁導(dǎo)演的《蝙蝠》(2009)、《小姐》(2016)等。
國(guó)際化制作團(tuán)隊(duì)下的“韓國(guó)電影”的擴(kuò)張
《代理人》是曾獲得戛納電影節(jié)金棕櫚獎(jiǎng)的日本巨匠是枝裕和導(dǎo)演與宋康昊、姜東元、裴斗娜、李智恩(IU)等韓國(guó)演員在韓國(guó)拍攝的公路電影。
《分手的決心》是由樸贊郁導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo),中國(guó)演員湯唯、韓國(guó)演員樸海日主演的愛(ài)情調(diào)查片。雖然都是韓國(guó)投資制作的“韓國(guó)電影”,但從國(guó)際化的制作團(tuán)隊(duì)這一點(diǎn)來(lái)看,可以看出“韓國(guó)內(nèi)容(K-Content)”的擴(kuò)張。
與美國(guó)Netflix投資,韓國(guó)制作團(tuán)隊(duì)制作的劇集《魷魚(yú)游戲》不同的,這是在國(guó)際化OTT平臺(tái)上取得了全球成功的另一種方式的內(nèi)容擴(kuò)張。
Q:您覺(jué)得現(xiàn)如今韓國(guó)電影能在戛納電影節(jié)取得如此成功的原因是什么?
A:雖然一開(kāi)始沒(méi)有做過(guò)能去戛納電影節(jié)的夢(mèng),但是的確是抱著要把每一部電影的優(yōu)點(diǎn)最大化的目標(biāo)開(kāi)始的?!都纳x(chóng)》的成功,除了導(dǎo)演的努力之外,還有觀眾看不見(jiàn)的發(fā)行和流通、營(yíng)銷(xiāo)、宣傳等部門(mén)的配合。這樣的配合是之前從未有過(guò)的、通過(guò)《寄生蟲(chóng)》積累的經(jīng)驗(yàn)值。
雖然也可以說(shuō)《寄生蟲(chóng)》成為了CJ的國(guó)際化飛躍點(diǎn),但事實(shí)上之前公司在此之前也進(jìn)行多次國(guó)際化投資,也有過(guò)很多失敗的經(jīng)歷??梢哉f(shuō)現(xiàn)在是交學(xué)費(fèi)后一小步一小步成長(zhǎng)起來(lái)的結(jié)果。
沒(méi)有電影振興委員也能加奧斯卡頒獎(jiǎng)典禮?改變思維模式的電影《寄生蟲(chóng)》
CJ自李美敬副會(huì)長(zhǎng)1995年與好萊塢電影公司夢(mèng)工廠進(jìn)行投資合作以來(lái),一直與美國(guó)等海外電影界保持交流,致力于合作及韓國(guó)電影的當(dāng)?shù)胤?、?dāng)?shù)卦瓌?chuàng)電影制作等。?
Q:席部長(zhǎng),您于2012~2017年負(fù)責(zé)過(guò)CJ ENM韓國(guó)電影營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù),彼時(shí)的韓國(guó)電影收益如何?
A:當(dāng)時(shí)即使在韓國(guó)以千萬(wàn)票房獲得收益的電影,在海外也可能損失幾百億韓元,往往年末結(jié)算之際的時(shí)候,通常電影部門(mén)都沒(méi)有任何獎(jiǎng)勵(lì)。
Q:《寄生蟲(chóng)》是如何改變了目前為止進(jìn)軍全球市場(chǎng)的思維模式呢?
A:這是一個(gè)和全公司部門(mén)息息相關(guān)的項(xiàng)目。導(dǎo)演、制作公司和我們也第一次體驗(yàn)到韓國(guó)電影可以直接參與到奧斯卡最佳電影的評(píng)選(獲獎(jiǎng)候選人宣傳會(huì))。在此之前,奧斯卡頒獎(jiǎng)典禮只有通過(guò)了韓國(guó)電影振興委員會(huì)外語(yǔ)電影獎(jiǎng)(現(xiàn)國(guó)際長(zhǎng)篇電影獎(jiǎng))的參賽審查才能提交。
這是第一次感覺(jué)到韓國(guó)電影也可以這樣入圍候選名單,也是第一次意識(shí)到如果在有資本支持的情況下好好制定戰(zhàn)略,韓國(guó)電影是有機(jī)會(huì)進(jìn)入主要全球市場(chǎng)的。我舉個(gè)例子,就好比——以前是只有一個(gè)人也過(guò)不去的國(guó)道,現(xiàn)在被開(kāi)通成八車(chē)道的大路了。在那之后,對(duì)于具有全球市場(chǎng)性的作品,都考慮到奧斯卡頒獎(jiǎng)活動(dòng),制定了相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略?,F(xiàn)在開(kāi)始思考怎么更快地進(jìn)入全球市場(chǎng),先考慮怎樣更好更快地國(guó)際化再開(kāi)始進(jìn)行投資。隨著時(shí)代的變化,市場(chǎng)也發(fā)生了變化。
疫情將市場(chǎng)變化提前20年,這既是危機(jī)也是機(jī)會(huì)。
《代理人》是是枝裕和導(dǎo)演從6年前開(kāi)始與宋康昊、姜東元等討論的項(xiàng)目。
作為制作公司的電影公司ZIP考慮到全球市場(chǎng),向CJ ENM提議合作。
《分手的決心》則是樸贊郁導(dǎo)演在《蝙蝠》《小姐》等作品之后與CJ ENM的再次聯(lián)合。
席部長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),內(nèi)容市場(chǎng)越擴(kuò)張,創(chuàng)作者本人投資的重要性就越大。
Q:CJ EMN選擇作品決定進(jìn)行投資的合作準(zhǔn)則是什么?
A:從我們公司的角度來(lái)看,拋開(kāi)樸導(dǎo)演作品的商業(yè)收益性不談,一直是積極重視作品內(nèi)容的。其他創(chuàng)作者的情況是,有的先在項(xiàng)目上投入啟動(dòng)和策劃資金,或者有的導(dǎo)演只看作品前三集就投資。在開(kāi)始談商務(wù)之前和創(chuàng)作者一起合作的方式有一二十種。隨著內(nèi)容市場(chǎng)的擴(kuò)張,這種情況只會(huì)越來(lái)越多。在韓國(guó)電影院打開(kāi)了本土2億名觀眾的市場(chǎng),各種類型的大作電影層出不窮的時(shí)候,新冠疫情帶來(lái)的OTT平臺(tái)迅速崛起,使市場(chǎng)的變化提早了10年。
隨著全球各平臺(tái)間互通的趨向發(fā)展,K內(nèi)容市場(chǎng)迎來(lái)一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)。雖然對(duì)CJ來(lái)說(shuō)也是一個(gè)很好的市場(chǎng),但從短期來(lái)看,市場(chǎng)需求已經(jīng)超越了之前CJ積累的資本能力和經(jīng)驗(yàn)值,大家都站在了相似的起點(diǎn)上,沒(méi)能從之前的努力積累中得到相對(duì)應(yīng)的回報(bào)。這其實(shí)既是危機(jī)也是機(jī)會(huì),更加應(yīng)該緊張。
崔東勛導(dǎo)演大作《外星+人》:“在美國(guó)影院展開(kāi)票房正面對(duì)決”
今年,CJ ENM在疫情時(shí)代也將接連推出推遲上映的重量級(jí)作品。戛納電影節(jié)之后,《代理人》和《分手的決心》分別于6月8日和29日上映?!侗I賊同盟》(2012)《暗殺》(2015)的千萬(wàn)票房導(dǎo)演崔東勛的科幻幻想電影《外星+人》二部曲中的第一部于今年夏天上映。

這是一部?jī)H第一季純制作費(fèi)就投入300億韓元以上的巨作。由柳俊烈、金宇彬、金泰梨擔(dān)任主演,是一部講述了來(lái)往于高麗時(shí)代和現(xiàn)代的道士與外星人之間故事的動(dòng)作片。該作品在有趣的題材中加入了獨(dú)特的韓國(guó)元素。CJ ENM認(rèn)為《外星+人》是正面挑戰(zhàn)全球票房的作品。

Q:《外星+人》在有趣的題材中加入了獨(dú)特的韓國(guó)元素。CJ ENM是有打算利用這部作品正面挑戰(zhàn)全球票房的計(jì)劃嗎?
A:雖然考慮過(guò)一方面只在國(guó)內(nèi)院線上映,一方面在全球OTT平臺(tái)或其他方式上線。但最后還是決定以堂堂正正的方式?jīng)Q一勝負(fù),作為首部在北美影院也能享受的韓國(guó)電影,我們將重心都放在了這部電影上。在現(xiàn)在這種情況下,是值得期待展現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢(shì)的電影,我們也以此為目標(biāo)。從投資和發(fā)行公司的立場(chǎng)來(lái)看,‘韓國(guó)電影市場(chǎng)’正在發(fā)生變化。現(xiàn)有的韓國(guó)大片如果不能在韓國(guó)國(guó)內(nèi)影院吸引40~50多歲的中壯年層觀眾,就會(huì)損失500萬(wàn)~700萬(wàn)的票房。
如果說(shuō)迄今為止,電影選角、場(chǎng)面、故事都需要在符合韓國(guó)市場(chǎng)目標(biāo)的范圍內(nèi),那么隨著全球市場(chǎng)的開(kāi)放,比起被韓國(guó)市場(chǎng)認(rèn)可的招牌明星演員,扎實(shí)且有趣的故事變得更為重要。為此,我們的戰(zhàn)略是,將已有的投資、發(fā)行業(yè)務(wù)作為出發(fā)點(diǎn),強(qiáng)化企劃、制作領(lǐng)域。理由是,我們認(rèn)為,無(wú)論從哪種窗口和途徑,只有作為能提供獨(dú)立IP(知識(shí)產(chǎn)權(quán))的工作室才能生存下來(lái)。
根據(jù)策劃主旨,還出現(xiàn)了將劇本創(chuàng)作工作委托給美國(guó)作家的國(guó)際化作品。像Apple TV+劇集《帕青哥》一樣,將美國(guó)作家用英語(yǔ)寫(xiě)的劇本按照韓語(yǔ)和韓國(guó)式情緒進(jìn)行轉(zhuǎn)化的工作將會(huì)更多。
翻譯 / yead? 排版 / 阿生
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