寫于2020年8月13號深圳，作者丁雪老師。 近來一直在外頭四處跑。 得益于新媒體市場繁榮，基本上，每個月只要一出門，總有幾個老板或共事的朋友追問我——想不想開公司的事情。 “為什么要開公司??？” 這類問題…… 就像好多人經(jīng)常覺得——我們不是早應(yīng)該做mcn機(jī)構(gòu)或網(wǎng)紅公司了嗎??？ 話說回來，我們工作室缺錢嗎？ 不缺吧。 幾個朋友湊一下，棺材本就掏出來了。 還是……缺人手嗎？ 呃……好像并不怎么缺。 我們工作室有一堆戲劇學(xué)院畢業(yè)的職業(yè)編劇，也有編劇出身的職業(yè)導(dǎo)演和專業(yè)分鏡師等，其他的一些人手，好像也能慢慢填進(jìn)去吧。 難道是……缺業(yè)務(wù)？ 這個更不可能了，現(xiàn)在客戶排隊(duì)呢，就等著我們一個一個出劇本，再去拍片子，毫不客氣的說，我的檔期今年已經(jīng)沒有了！ 那我們到底……缺什么呢？ ……案例作品真的不缺吧。 我倒是經(jīng)常和客戶講，都天花板了，還能怎么辦，去年就經(jīng)常和過千萬粉絲的大網(wǎng)紅打交道；而且，還是抖音快手兩開花，甚至，連b站這種做長視頻為主的內(nèi)容平臺，從前年始，就有幫過一些過百萬粉絲的UP主寫東西了。 漫畫便不贅述了。 我們幾乎很少在網(wǎng)上講自己的漫畫成績?nèi)绾稳绾危呐率且恍┤ツ旮木庍^的漫畫作品（負(fù)責(zé)編?。?，也有幾十億閱讀量起步；故線下合作的動漫公司，業(yè)務(wù)非常穩(wěn)定，基本上都是簽了戰(zhàn)略合作關(guān)系的。 短視頻也一樣。 從去年開始，我們的客戶越來越穩(wěn)定，除非公司倒閉或老板破產(chǎn)了，不然到了今年，百分之八九十都簽了所謂之戰(zhàn)略合作關(guān)系合同。 所以，客戶在明面上，其實(shí)也不怎么排斥我們做mcn機(jī)構(gòu)和網(wǎng)紅公司等。 甚至，我們曾經(jīng)當(dāng)面問過幾個財大氣粗的老板，他們不光支持我們做，還想要入股，深度合作，哪怕辦公室放一塊地兒，大家好方便開展業(yè)務(wù)也行呀。 但為什么我們沒有做…… 不開公司，或做mcn機(jī)構(gòu)原因是什么？？ 倒可以誠懇的講一講： ——寫劇本十分難。 ——寫出來一個普通上班族能拍又能演還能紅遍大江南北的戲兒太困難了。 故大部分講自己排多少線多少線外的編劇，全部都應(yīng)該叫XX愛好者，業(yè)余的門外漢，有一個當(dāng)編劇理想的普通人，僅此而已——除非你有拿得出手的代表作，以及詳實(shí)而完整的前中后期制作的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，等等。 編劇可不是你會寫字即可。 要有鏡頭語言，畫面表現(xiàn)形式，人物背景關(guān)系…… 雜七雜八的事兒，可不是人們看過豆瓣評分 tpo250的好片就能一一解決了。 到了片場怎么辦…… 怎么實(shí)地拍攝的問題？ 演員要幾個？能不能一人飾多角？？ 場地找不到怎么辦？下雨天，無法同期錄音又怎么辦？？ 做后期時，才發(fā)現(xiàn)大部分素材用不了怎么辦？？？ 所有的問題……都會如實(shí)變成最終定版的成片效果！ 先說一說組建主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的問題吧。 攝影師還好找，最低標(biāo)準(zhǔn)下，理解當(dāng)中，找一個會按錄制鍵的工具人即可。 演員就不好弄了。 尤其是主演的人選問題等。 沒有鏡頭感和不出戲的演員，無論他們在美顏相機(jī)里如同天仙下凡或文曲星在世——在短視頻里，他們都是動態(tài)活躍的，一個微小眼神，一個平常動作剪上去……皆有可能讓觀眾感到審美疲勞，甚至十分反感了。 壓戲便不談了。 我們有時拍短視頻，主角被配角或龍?zhí)讐簯颍翘Ａ恕?在短視頻的表演體系中，實(shí)際上不存在森嚴(yán)的階級分層與激烈無止境的斗爭，尤其是早期賬號的孵化與起草工作中。 我自己曾經(jīng)都強(qiáng)烈要求換主演，無非是那個龍?zhí)滋珦寫蛄?，也有觀眾緣，又挺符合于人物定位；加上，也是自編自導(dǎo)，老板對我非常之信任，而后主角就被擼下來，坐冷板凳去了。 更常見的是頻繁更換一些女演員。 大部分生命周期短小原因，都是出在上鏡丑的問題上。 實(shí)際拍攝中，極少劇組使用手機(jī)當(dāng)主機(jī)位，除非是風(fēng)格化產(chǎn)物，或者預(yù)算成本低，所以，人物的造型設(shè)計呀，言行舉止呀，情緒變化呀，就會被無限制放大化，尤其是在近景系列鏡頭為主的短視頻內(nèi)容創(chuàng)作中。 另外，主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的老大通常為編導(dǎo)崗位。 實(shí)際上，真正的監(jiān)制并不是編導(dǎo)，除非他們還能掌握了運(yùn)營賬號的能力，更直白說，短視頻運(yùn)營投放的權(quán)力也得有才行呀。 通常還是老板或高管在監(jiān)制這個小小的項(xiàng)目組。 作為監(jiān)制或制片人，他們身上毛病也很多。一個普遍年齡段較大，和年輕人有代溝，也不理解互聯(lián)網(wǎng)思維，所以，有時一個劇情號能不能有紅遍大江南北的潛質(zhì)，也取決于公司與領(lǐng)導(dǎo)人對于它的容忍程度高低上下也。 目前市面上大火的劇情號，尤其是今年用了兩三個月內(nèi)，就攢了幾百萬粉絲的短視頻團(tuán)隊(duì)，有一些前幾年就和我們工作室打過交道，甚至還因?yàn)闆]有預(yù)算找編劇寫劇本的問題，曾經(jīng)三番五次來問我們能不能深度合作一下，一起做號之類的。 提一嘴往事，不是在炫耀歷史，也不是燉雞湯，畢竟，真實(shí)現(xiàn)況是絕大部分短視頻團(tuán)隊(duì)都支撐不了十二個月的殘酷事實(shí)，甚至六個月無一任何亮眼成績的內(nèi)容產(chǎn)出結(jié)構(gòu)就會崩盤了。 據(jù)我們現(xiàn)實(shí)觀察與活動經(jīng)驗(yàn)得出，大部分公司在半年以后，就會對毫無一絲亮眼成績的短視頻項(xiàng)目組，徹底的喪失了最初的熱情與本該有的關(guān)注度兼資源傾斜，乃至是消耗殆盡了驅(qū)使它們前進(jìn)的原動力，有些大公司或上市公司則由于板塊覆蓋面一大需求，也會將短視頻或新媒體這塊，當(dāng)成公司吉祥物般冷落對待。 也有公司做新媒體呀，拍劇情號呀，純粹為了接下來幾年內(nèi)a股、港股和美股上市做熱身運(yùn)動而已。 事實(shí)上確是，所有組建歷史超過六個月以后，仍然有著原創(chuàng)內(nèi)容制作動力，以及擰成一股繩子往前沖的劇組或項(xiàng)目組，都會在第十個月到第十八個月期間，找到適合自己的內(nèi)容賽道、語言生態(tài)和制作流程方向——在此，我便有一個嶄新的行業(yè)觀點(diǎn)，即： 拍短視頻的話，它們已經(jīng)不再適合于一些草草入行的門外漢和新人們，更多機(jī)會其實(shí)是會留給前幾年掙扎過無數(shù)遍的失敗者們。 當(dāng)然，運(yùn)氣足夠好的情況下，新人和新團(tuán)隊(duì)們，仍然有機(jī)會一鳴驚人的。 故無論是“拍攝、表演與剪輯”皆得一個試錯成本在。 兩年后，三年后，網(wǎng)民們愛看的是短視頻，還是其他什么東西——對于這個事情而言之，我們無法去預(yù)判，可假設(shè)三年以后，短視頻市場依然繁榮昌盛，前幾年的努力必然有所回報，不同的是： 不擅長的人，什么時候都會離開。——我們都得選擇自己熱愛又好用的東西，而不是將理想通通帶入墳?zāi)估铩?一個既要成功又有理想主義的短視頻團(tuán)隊(duì)，它需要的是專業(yè)人士扎堆境況，哪怕他們會是一些逐漸成為一個有著職業(yè)態(tài)度的人兒，而不是所謂之一干盲目跟風(fēng)，妄想一夜爆富的投機(jī)者們。