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本文只作為科普文章，作者堅決譴責(zé)fxs主義給世界帶來的災(zāi)難與痛苦，堅決秉持著反fxs主義思想。但我們也不能歪曲歷史，否認(rèn)德國在戰(zhàn)爭中所使用最新戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略！求審核大大通過?。?！

本文正文摘錄此書中卷第五編第十三章第二節(jié)（3）德國新型裝甲部隊(duì)的創(chuàng)建(純文字，有原書可不用看。。。(封面是德軍戰(zhàn)爭的神話與現(xiàn)實(shí)英文版上面那幾位(手動滑稽)) 注:我寫這些只是為了看我打字速度。。。(全文斷斷續(xù)續(xù)花了六小時。。。第一次寫文求過審qwq) 第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，《凡爾賽條約》規(guī)定德國只能保留11.5萬人的軍隊(duì)，其中陸軍10萬人，海軍1.5萬人，禁止擁有總參謀部，空軍，坦克，潛艇等關(guān)鍵性軍事組織和戰(zhàn)爭工具。在條款的嚴(yán)格限制下，德國卻在二次世界大戰(zhàn)之間不動聲色地建立起一支現(xiàn)代化裝甲部隊(duì)。在第二次世界大戰(zhàn)初期，這支部隊(duì)一改傳統(tǒng)的陸戰(zhàn)模式以裝甲集群是實(shí)施快速 大縱深突破，在短短九個月的時間里，征服了包括歐洲軍事強(qiáng)國法國在內(nèi)的歐洲大陸。其軍事改革與創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)值得探討。 德國在裝甲部隊(duì)建設(shè)及其戰(zhàn)略理論方面取得創(chuàng)新性成果，主要得益于三個因素:一是科學(xué)的研究總結(jié)第一次世界大戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；二是吸取國外裝甲戰(zhàn)理論及訓(xùn)練的特長；三是擁有諸如漢斯.馮.澤克特這樣的一大批思想前瞻的中、高級軍官，創(chuàng)建出活躍的軍事理論研究氣氛，大大推動了機(jī)械的機(jī)械化軍事變革。 1.20世紀(jì)20年代德軍裝甲戰(zhàn)術(shù)的創(chuàng)建與裝甲兵基礎(chǔ)的奠定。 在20世紀(jì)20年代的，在德軍裝甲裝戰(zhàn)術(shù)的建立和“閃擊戰(zhàn)”理論奠定者的功臣，是德國總參謀長兼陸軍總司令漢斯.馮.澤克特（Hans.von.Seeckt,1919-1926任職）。馮.澤克特是一名職業(yè)軍官，接受過系統(tǒng)的參謀教育，是進(jìn)過德國參謀團(tuán)的軍官之一。他在第一次世界大戰(zhàn)中擔(dān)任過軍,集團(tuán)軍參謀長等重要職務(wù),被譽(yù)為“具有非凡戰(zhàn)略才華和政治能力的指揮官”。第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，馮.澤克特作為代理總參謀長,于1919年十一月按照《凡爾賽條約》條款,正式解散了德國總參謀部，并擔(dān)任德國部隊(duì)局（Truppenamt）局長。（在《凡爾賽條約》下，整個20年代到30年代中期德國沒有總參謀部，部隊(duì)局的實(shí)際只能等同于總參謀部，1935年6月1日德國部隊(duì)局改稱“陸軍總參謀部”）1920年三月，馮.澤克特被任命為德國陸軍總司令。這個職位僅次于國防部長和總統(tǒng)，因此，馮.澤克特可以按照自己的意愿打造的德國陸軍。 馮.澤克特主要從三個方面為德國裝甲部隊(duì)的建立打下基礎(chǔ):兵器落實(shí),理論落實(shí),組織落實(shí)。 《凡爾賽條約》禁止德國生產(chǎn)并進(jìn)口裝甲車，坦克及其他所有類似的戰(zhàn)爭工具。20年代講授坦克戰(zhàn)術(shù)的海因茨.古德里安甚至從未見過坦克的內(nèi)部構(gòu)造。因此，在建立裝甲部隊(duì)之前，如何獲取坦克成為德國需要解決的基本問題。德國采取了若干方法對抗《凡爾賽條約》的軍備限制，其中最有效的方法之一是將軍備生產(chǎn)移至國外，建立國外附屬研制機(jī)構(gòu)。第一次世界大站剛結(jié)束德國就將其最先進(jìn)的LKII型坦克的部件賣給了瑞典陸軍，吉設(shè)計師也前往瑞典裝備改進(jìn)型LKII。作為瑞典的第一批坦克，該坦克于1920年以Strv M/21s命名裝備部隊(duì)。1925年五月，德國開始秘密設(shè)計其戰(zhàn)后第一輛坦克，并以“重型履帶車”“新型履帶車”的秘密秘密委托克虜伯,戴姆勒等軍火制造商和汽車公司進(jìn)行新型坦克研制。德國無法在國內(nèi)公開檢驗(yàn)坦克產(chǎn)品，隨在蘇聯(lián)境內(nèi)建立了喀山坦克試驗(yàn)中心，與蘇聯(lián)共同研制，試驗(yàn)坦克，獲得了寶貴的第一手經(jīng)驗(yàn)。盡管為了防止外露，其坦克部件需要不同工種的工人和設(shè)計師在秘密車間完成，導(dǎo)致德國在20年代坦克原型生產(chǎn)計劃的進(jìn)展相對其他武器而言比較緩慢，但是這些生產(chǎn)開發(fā)與實(shí)驗(yàn)工作仍然為德國30年代初期開始的擴(kuò)軍備戰(zhàn)打下牢靠的的基礎(chǔ)。 在理論方面的建樹，德國主要得益于對第一次世界大站的縝密研究。澤克特上任伊始便積極組織帝國檔案館，搜集所有有關(guān)以往戰(zhàn)爭的軍事檔案資料，繼續(xù)前總參謀部的戰(zhàn)史研究工作。他親自制定了一項(xiàng)研究第一次世界大戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)教學(xué)的詳盡計劃，成立了由參謀軍官和不同領(lǐng)域?qū)＜医M成的57個委員會及附屬委員會，研究探討第一次世界大戰(zhàn)出現(xiàn)的宏觀和微觀上的各種問題如戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)，武器裝備，規(guī)章制度和軍事思想等，甚至包括坦克戰(zhàn)和山地戰(zhàn)這樣的專業(yè)領(lǐng)域。委員會主要由參謀部軍官領(lǐng)導(dǎo)，有109名將校級軍官和退役軍官被正式任命為各委員會負(fù)責(zé)人。最后，從事這項(xiàng)戰(zhàn)士研究工作的軍官高達(dá)400多人。澤克特要求他們就以下幾點(diǎn)進(jìn)行考慮，拿出簡明扼要的研究成果:一是在第一次世界大站出現(xiàn)了哪些站前沒有考慮道德新情況；二是以德軍戰(zhàn)前的觀念來處理這些新情況的效果如何:三是通過戰(zhàn)爭中新式武器的運(yùn)用產(chǎn)生了什么新的指導(dǎo)方針；四是戰(zhàn)爭中出現(xiàn)了哪些新問題尚未找到解決辦法。（Ames S. Corum:The Roots of Blitzkrieg-Hans von seeckt and German Military Reform,University press of kansas,1992,p.37） 部隊(duì)局的訓(xùn)練處負(fù)責(zé)收集和評估各會的成果,將其中有價值的觀點(diǎn)吸收到陸軍法規(guī)條令中。訓(xùn)練處還于1920年在澤克特所提出的57個研究項(xiàng)目基礎(chǔ)上，又增加了29項(xiàng)，如山地戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)部隊(duì)的編制問題，經(jīng)濟(jì)與兩線作戰(zhàn)問題等。委員會成員中的大部分軍官都是炮兵，坦克部隊(duì)或殖民統(tǒng)治軍的指揮官，親自經(jīng)歷了第一次世界大戰(zhàn)中的戰(zhàn)術(shù)和理論發(fā)展，所以，他們的研究報告結(jié)論均基于對戰(zhàn)爭客觀發(fā)展所做出的實(shí)實(shí)在在的分析評估，而不是憑想當(dāng)然。這些研究成果成為德軍20年代初期頒發(fā)的一系列法規(guī)條令的基礎(chǔ)。其中，有澤克特簽發(fā)的題為“諸兵種聯(lián)合作戰(zhàn)指揮”的487陸軍條令（于1922年,1923年分別頒布第一,第二部分.），集中體現(xiàn)了德軍戰(zhàn)術(shù)思想的最高水準(zhǔn)和馮.澤克特的軍事思想。澤克特的軍事思想集中于兩點(diǎn)，一是強(qiáng)調(diào)作戰(zhàn)中的進(jìn)攻性，機(jī)動性和指揮官的主動性；二是主張建立一支基于志愿兵役制而非征兵制的小型職業(yè)化精銳部隊(duì)。在第一次世界大戰(zhàn)的東線戰(zhàn)場上，訓(xùn)練有素裝備精良指揮有方的德軍部隊(duì)打敗了數(shù)量龐大的俄國軍隊(duì)。澤克特從中認(rèn)識到，制勝的關(guān)鍵不在于部隊(duì)的數(shù)量而是部隊(duì)的機(jī)動能力。他認(rèn)為，相對于大規(guī)模軍隊(duì)，小型軍隊(duì)容易指揮也便于裝備新式武器，而部隊(duì)的機(jī)動性和進(jìn)攻性恰恰取決于指揮藝術(shù)是否高超，武器裝備是否精良。（Ames S. Corum:The Roots of Blitzkrieg-Hans von seeckt and German Military Reform,University press of kansas,1992，pp.31-33.）澤克特的思想繼承了德軍傳統(tǒng)的進(jìn)攻理論，同時又拋棄了傳統(tǒng)理論中大規(guī)模取勝的觀念，這個思想成為德國兩次大戰(zhàn)之間軍事理論的主體，他提出的小型化職業(yè)軍隊(duì)模式，成為德國30年代擴(kuò)張陸軍的基干。澤克特的軍事思想反映出德國基本理論的核心內(nèi)容:主動進(jìn)攻，擴(kuò)張戰(zhàn)果和機(jī)動靈活。這個理論框架十分適合于裝甲部隊(duì)的生存與發(fā)展,德軍現(xiàn)化裝甲戰(zhàn)理論也由此發(fā)展起來。?

德國487陸軍條例充分闡述澤克特的軍事思想。條例的精髓旨在實(shí)施機(jī)動性進(jìn)攻戰(zhàn)，而手段則是炮兵,航空兵與坦克部隊(duì)相配合的諸兵種聯(lián)合作戰(zhàn)，實(shí)施機(jī)動性進(jìn)攻戰(zhàn)的手段的重要性從條例的標(biāo)題便可窺一斑。該條例詳細(xì)論證了坦克部隊(duì)的編成,特點(diǎn)及其使用方法,強(qiáng)調(diào)坦克是進(jìn)攻性武器而非防御性,“坦克如附屬于步兵將喪失其固有的速度優(yōu)勢.”（Williamson Murray and Allan R. Millett:Military Innovation in the Interwar Period,Cambridge Universtity Press,1996,p41.）“最高統(tǒng)帥部將在決定性地點(diǎn)使用坦克，坦克部隊(duì)必須達(dá)成突然性，必須在寬大正面上大規(guī)模使用并實(shí)施縱深突破，以便隨后足夠多的預(yù)備隊(duì)投入作戰(zhàn)?！保ˋmes S. Corum:The Roots of Blitzkrieg-Hans von seeckt and German Military Reform,University press of kansas,1992,p.125.）為此,該條例指出坦克部隊(duì)的編成成為團(tuán)級規(guī)模,并建議波浪式使用坦克以保持進(jìn)攻勢頭；前線各師在進(jìn)攻中必須至少使用一個輕型坦克營。此外，條例還以較大篇幅論及高層指揮問題，強(qiáng)調(diào)指揮官的獨(dú)立靈活，積極主動和戰(zhàn)場上以身作則的重要性，明確指出:“在決定性地域使所有現(xiàn)有的部隊(duì)，結(jié)為一體是一種特殊的指揮藝術(shù)?！保ˋmes S. Corum:The Roots of Blitzkrieg-Hans von seeckt and German Military Reform,University press of kansas,1992,p.125.) 在當(dāng)時德國國土面一輛坦克也沒有的情況下,德國的裝甲戰(zhàn)理論卻已經(jīng)基本成型,它所提出的坦克團(tuán)的編制概念，超前于英法軍十年之久。該理論強(qiáng)調(diào)的速度,縱深突破,擴(kuò)張戰(zhàn)果，諸兵種聯(lián)合作戰(zhàn)和前線指揮等觀念，正是“閃擊戰(zhàn)”的核心。他不僅為德軍一旦擁有坦克即可對付敵人提供了理論框架，而且也為了解潛在對手運(yùn)用裝甲部隊(duì)對付德國的可能方式提供了依據(jù)。 組織工作的落實(shí)主要體現(xiàn)在三個方面:一是高層領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的整體調(diào)節(jié)與指導(dǎo)職能；二是基層指揮機(jī)構(gòu)組織實(shí)施和監(jiān)督管理職能；三是喀山坦克訓(xùn)練中心的成立。這一方面保證了坦克部隊(duì)的組織及其訓(xùn)練的監(jiān)督管理與實(shí)施，另一方面也掀起全軍上下研究坦克戰(zhàn)的熱潮。 在20年代，有關(guān)坦克部隊(duì)的事宜由德軍部隊(duì)局（即總參謀局）負(fù)責(zé)。其中，摩托化部隊(duì)總監(jiān)部是負(fù)責(zé)坦克理論,戰(zhàn)術(shù)和軍官訓(xùn)練等具體事物的中心,軍械處負(fù)責(zé)坦克裝備。此外，部隊(duì)局的四個核心部門-作戰(zhàn)計劃出，組織處，請報出，訓(xùn)練處均投身于裝甲戰(zhàn)理論及部隊(duì)的發(fā)展。部隊(duì)局-這臺高效運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器負(fù)擔(dān)起德軍整個裝甲部隊(duì)建設(shè)的協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮了巨大作用。 1927年一月，作戰(zhàn)計劃處提交報告聲稱，將防護(hù)性能好,速度快的坦克集中起來作為一支獨(dú)立的突擊力量使用，將會更有效地發(fā)揮坦克作用。這就比487陸軍條例將坦克作為步兵支援部隊(duì)的理論更近了一步。（根據(jù)德軍陸軍條令，在20年代德軍坦克主要是同航空兵和重炮團(tuán)一道作為軍級單位支援部隊(duì)，在決定性地點(diǎn)集中使用）同年六月組織編制處將裝甲車部隊(duì)劃歸摩托化部隊(duì)，未來裝甲師編成內(nèi)的重要組成部分-裝甲車部隊(duì)由此脫離了軍中保守的騎兵體系，祁指揮管理與訓(xùn)練歸屬陸軍最先進(jìn)的摩托化部隊(duì)負(fù)責(zé)。同年十月，訓(xùn)練處完成了坦克團(tuán)的訓(xùn)練大綱。情報處則負(fù)責(zé)全面收集和傳播有關(guān)國外坦克戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)的最新信息，把它們匯集成冊供德軍演習(xí)和訓(xùn)練使用。從1925年起部隊(duì)局出版了半月刊雜志《軍事周刊》，專門登載美,英,法,蘇等國關(guān)于裝甲戰(zhàn)的譯文 ，以及德國軍官就英法的演習(xí)和條件進(jìn)行分析評論的文章。例如，該雜志1927年分四期連載了英軍試驗(yàn)型裝甲部隊(duì)軍事演習(xí)的詳細(xì)情況。對于法國1922~1923年舉行的機(jī)械化作戰(zhàn)演習(xí)德國軍官表示欣賞法軍的新式坦克裝備，但對于其戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用則不屑一顧，斷言法軍“根本就不明白他們自己的坦克戰(zhàn)術(shù)和諸軍兵種聯(lián)合戰(zhàn)術(shù)?！保ˋmes S. Corum:The Roots of Blitzkrieg-Hans von seeckt and German Military Reform,University press of kansas,1992,p.131~132.）由此德軍得出結(jié)論，馬匹和機(jī)械化部隊(duì)無法共同作戰(zhàn)，坦克將作為戰(zhàn)略性力量取代騎兵。（同上）相比之下，德軍更欽佩英軍 在20年代中期舉行的一系列裝甲戰(zhàn)演習(xí)，情報處也將收集英軍演習(xí)情報列為首位。情報處所做的信息保障和理論宣傳工作，為德軍的裝甲戰(zhàn)理論研究提供了一個寶貴的平臺，進(jìn)一步推動了裝甲兵建設(shè)及其理論的發(fā)展。 到1924年，隨著德軍陸軍的改制組建穩(wěn)定下來，澤克特開始建立建全基層組織的監(jiān)督管理機(jī)制，大力推行坦克訓(xùn)練演習(xí)及其戰(zhàn)術(shù)發(fā)展。1924年八月，陸軍司令部秘密下令，要求各軍區(qū)確保在每支部隊(duì)和駐軍中都指派一人作為坦克軍官，從來自摩托化營的師部軍官一道負(fù)責(zé)部隊(duì)裝甲戰(zhàn)訓(xùn)練工作。坦克軍官的職責(zé)是盡量多地為軍官和軍士上課，為部隊(duì)分發(fā)訓(xùn)練材料，在所有與裝甲坦克車有關(guān)的事務(wù)中充當(dāng)指揮官的顧問，并在演習(xí)中擔(dān)任模擬坦克部隊(duì)指揮官。陸軍司令部規(guī)定，不得隨意調(diào)離坦克軍官，其任命和調(diào)動軍需直接向摩托化部隊(duì)總監(jiān)部報告。該總監(jiān)部負(fù)責(zé)跟蹤所有坦克部隊(duì)的發(fā)展動向，并收集和發(fā)布有關(guān)信息與訓(xùn)練的材料。10月6日陸軍司令部再次給各軍區(qū)下達(dá)秘密指令，要求參加秋季演習(xí)的各師向部隊(duì)局訓(xùn)練處報告，不對再同裝甲車模型的聯(lián)合作戰(zhàn)中所汲取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。（為了增強(qiáng)演習(xí)訓(xùn)練的逼真感，澤克特命令所有摩托化部隊(duì)用木料和帆布制成坦克外殼，裝配在汽車四周作為坦克模型配合部隊(duì)訓(xùn)練。） 1925年德軍舉行了第一次大規(guī)模諸兵種聯(lián)合作戰(zhàn)演習(xí)。由于人員短缺，演習(xí)不得不動用一次只服役數(shù)周的短期志愿兵；演習(xí)中的坦克 ,重炮和作戰(zhàn)飛機(jī)都被《凡爾賽和約》禁止的武器,都是仿真模型。1927年德軍第一次舉行大規(guī)模使用坦克的軍事演習(xí)，不過，演習(xí)中坦克兵并沒有與其他兵種相互配合。盡管如此，在這次演習(xí)中仍然給澤克特和時任陸軍運(yùn)輸部坦克戰(zhàn)術(shù)教官的古德里安等人留下深刻印象。 應(yīng)邀觀摩演習(xí)的美國駐柏林使館武官康德，被演習(xí)所展現(xiàn)的不同于以往的全新戰(zhàn)術(shù)驚呆了，他在報告中寫道各營，連級部隊(duì)不是在寬大正面進(jìn)攻，而是不斷的前進(jìn)在前進(jìn)不顧其左右是否有敵部隊(duì)，直到被敵人所阻止。（Thomas G Mahnken:“Unecovering Foreign Military Innovation”The Journal Strategic Studies,December 1999,p.37.）此后德軍繼續(xù)進(jìn)行軍事演習(xí)。1928年第九步兵團(tuán)第三營坦克模型進(jìn)行演習(xí),1929年夏季的演習(xí)中德軍使用了一個模擬坦克師。1930年秋季演習(xí)已經(jīng)體現(xiàn)出較完美的機(jī)動作戰(zhàn)模式，進(jìn)攻方的部隊(duì)編成也預(yù)示著德軍30年代中期建成的裝甲部隊(duì)編制。從表13-1可以看出，在20年代中期以后德軍已經(jīng)抓住軍隊(duì)機(jī)械化的核心，其編制構(gòu)成包括了坦克,裝甲車,摩步兵,炮兵,工兵及支援部隊(duì)等。諸兵種均衡配置，協(xié)調(diào)配合，聯(lián)合行動，這正是未來裝甲部隊(duì)的構(gòu)架和職能。

1927年春季，德軍在裝甲部隊(duì)建設(shè)上取得重大的外交突破:與蘇聯(lián)政府就建立喀山可訓(xùn)練與試驗(yàn)中心達(dá)成協(xié)議，從而為德軍解決了最精密的坦克訓(xùn)練與實(shí)驗(yàn)計劃的實(shí)施場所問題。喀山中心的正式命名為“重型車輛試驗(yàn)與測試站”，由德軍摩托化部隊(duì)總監(jiān)部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。它包括許多現(xiàn)代化車間和設(shè)施，有舒適的公寓和漂亮的軍官食堂，還有廣闊的闊野供德軍使用，是一個理想的坦克訓(xùn)練與實(shí)驗(yàn)場地?？ι街行脑O(shè)有訓(xùn)練,試驗(yàn),技術(shù)測試,補(bǔ)給和管理五個系,主要職能有三項(xiàng):培訓(xùn)軍官駕駛坦克和指揮坦克部隊(duì)，試驗(yàn)德國裝甲坦克車原型，對國外裝甲坦克車進(jìn)行比較實(shí)驗(yàn)。其目的是為德軍培養(yǎng)合格的坦克教官。每期培訓(xùn)時間大約一年，每年培訓(xùn)十到十一名學(xué)生，重點(diǎn)講授營，連坦克戰(zhàn)術(shù)，同時還有坦克炮射擊術(shù)，坦克維修保養(yǎng)和無線電作業(yè)等內(nèi)容。1929年春，德國再次開始第一期培訓(xùn)班。戰(zhàn)術(shù)演習(xí)是培訓(xùn)的主要內(nèi)容。到1930年德國在喀山中心已有十輛坦克和若干裝甲車原型。同年蘇聯(lián)也為中心提供了30輛蘇制坦克用于訓(xùn)練。這樣，德軍就有足夠的裝甲坦克車在喀山進(jìn)行營,連級演習(xí)。更重要的是，德國軍官在這里有機(jī)會觀摩并數(shù)次參觀蘇聯(lián)紅軍舉行的大規(guī)模裝甲戰(zhàn)演習(xí)，從而了解到蘇軍裝甲戰(zhàn)的第一手寶貴經(jīng)驗(yàn)和英國的最新式坦克裝備。 1929年到1932年，既有30名德國軍官在喀山坦克中心完成學(xué)業(yè)，20多名軍官或是教授課程，或是參加坦克原型實(shí)驗(yàn)計劃。到1933年夏季喀山坦克中心關(guān)閉時，德軍已經(jīng)培養(yǎng)出一支擁有50多名訓(xùn)練有素的坦克專家隊(duì)伍。此外，所有參與裝甲坦克車生產(chǎn)的德國公司在喀山中心都有自己的工程師,技術(shù)員和工人，他們積累了豐富的裝甲坦克技術(shù)和坦克戰(zhàn)補(bǔ)給方面的經(jīng)驗(yàn)。雖然德國在喀山的坦克訓(xùn)練只持續(xù)了不長的時間（1929年~1933年），但是，如果沒有在蘇聯(lián)親臨實(shí)境的訓(xùn)練和演習(xí)的機(jī)會，德國在重整軍備的時候就不可能有當(dāng)時最先進(jìn)的坦克戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，也不會進(jìn)一步發(fā)展裝甲戰(zhàn)思想。在喀山中心的經(jīng)歷，使德國軍官對于坦克戰(zhàn)信心十足。到30年代初期，德國騎兵軍官已經(jīng)在按照大型摩托化裝甲編隊(duì)的思路考慮未來戰(zhàn)爭了。其中最流行的一個觀點(diǎn)是，輕騎兵改編為輕型師，即擁有強(qiáng)大裝甲力量的騎兵與摩托化步兵合成師。(Ames S. Corum:The Roots of Blitzkrieg-Hans von seeckt and German Military Reform,University press of kansas,1992,p.197.) 德國的經(jīng)驗(yàn)表明,具體實(shí)施改革的組織實(shí)體十分重要這些組織機(jī)構(gòu)在職指導(dǎo)落實(shí),監(jiān)督管理,研究探討,組織實(shí)施,研發(fā)采購等方面均起到無可替代的作用。 2.20世紀(jì)30年代德軍裝甲部隊(duì)的組建與發(fā)展 進(jìn)入20世紀(jì)30年代，隨著xtl上臺后推行擴(kuò)軍備戰(zhàn)，德國加快了裝甲部隊(duì)建設(shè)的步伐。1933年一月xtl出任總理的第二天,就表示要摧毀《凡爾賽條約》,要求取消限制軍備的一切條款。十月，為掩蓋擴(kuò)軍備戰(zhàn)，德國退出裁軍會議和國際聯(lián)盟，開始執(zhí)行獨(dú)立的外交政策。1934年八月，xtl秘密下令，在一年內(nèi)把德國陸軍從和約規(guī)定的10萬擴(kuò)大到30萬人。1935年三月，nc德國不顧多方反對,恢復(fù)普遍義務(wù)兵役制,在和平時期建立擁有36個師，約50萬人的正規(guī)軍。在實(shí)施這一系列步驟的同時，xtl格外青睞裝甲坦克作戰(zhàn)形式,由此,德國裝甲部隊(duì)的創(chuàng)建進(jìn)入實(shí)質(zhì)性道路。 鑒于坦克技術(shù)的迅速發(fā)展，1933年，德國陸軍頒發(fā)了一系列以“部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)術(shù)”為題的新的陸軍作戰(zhàn)條令-300陸軍條令。并一直沿用到1945年。德軍總參謀長路德維希.馮.貝克將軍是這部條令的編寫委員會主席，同時也是主要作者。該條例的基本框架有關(guān)于戰(zhàn)術(shù)原則和指揮原則的論述等大部分內(nèi)容，甚至引言部分都同487陸軍條例基本一致。唯一的重大區(qū)別是:300條令更加強(qiáng)調(diào)機(jī)動戰(zhàn)爭，而且含義也更加廣泛。條令沒有提到裝甲師的概念，但是提出組建大型“裝甲兵司令部”，它包括坦克團(tuán)，摩托化步兵和其他兵種。條例還略述了大型“輕型部隊(duì)”，吉搭乘越野車的摩托化步兵，摩托化炮兵以及支援部隊(duì)。(Heeresdienstorschrift 300 ,Part 2. 746,749.in Ames S. Corum:The Roots of Blitzkrieg-Hans von seeckt and German Military Reform,University press of kansas,1992,p.200.)可以說,裝甲部隊(duì)的建立已經(jīng)呼之欲出了。 1934年十月，陸軍開始擴(kuò)軍，其中，建立大規(guī)模裝甲部隊(duì)的第一步，是在1933年11月1日成立了裝備55輛“PzKw I ”型坦克的第一裝甲旅。1934年七月，德軍正式成立了裝甲司令部由摩托化部隊(duì)總監(jiān)盧茨將軍兼任總司令，古德里安任參謀長。1935年五月，德軍總參謀部舉行的軍事演習(xí)探討的使用一個整編裝甲軍作戰(zhàn)的的問題。七月德軍軍械處在庫默斯多夫訓(xùn)練基地為xtl組織了一場有摩托車,坦克,坦克炮和裝甲車等排級部隊(duì)參加的現(xiàn)代兵器示范性演習(xí),博得了xtl的贊賞.一個月之后,盧茨將軍由此也曼斯特拉格訓(xùn)練場舉行了為期四周的演習(xí)。這是德軍第一次舉行整裝裝甲師演習(xí)。旨在展示對速速機(jī)動的大型裝甲部隊(duì)的指揮與控制以及裝甲兵炮兵和炮兵之間的協(xié)同作戰(zhàn)在這次演習(xí)中古德里安借鑒了英軍第一坦克旅1934~1935年大縱深戰(zhàn)略空襲的演習(xí)經(jīng)驗(yàn)，大獲成功。(參見:Thomas G. Mahnen:“Uncovering Foreign Military Innovation”,The Jour of Studies,December 1999,p.41；Michael Howard:The Theory and pracrice of war,Indiana University Press，Bloomington·London,1975，pp.157~158.) 一批德軍高級軍官深信，裝甲兵這支新型兵種誕生的時機(jī)已經(jīng)成熟。 1935年10月15日,德國正式成立了第一批裝甲部隊(duì)—— 三個裝甲師， 分駐魏瑪,維爾茨堡和柏林，魏赫斯,古德里安和菲斯曼分別擔(dān)任師長。這批裝甲部隊(duì)按照擔(dān)負(fù)戰(zhàn)略突破而非支援任務(wù)的原則而建 ，每師編有一個坦克旅和一個摩托化步兵旅作為主要突擊力量，另有一個摩托化炮兵團(tuán),一些高炮和野戰(zhàn)炮部隊(duì)。部分通信兵和工兵支援部隊(duì)實(shí)現(xiàn)了半履帶化，能夠跟隨坦克實(shí)施越野行動。最初，每個坦克旅裝備561輛“panzer I”型氣冷式發(fā)動機(jī)小坦克，后來才陸續(xù)裝備了水冷式“panzer II”型大坦克。雖然這一時期的編制裝備還存在不足，但畢竟是歷史上第一支真正意義上的裝甲突擊力量(見表13-2)

Thomas G. Mahnen:“Uncovering Foreign Military Innovation”,The Jour of Studies,December 1999,p.41；Michael Howard:The Theory and pracrice of war,Indiana University Press，Bloomington·London,1975，p.41) 然而，裝甲師的建立也讓部分高級步兵軍官認(rèn)為，步兵被剝奪了必要的支援武器，德軍遂在1936至1937年建立了另外三種類型的裝甲部隊(duì)，即支援步兵部隊(duì)的獨(dú)立裝甲旅，遂行諸如偵查和屏蔽等傳統(tǒng)騎兵任務(wù)的輕裝師，裝備坦克和摩托化運(yùn)輸車的摩托化步兵師。到第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā)時，德國國防軍已有四個輕裝師和五個摩托化步兵師。 通過建立健全指揮機(jī)制和后來的軍事演習(xí)，德軍繼續(xù)對裝甲理論和部隊(duì)編制裝備進(jìn)行改進(jìn)。1937年四月，德軍成立了第四集群司令部(Group Command 4)負(fù)責(zé)指揮控制包括裝甲師和裝甲旅,輕型師和摩托化步兵在內(nèi)的所有機(jī)械化部隊(duì)。(Thomas G. Mahnen:“Uncovering Foreign Military Innovation”,The Jour of Studies,December 1999,p.43)1937年秋季，德軍舉行了陸海空三軍聯(lián)合作戰(zhàn)演習(xí)，九個師的部隊(duì)(30萬人)分為兩軍對陣，其中包括第三裝甲師和第一裝甲師的第一裝甲旅。雖然擁有第三裝甲師的藍(lán)軍對紅軍的宏大攻勢和勝利結(jié)果給在場的xtl和墨索里尼留下深刻印象，但是，演習(xí)也暴露了裝甲部隊(duì)步坦比例失調(diào)(裝甲連和步兵連的比例為16比9),補(bǔ)給和維修系統(tǒng)等方面的許多問題。因此，德軍在1938~1939年建立的第四，第五裝甲師中，將坦克營的四個坦克連減為三個坦克連，撤銷了摩托車營，增設(shè)了一個摩步團(tuán)(四個營)，使坦克連與步兵連的比例為12比12。為了解決坦克補(bǔ)給困難的問題，德軍將給每個坦克連的坦克數(shù)量從32輛減為22輛。 盡管采取了一些補(bǔ)救措施，德軍裝甲師仍存在一些問題:一是坦克旅合成程度低，只有清一色的坦克，獨(dú)立作戰(zhàn)能力十分有限，而真正的裝甲部隊(duì)概念并非坦克越多越好，而是陸軍各兵種均衡配置；二是合成到師，其靈活性較差；三是指揮機(jī)構(gòu)層次多，效率不高；四是自我保障能力差。然而法國家相比，德國隊(duì)裝甲兵的重視程度之高，建設(shè)速度之快，的確是獨(dú)占鰲頭。到第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā)前，德軍已擁有六個裝甲師,十個軍屬坦克團(tuán)和四個輕型師屬坦克營。德軍實(shí)施“閃擊戰(zhàn)”的手段已初步完成，并將在戰(zhàn)爭中得到進(jìn)一步完善 。 題外話: 想更多了解二次世界大戰(zhàn)之間的德軍建設(shè)可以看被正文原作者采用的書籍《The Roots of Blitzkrieg Hans von Seeckt and German Military Reform》也就是指文引進(jìn)的《二次世界大戰(zhàn)之間的德軍》。軍事思想成果可看《作戰(zhàn)指揮》。