在職場工作，最怕的是遇上這種責(zé)任心不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。

這種性格的領(lǐng)導(dǎo)最典型的特征就是遇事不吱聲，不做主、不拍板。

你著急、上火的匯報(bào)給他，請領(lǐng)導(dǎo)做決定，好安排下一步工作。領(lǐng)導(dǎo)說：“知道了。”這個(gè)知道了是啥意思?。窟@個(gè)工作到底做不做??？他不明說。

看過電視劇《大明王朝1566》的朋友明白了，嘉靖20年不上朝，將大臣們折騰得像“提線木偶”，玩的就是這個(gè)“你猜”、“你再猜”這個(gè)套路。

這個(gè)時(shí)候，考驗(yàn)?zāi)愕臅r(shí)候就到了，領(lǐng)導(dǎo)回避了問題，你自己做決定吧！
做成功了，成績就是領(lǐng)導(dǎo)指揮有方，充分授權(quán)的結(jié)果；一旦出了毛?。款I(lǐng)導(dǎo)會(huì)立馬問你：“你怎么搞得？為什么不提前匯報(bào)？不請示你就擅自決定？”
寶寶太難啦！

比如總公司通知這段時(shí)間有大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下來檢查工作，有可能抽查到你們公司。于是你問領(lǐng)導(dǎo)要不要提前安排各部門準(zhǔn)備一份書面的匯報(bào)材料？
領(lǐng)導(dǎo)說：“搞什么？玩這些表面文章？你們踏實(shí)做好事情就行了！”
可大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)真的要求提交書面匯報(bào)，他又怒了：“任何工作都要打好提前量，要有個(gè)預(yù)判能力，你為什么沒有安排大家提前準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料?。俊?/span>

完了，你就是個(gè)“背鍋俠”。

但你能咋地？你能回答說：“是領(lǐng)導(dǎo)您說不用準(zhǔn)備的呀？”你還要不要干了？而且就算你腦瓜一熱，你說我說過了，有的領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)說：“你聽不懂我說的話嗎？寫材料不是踏實(shí)工作嗎？”

你這個(gè)生氣啊，什么玩意兒？這種領(lǐng)導(dǎo)就像網(wǎng)上說的有些男女對待感情的“三不”主意，不主動(dòng)、不拒絕、不負(fù)責(zé)。

你腦海里是不是出現(xiàn)了電影《這個(gè)殺手不太冷》里瑪?shù)贍栠_(dá)和萊昂的臺(tái)詞：“生活這么苦，還是只有童年的生活才會(huì)如此？”，萊昂說：“人生就是如此?！?/span>

與這樣的領(lǐng)導(dǎo)一起工作，記住一招：你要學(xué)會(huì)做“鬧鈴”。

鬧鈴的作用就是提醒，提醒，再提醒，一直到他不得不行動(dòng)為止。

鬧鈴的關(guān)鍵在于一個(gè)“鬧”字，你要從聲音小，然后鈴聲逐漸放大，一直提醒到領(lǐng)導(dǎo)有點(diǎn)不耐煩或開始重視的程度，才結(jié)束。

這就需要你不斷升級提醒的技巧，說要求、說行動(dòng)、說后果。

通用的話術(shù)模板送給你：

1、“領(lǐng)導(dǎo)，總公司要求我們怎樣怎樣?！?/span>

2、“領(lǐng)導(dǎo)，我建議根據(jù)總公司的要求我們怎樣怎樣?！?/span>

3、“領(lǐng)導(dǎo)，我擔(dān)心各部門不能完全領(lǐng)會(huì)您的指示，做口頭匯報(bào)會(huì)怎樣怎樣?！?/span>

你學(xué)會(huì)了嗎？

我是九垚，一個(gè)每天分享職場干貨和溝通技巧的職場老兵。如果這些文字幫助到你，請告訴我，也讓我開心一下。