善世發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過這幾年的發(fā)展，EAP得到了越來越多企業(yè)高管和職場人的認(rèn)可，

也越來越多的企業(yè)開始實(shí)施EAP員工幫助計(jì)劃。但是，善世發(fā)現(xiàn)，實(shí)際上，很多企業(yè)對 EAP的使用率并不高，因?yàn)轭愃啤澳彻灸硢T工有嚴(yán)重的心理問題，甚至有輕生的念頭“的事件不斷發(fā)生，甚至對可以求助的想法一無所知。

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據(jù)善世研究院分析，EAP使用較少的主要原因是員工擔(dān)心企業(yè)沒有做好保密工作而導(dǎo)致自己的隱私被泄露。實(shí)際上，善世認(rèn)為，只要企業(yè)花時(shí)間跟員工好好溝通，告知EAP能給員工帶來的好處是什么？EAP要怎么使用？企業(yè)是如何做好保密工作的？那么，善世相信，參與?EAP員工幫助計(jì)劃的員工會(huì)翻幾番。

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所以說，企業(yè)在實(shí)施EAP員工幫助計(jì)劃過程中，鼓勵(lì)員工積極參與這一環(huán)節(jié)是很重要的。因?yàn)閾?jù)善世了解，不少員工認(rèn)為，求助是可恥的，甚至有些員工認(rèn)為求助只是弱者的行為。為此，企業(yè)應(yīng)該讓每位員工都知道，每個(gè)人在工作、生活上都會(huì)遇到不同的煩惱，熬不過就去求助，這并不是什么可恥的事情。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該讓員工清楚，EAP專家可以幫助員工解決的問題很多，包括經(jīng)濟(jì)、婚姻、職業(yè)倦怠、壓力、睡眠等，專家除了處理這些問題外，還有許多資源可以提供建議。

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另外，企業(yè)還需要改變員工固有的想法，因?yàn)樯剖腊l(fā)現(xiàn)，很多員工認(rèn)為參加 EAP心理輔導(dǎo)需要領(lǐng)導(dǎo)或人事部門的批準(zhǔn)。實(shí)際上，員工使用手機(jī)無需告知他人或取得任何人的許可，無需通過人事渠道，只需打電話預(yù)約即可。很多 EAP服務(wù)都是靈活的，可以在治療師的辦公室或者雇員的工作地點(diǎn)使用。

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員工認(rèn)為參加?EAP心理輔導(dǎo)需要老板或人事部門的批準(zhǔn)。實(shí)際上，員工使用手機(jī)無需告知他人或取得許可，無需通過人事渠道，只需打電話預(yù)約。很多 EAP服務(wù)都是靈活的，可以在EAP咨詢師的辦公室或者員工的工作地點(diǎn)使用。

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總而言之，在善世認(rèn)為，EAP員工幫助計(jì)劃不僅能幫助員工擺出心理困擾，提升員工的心理資本和幸福感，完善組織管理，使員工更好地工作和生活，也能使組織更加健康和卓越。所以，善世認(rèn)為，企業(yè)在啟動(dòng)EAP員工幫助計(jì)劃的時(shí)候，一定要密切關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)，鼓勵(lì)員工參與到其中，發(fā)揮EAP員工幫助計(jì)劃的作用。