選擇卓越 by 張優(yōu)勛
一個南極探險的故事,同等條件下不同的人產(chǎn)生了截然不同的結(jié)果,阿蒙森帶著全體隊員安全返回,斯科特?fù)p兵折將死在離補(bǔ)給站還有10英里的路上。故事出自<選擇卓越>這本書,讓我們來一起探索書中的故事吧.
阿蒙森在出發(fā)前做充分的準(zhǔn)備,訓(xùn)練體能,2000英里自行車,生吃海豚,在遭遇突發(fā)事件的時候提高生存邊際,拜生存在冰天雪地中的因鈕特人為師,學(xué)習(xí)他們的生存技能,選擇合適的交通工具和穿著。而斯科特選擇了錯誤的交通工具,導(dǎo)致中途人困馬乏,抵達(dá)南極后返程途中遇到糟糕的天氣,沒有足夠的補(bǔ)給。最終凍死在離不給站還有十英里的地方。
最重要的決定是在計劃和籌備前就該做好的。建立突發(fā)事件的緩沖地帶,限制風(fēng)險,對持續(xù)變化的環(huán)境高度警惕并做出有效應(yīng)對,風(fēng)暴來臨前備好氧氣袋。
嚴(yán)明的紀(jì)律也將成為關(guān)鍵,選擇卓越中的第二個案例,戴利和多尼尼挑戰(zhàn)一面從未有人攀登過的冰壁,戴利在離山頂不遠(yuǎn)的地方發(fā)生意外,掉下深淵導(dǎo)致雙腿完全失去行動能力,多尼尼將戴利簡單安置好后獨(dú)自一人直墜3000英尺去尋找他人幫助,多尼尼找來了直升機(jī)救援,在將戴利救出的時候,異常巨大的風(fēng)暴席卷了整座大山,而且一直持續(xù)了12天之久。
案例中有好的運(yùn)氣也有壞的運(yùn)氣,壞的運(yùn)氣是戴利與成功近在咫尺的地方意外滑向深淵,好的運(yùn)氣是安全繩沒斷,人還活著。
在等待救援的過程中戴利不去抱怨已經(jīng)發(fā)生的,而是制定了一個生存計劃,保持體溫,手臂360度旋轉(zhuǎn),仰臥起坐,準(zhǔn)確的計數(shù),雖然身心俱疲,但他一直堅持了44個小時,這顯然不僅是運(yùn)氣的成分,而是,出發(fā)前嚴(yán)格的訓(xùn)練,做好了充分的心理準(zhǔn)備,閱讀生存文獻(xiàn),做好了惡劣環(huán)境中為生存而戰(zhàn)的準(zhǔn)備,
另外一個重要的因素是他有一個非常好的合伙人,在緊要的關(guān)頭在山上與他并肩作戰(zhàn)一同抗擊危險,多尼尼有數(shù)千天的登山經(jīng)驗(yàn),攀登過眾多高山,也是世界上少有的高山一人直墜山谷的登山隊員之一。在戴利下墜的過程中多尼尼也大腿受傷,但他還是實(shí)現(xiàn)了安全直墜抵達(dá)了大本營。在直升機(jī)救援的過程中他們也都做好了充足的準(zhǔn)備,直升機(jī)下降的過程中無線電出了故障,好在救援隊的領(lǐng)隊是戴利的朋友...于是改用手勢接近戴利... ?在戴利這場生死抗?fàn)幹?,雖然存在運(yùn)氣成分,但最終拯救戴利的不是運(yùn)氣,而是人,以及充分的準(zhǔn)備。
拋開運(yùn)氣成分,充分的準(zhǔn)備加上對的人,至少保證我們在對未知探索的時候活著回來。