連鎖總部如何向終端輸出經(jīng)營模式：

一、如何開店：門店選址，建店裝修，開業(yè)活動

1、新門店選址的八個核心

2、門店位置選址的新策略

3、門店數(shù)量布局的新增長

4、精準門店定位選址策略

5、完整門店開發(fā)評估方法

二、提供什么產(chǎn)品服務：商品結(jié)構(gòu)，服務設(shè)計，環(huán)境體驗，門店布局，商品陳列

三、如何吸引客戶：宣傳推廣，營銷集客，促銷活動

四、如何促成銷售：導購銷售，現(xiàn)場服務，連帶銷售

1、連鎖門店銷售體系搭建

2、連鎖門店銷售體系流程

3、連鎖品牌/產(chǎn)品賣點提煉

4、門店目標客戶購買邏輯

5、連鎖門店銷售話術(shù)設(shè)計

6、連鎖門店薪酬績效設(shè)計

五、如何黏住客戶：會員卡經(jīng)營，客戶管理，售后服務

六、店面管理：商品、人員、環(huán)境管理以及信息系統(tǒng)

標桿營銷商學院定制化培訓：《年度營銷新增長》《標桿店長經(jīng)驗萃取復制》《賣點提煉與話術(shù)設(shè)計》《連鎖總部店長復制手冊》《標桿銷售經(jīng)驗萃取復制》《門店講師訓練》《連鎖將帥增長官》《銷售體系頂層設(shè)計》《店長標準化復制》《成交型話術(shù)》《利潤型店長》《賦能型營銷高管講師》《連鎖總部銷售體系》《大客戶銷售策略》《門店新拓客引流》《連鎖企業(yè)商學院》《標桿銷售復制手冊》《銷售新百問百答》《暢銷型賣點》

標桿營銷商學院定制化項目：銷冠復制體系、銷售經(jīng)驗萃取、銷售體系搭建、銷售百問百答手冊、產(chǎn)品賣點提煉、銷售團隊績效設(shè)計、店長復制體系、單店盈利系統(tǒng)、連鎖標準化體系、講師訓練體系、督導訓練體系、企業(yè)商學院搭建