目前，靈活用工在我國(guó)也迎來(lái)了較好發(fā)展?！吨袊?guó)企業(yè)靈活用工全景路線圖研究》顯示，現(xiàn)已有83.3%的企業(yè)有靈活用工需求，73.2%的企業(yè)正在使用靈活用工，另外，還有18.4%的企業(yè)將會(huì)在1-2年內(nèi)使用靈活用工。

由此可見，靈活用工發(fā)展前景巨大，不過(guò)，這和今年的大流行事件關(guān)系巨大。在這種背景下，企業(yè)本就面臨收入驟減的問(wèn)題，這時(shí)還要負(fù)擔(dān)人工支出，無(wú)疑增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。這時(shí)，企業(yè)便看到了靈活用工優(yōu)勢(shì)，以此來(lái)調(diào)整人力資源配置，以緩解企業(yè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

如今，在互聯(lián)網(wǎng)和科技進(jìn)步背景下，諸如服務(wù)行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的傳統(tǒng)行業(yè)與新興行業(yè)，都開始傾向于多元化用工方式，而這時(shí)用“零工”人員代替全職人員的靈活用工模式也得以迅速崛起。靈活用工主要指企業(yè)與勞動(dòng)者之間建立的傳統(tǒng)雇傭方式之外的一切用工方式，通常是企業(yè)為應(yīng)對(duì)短期、臨時(shí)性、項(xiàng)目制需求而采取的替代性工作安排，旨在提升企業(yè)的組織機(jī)動(dòng)性，降低用人成本和用人風(fēng)險(xiǎn)。

社會(huì)化用工模式下，企業(yè)與勞動(dòng)者之間建立的是平等的業(yè)務(wù)承攬合作關(guān)系，這樣企業(yè)便不必承擔(dān)勞動(dòng)者社保公積金等費(fèi)用，可以將節(jié)省的人工成本投入到企業(yè)的建設(shè)當(dāng)中。同時(shí)，社會(huì)化用工還能很好地平衡企業(yè)業(yè)務(wù)變動(dòng)時(shí)對(duì)人員的需求，促使企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行人員變動(dòng)，以做到人盡其用。

不過(guò)，雖然社會(huì)化用工優(yōu)勢(shì)明顯，但想實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型卻不是件易事，作為社會(huì)化用工倡導(dǎo)者和實(shí)踐者的“人多事眾”零工服務(wù)平臺(tái)便可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)社會(huì)化用工轉(zhuǎn)型。憑借資深的多領(lǐng)域?qū)＜覉F(tuán)隊(duì)，能提供全國(guó)落地服務(wù)，可為企業(yè)提供包含咨詢服務(wù)、招募服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)、結(jié)算服務(wù)、保障服務(wù)在內(nèi)的社會(huì)化用工整體解決方案，以幫助企業(yè)調(diào)整人力資源配置。同時(shí)，人多事眾人力資源平臺(tái)還具有完善的人才招募技術(shù)，可以通過(guò)AI+算法進(jìn)行崗位及人才畫像，進(jìn)而精準(zhǔn)匹配適用人才，解決企業(yè)招聘問(wèn)題。

對(duì)于企業(yè)而言，采用靈活用工模式能有效降低企業(yè)的用工成本，提升企業(yè)業(yè)績(jī)。同時(shí)，靈活用工模式還能幫助企業(yè)解決招聘問(wèn)題，以降低用工風(fēng)險(xiǎn)。不過(guò)，靈活用工雖然能幫助企業(yè)解決用工問(wèn)題，但其中有很多模式仍具有一定風(fēng)險(xiǎn)。相比之下，社會(huì)化用工則可以更安全合規(guī)的幫助企業(yè)解決用工難題。社會(huì)化用工廣義上是非勞動(dòng)關(guān)系用工模式的統(tǒng)稱，而狹義上就可以理解為從業(yè)者個(gè)人以自營(yíng)業(yè)方式，與企業(yè)達(dá)成某種業(yè)務(wù)合作關(guān)系的用工模式。在社會(huì)化用工模式下，企業(yè)與個(gè)人之間建立的是平等的合作承攬關(guān)系，雙方遵循“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、互利共贏”的原則，與企業(yè)個(gè)人雙方均有益處。

如今，有越來(lái)越多的企業(yè)偏向于較為靈活的用工方式。而作為靈活用工的先行者，“人多事眾”人力資源服務(wù)平臺(tái)所倡導(dǎo)的社會(huì)化用工模式已成為企業(yè)發(fā)展中重要的組成部分，因此未來(lái)用友薪福社也將繼續(xù)發(fā)力，為企業(yè)的良好發(fā)展助力。