成功通過PMP考試第一大因素：正確閱讀PMBOK;

　　 PMBOK是PMP認(rèn)證考試官方指定教材，PMP認(rèn)證考試的主題基本上來自于PMBOK，少部分來自于其知識體系拓展，而且這部分考題在200道考題中的比例相對較小。所以，吃透PMBOK是成功通過PMP考試的第一大要素。

　　 PMP認(rèn)證考試是圍繞PMBOK中的五大過程組和十大知識體系來進(jìn)行考核的，其中五大過程組包括：啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾;十大知識領(lǐng)域包含范圍管理、時間管理、質(zhì)量管理、成本管理;人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、干系人管理;整合管理。

　 　另外，通過PMP的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，可以培養(yǎng)我們的思維方式，便于我們在遇到項目管理相關(guān)的新的知識點的時候，能更快地理解并應(yīng)用。

　 成功通過PMP考試第二大因素：三次學(xué)習(xí)循環(huán);

　　 三次學(xué)習(xí)循環(huán)是指看書-做考題-總結(jié)經(jīng)驗并寫小結(jié)——再看書-再做曾經(jīng)做錯的考題-再看小結(jié)-考試前再看小結(jié)。通過這個過程可以幫我們在準(zhǔn)備考試期間不斷積累知識和對PMBOK要點的理解。如果對PMBOK的要點有了解，模考的時候，你會發(fā)現(xiàn)每做一道題，你都能知道這道題究竟是要考什么。達(dá)到這個效果，肯定能通過PMP認(rèn)證考試。

　　 成功通過PMP考試第三大因素：理解考試題型;

　　 在PMP考試中，題型一般報考概念題、過程相關(guān)題、必要知識題、情形題、計算題、職業(yè)道德題等幾種類型。當(dāng)我們對題型有一定了解后，對解題就更有把握，而且有助于我們清晰思路，對其作出正確的選擇。

　　 成功通過PMP考試第四大因素：參加考前培訓(xùn);

　 　PMBOK被稱為是項目管理“圣經(jīng)”，讀起來枯燥無味，晦澀難懂。對于在職場打拼的人來說，重拾課本是一件很困難的事，這時如果借助PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，相信會事半功倍。但是對于PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的選擇，不要太在乎價格，要多方面考核，從中選擇性價比最高的。