從文本時(shí)代到讀圖時(shí)代再到視頻時(shí)代，廣電深度融合的時(shí)代來了。

當(dāng)下，主流媒體不斷強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，“觸網(wǎng)”能力變得越來越強(qiáng)，主流媒體積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，勢必發(fā)生一場媒體融合的“化學(xué)反應(yīng)”。

近年來，傳統(tǒng)電視新聞產(chǎn)品一直面臨著收視率降低，新聞產(chǎn)品生產(chǎn)成本不降反升的狀況。隨著電視高清制式普及，也因?yàn)檠胧∶綄ι纤托侣劯袷降囊螅厥幸约翱h域廣電的標(biāo)清設(shè)備（包括攝錄設(shè)備與非編系統(tǒng)）已遭淘汰。

此外，在短視頻的沖擊下，一批轉(zhuǎn)型的、二線的、新生的視頻應(yīng)用向已有格局發(fā)起沖擊，傳統(tǒng)電視新聞媒體轉(zhuǎn)型已成必然之勢。

政策方面，國家也在積極鼓勵(lì)傳統(tǒng)電視媒體作出革新?！笆奈濉币?guī)劃中明確提出推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。接下來如何深入行業(yè)場景，把數(shù)字技術(shù)與行業(yè)知識(shí)深度結(jié)合，真正融入主業(yè)務(wù)流程，解決核心業(yè)務(wù)問題，催生體驗(yàn)提升、效率提升以及模式創(chuàng)新已成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要課題。

在這樣的背景下，傳統(tǒng)電視新聞媒體在與新媒體融合創(chuàng)新的過程中，也不可避免地遇到了一些挑戰(zhàn)。

傳統(tǒng)電視媒體的變與不變

實(shí)踐證明，傳統(tǒng)電視媒體與新媒體的融合是一條極為正確的事情。

諸多成功案例說明通過與短視頻平臺(tái)的合作，傳統(tǒng)融媒成為了正能量傳播的傘兵，空降到了流量最集中的平臺(tái)，這使得短視頻平臺(tái)起到了新聞聚合平臺(tái)的作用，也使得傳統(tǒng)電視媒體將自身價(jià)值發(fā)揮到了最大值。

電視新聞具有較強(qiáng)的權(quán)威性，其專業(yè)的采編團(tuán)隊(duì)以及強(qiáng)大的制作力量，使得它既可以做即時(shí)的信息發(fā)布，也可以做深度的新聞報(bào)道，又因?yàn)殡娨暿且砸曨l來呈現(xiàn)新聞的，中國人一向認(rèn)為“耳聽為虛，眼見為實(shí)”，所以更愿意相信電視新聞。

這是傳統(tǒng)電視媒體的不變。

對于傳統(tǒng)電視媒體而言，變的是形式。以博睿數(shù)據(jù)曾合作過的某傳統(tǒng)電視媒體為例。

在與新媒體平臺(tái)融合的過程中，該電視媒體平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了在手機(jī)端、PC端、戶外大屏、IPTV用戶端、OTT用戶端以及傳統(tǒng)電視大屏的“全屏覆蓋”，并已分發(fā)至各大互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)平臺(tái)，與這些商業(yè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了版權(quán)合作。目前，日活用戶峰值超過50萬、全網(wǎng)傳播量日均觸達(dá)1億人次、峰值接近2億，用戶數(shù)突破千萬。

隨著用戶數(shù)量的持續(xù)增長及其網(wǎng)站的持續(xù)延展，每個(gè)網(wǎng)站又有眾多的模塊，每個(gè)板塊還有不定時(shí)變動(dòng)的視頻流，這無疑增添了許多運(yùn)維上的困難，由于需要及時(shí)掌握板塊變更帶來的業(yè)務(wù)影響。

首先是技術(shù)更迭的需求變化快。該電視媒體的業(yè)務(wù)欄目、頻道非常多，大概每年有將近300個(gè)電視欄目，100場電視活動(dòng)，如果對全部幾百個(gè)節(jié)目提供跨屏業(yè)務(wù)支持，其壓力非常大，而且基本上每個(gè)星期都會(huì)有新的技術(shù)需求。

此外，相比傳統(tǒng)媒體，互聯(lián)網(wǎng)的一大優(yōu)勢就是其用戶體驗(yàn)。在互聯(lián)網(wǎng)中，受眾可以更加便捷地互相交流信息，可以評(píng)論，可以轉(zhuǎn)發(fā)，可以表達(dá)喜好。這為一些個(gè)體媒體內(nèi)容生產(chǎn)者提供了一個(gè)平臺(tái)，也為網(wǎng)民提供了一個(gè)“狂歡”的場所，這些也是傳統(tǒng)媒體所不能達(dá)到的。個(gè)性化需求是基于互聯(lián)網(wǎng)的使用特性而產(chǎn)生的，互聯(lián)網(wǎng)中用戶的主體性增強(qiáng)，面對更多的選擇，所以，傳統(tǒng)媒體融媒體轉(zhuǎn)型需要提升服務(wù)意識(shí)，以用戶為中心，使自身的媒體產(chǎn)品符合受眾的個(gè)性化需求和審美，才更有機(jī)會(huì)在激烈的競爭中脫穎而出。

同時(shí)，對于傳統(tǒng)電視媒體而言，由于大眾傳媒方式逐漸被淘汰，在沒有成熟模式可借鑒的前提下，操作過程中經(jīng)常會(huì)遇到困擾，沒有針對詳細(xì)數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致靈活的報(bào)警設(shè)置機(jī)制，無法做到有效報(bào)警，并且傳統(tǒng)電視媒體有較多第三方服務(wù)商，卻無法準(zhǔn)確獲知其服務(wù)能力，如：CDN服務(wù)不透明，對于運(yùn)營商的“甩鍋”情況無應(yīng)對方式等。

綜上，對于該傳統(tǒng)電視媒體而言，亟需一套完整的運(yùn)維監(jiān)控體系，幫助其提高網(wǎng)頁可用性及用戶體驗(yàn)。

博睿數(shù)據(jù)撥測平臺(tái)下場，一鍵式解決告警分析

基于此，博睿數(shù)據(jù)通過博睿數(shù)據(jù)統(tǒng)一撥測平臺(tái)為該傳統(tǒng)電視媒體從監(jiān)測、告警、分析、報(bào)告四個(gè)方面為其制定了一套詳盡的解決方案。

首先，通過博睿數(shù)據(jù)服務(wù)進(jìn)行全國范圍業(yè)務(wù)異常快速定位，將頁面訪問可用性提升至99%以上。

同時(shí)，依托博睿數(shù)據(jù)涵蓋全國所有運(yùn)營商的監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，一次監(jiān)測即可覆蓋所有服務(wù)區(qū)域，運(yùn)用博睿數(shù)據(jù)提供的快速高效的測試手段，將業(yè)務(wù)變更流程由原來三天的跨部門流程，縮短為五分鐘的博睿數(shù)據(jù)監(jiān)測任務(wù)配置。

其次，通過博睿數(shù)據(jù)的報(bào)警平臺(tái)，以詳細(xì)的指標(biāo)作為報(bào)警配置項(xiàng)，針對具體情況進(jìn)行有效的報(bào)警，報(bào)警準(zhǔn)確率由原來的3.1%提升到現(xiàn)在的95.4%，大大節(jié)省了人力成本。

并且依托博睿NET強(qiáng)大的數(shù)據(jù)體系，從多維度去分析問題，為客戶打造了一套三方聯(lián)動(dòng)的品控體系，將其網(wǎng)頁可用性提升至99%以上。

未來，博睿數(shù)據(jù)也將繼續(xù)更新產(chǎn)品能力，賦能更多企業(yè)，幫助傳統(tǒng)電視媒體用好新技術(shù)，在更廣維度和更深層次上推進(jìn)媒體融合發(fā)展，進(jìn)一步激發(fā)出媒體融合發(fā)展的強(qiáng)勁勢能，努力增強(qiáng)主流新媒體“傳播力、影響力、公信力和輿論引導(dǎo)力”。