眼看他起高樓，眼看他樓塌了，這句話用來形容暴風(fēng)科技，再貼切不過。

暴風(fēng)科技11月10日被深交所摘牌，但這家公司在股市上留下了濃墨重彩的高光時(shí)刻。

2015年上市后，暴風(fēng)科技2015年上市，股價(jià)從7.14元一路飆升最高曾達(dá)327元。

這個(gè)漲幅來自124天的55個(gè)漲停板。

難怪當(dāng)時(shí)人們稱之為“妖股”或“神股”

這一年，暴風(fēng)科技是A股中最閃耀的明星股，登頂最牛A股行列。

當(dāng)時(shí)誰都不會(huì)想到，暴風(fēng)科技會(huì)在5年后黯然退市。

創(chuàng)始人馮鑫也因?yàn)槿谫Y過程中違法而鋃鐺入獄。

從身家百億，到破產(chǎn)入獄，馮鑫與暴風(fēng)集團(tuán)僅僅用了四年。

曾是金山公司高管的馮鑫，1999年3月加入金山，后來負(fù)責(zé)金山毒霸、詞霸兩個(gè)事業(yè)部。

2004年，32歲的馮鑫離開金山，先是應(yīng)周鴻祎邀請(qǐng)去了雅虎中國。

2005年馮鑫自己創(chuàng)業(yè)，成立了做播放器的“酷熱影音”。

暴風(fēng)影音誕生于2003年，是哈爾濱軟件工程師周勝軍及其學(xué)生開發(fā)的一款播放器，當(dāng)時(shí)已經(jīng)有幾千萬裝機(jī)量了。

馮鑫花1000多萬元人民幣買下了這家公司，并于2007年1月將酷熱科技與暴風(fēng)影音合并。

很快暴風(fēng)影音日在線使用用戶超過1000萬，成為國內(nèi)本地視頻播放軟件第一品牌。

暴風(fēng)的主要收入來源就是廣告，因?yàn)椴蛔邿X模式，它很快實(shí)現(xiàn)了盈利。

2012年、2013年、2014年其凈利潤分別為5584萬元、3853萬元和4185萬元。

2015年，暴風(fēng)在A股創(chuàng)業(yè)板上市，是樂視之后第一家在A股創(chuàng)業(yè)板上市的互聯(lián)網(wǎng)公司。

暴風(fēng)有著亮眼的數(shù)據(jù)，月活躍用戶則高達(dá)2億。

而且當(dāng)時(shí)社會(huì)上的流動(dòng)資金比較大，導(dǎo)致買家熱情高漲，暴風(fēng)迎來了連續(xù)多個(gè)漲停板的股價(jià)狂飆。

但這種不正常的暴漲，多半對(duì)應(yīng)著不正常的暴跌。

股價(jià)上漲時(shí)，馮鑫可以非常超脫，冷靜淡然處之。

據(jù)當(dāng)時(shí)的報(bào)道，在最開始的一周，他甚至把工作交待給部下然后就離開了公司，返回山西老家閉關(guān)清修12天。

馮鑫每天只開機(jī)1-2小時(shí)，其余時(shí)間則在佛樂和輕音樂的伴奏下看《道德經(jīng)》、《約翰·克里斯多夫》和《刀鋒》。

雖然馮鑫早就做好了最壞的心里準(zhǔn)備，他在接受采訪時(shí)說，“股市的漲漲跌跌，對(duì)我來講就當(dāng)作樂趣?！?/p>

但股價(jià)在下跌時(shí)，馮鑫就坐不住了，開始四面出擊。

從電視到VR眼鏡，從互聯(lián)網(wǎng)演藝平臺(tái)，到體育版權(quán)公司。

馮鑫帶領(lǐng)公司向“全球DT大娛樂”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，將VR、體育、電視作為未來的主力方向。

馮鑫后來說，“上市以后，自己膨脹了。”

不管是誰，手里突然有了幾十上百億的股票，難免都會(huì)膨脹。

作為一家市值三四百億的大公司，投資新產(chǎn)品，開拓新業(yè)務(wù)，是正常操作。

但馮鑫的問題在于他的風(fēng)險(xiǎn)管控能力嚴(yán)重不足。

他的投資過程中，經(jīng)常會(huì)以個(gè)人為擔(dān)保，簽訂“個(gè)人連帶責(zé)任”條款。

2016年，為了進(jìn)軍當(dāng)時(shí)大熱的體育產(chǎn)業(yè)，暴風(fēng)斥巨資并購英國體育版權(quán)公司MPS。

為此暴風(fēng)集團(tuán)與光大資本分別出資2億元和6000萬元成立了浸鑫基金，同時(shí)吸引募資50億元用于收購MPS公司65%股份。

收購MPS后不久，這家公司很快出現(xiàn)了危機(jī)，并在2018年10月被英國高等法院宣布破產(chǎn)清算。

馮鑫想以2.6億元杠桿撬動(dòng)50億元，贏了當(dāng)然收益豐厚，但他沒想到失敗后的風(fēng)險(xiǎn)。

馮鑫與光大簽署了《關(guān)于收購 MP&Silva Holding S.A股權(quán)的回購協(xié)議》。

這份協(xié)議并未透露具體內(nèi)容，但大意是，暴風(fēng)集團(tuán)與馮鑫為光大資本的投資兜底，馮鑫承諾在完成收購MPS后的18個(gè)月內(nèi)，回購MPS。

MPS的破產(chǎn)直接導(dǎo)致浸鑫基金在投資期限屆滿時(shí)，無法按原計(jì)劃退出，隨后暴風(fēng)集團(tuán)遭遇連環(huán)訴訟。

這項(xiàng)海外并購不僅牽連了多家金融機(jī)構(gòu)，還導(dǎo)致了暴風(fēng)創(chuàng)始人馮鑫鋃鐺入獄，馮鑫在融資過程中被認(rèn)定有行賄行為。

至此，馮鑫和暴風(fēng)影音的衰落已成定局。

暴風(fēng)集團(tuán)的天使投資人、美圖董事長蔡文勝因此給了創(chuàng)始人一個(gè)忠告：

創(chuàng)始人一定要謹(jǐn)記一條紀(jì)律：任何時(shí)候不要簽“個(gè)人連帶無限責(zé)任”。

馮鑫之前也進(jìn)行過類似的操作

2016年，暴風(fēng)集團(tuán)旗下VR子公司暴風(fēng)魔鏡獲得中信資本8000萬元的投資，但前提是馮鑫與中信資本簽訂對(duì)賭協(xié)議。

如果暴風(fēng)魔鏡在2020年沒有上市或被收購，馮鑫個(gè)人要兜底，回購股份。

這次的結(jié)果也不理想，隨著VR行業(yè)的降溫，看衰暴風(fēng)魔鏡的中信資本決定撤資。

馮鑫自掏腰包償還5000萬，但依舊欠款4000萬元。

在暴風(fēng)影音奪得客戶端第一卻錯(cuò)失互聯(lián)網(wǎng)視頻黃金時(shí)代時(shí)，有人問“馮鑫為什么不成功？”

雷軍回答：“他選擇的創(chuàng)業(yè)方向還是不夠大，另外還沒有找到足夠強(qiáng)的人幫他。”

當(dāng)年樂視生態(tài)神話席卷互聯(lián)網(wǎng)圈，文娛、影視、互聯(lián)網(wǎng)體育等概念被資本一路追捧。

馮鑫帶領(lǐng)暴風(fēng)集團(tuán)先后入局，投資、并購、質(zhì)押融資，他一項(xiàng)都沒落下，大多以失敗告終。

這次馮鑫的創(chuàng)業(yè)方向夠大了，可惜的是，他還是沒有找到足夠強(qiáng)的人幫他。

馮鑫曾經(jīng)說“一個(gè)人的成功巔峰都不超過三年，最終反正都是空，隨時(shí)做好什么都沒有的準(zhǔn)備。”

馮鑫也許做好了什么都沒有的準(zhǔn)備，但他一定沒做好有了很多東西的準(zhǔn)備。

所以當(dāng)公司上市，高峰時(shí)市值近400億時(shí)，反而成為馮鑫最危險(xiǎn)的時(shí)刻。

馮鑫用親身經(jīng)歷給創(chuàng)業(yè)者上了一堂必修課，學(xué)費(fèi)近400億，值得創(chuàng)業(yè)者們警醒和引以為戒。

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