撰文/藍科技
有平臺、有規(guī)則、有用戶、有需求，這是打造爆款品牌必不可少的四個關(guān)鍵詞。
作為新電商平臺，拼多多成立不足六年時間打造了一個又一個奇跡。每一個奇跡過后都是新的起點而非終點。對消費者來說，真正的實惠不是概念、不是文字游戲，而是如何買到物美價廉的產(chǎn)品，甚至把網(wǎng)購當(dāng)成一種樂趣。
在商戶和用戶之間產(chǎn)生更多的黏性，這正是拼多多作為新電商平臺的優(yōu)勢之一。好消息遠不止于此。
拼多多于2018年底啟動的“新品牌計劃”已經(jīng)取得階段性成果。藍科技獲悉，新品牌計劃實施以來，截至9月30日，已有1500多家企業(yè)參與定制研發(fā)，推出4000多款定制化產(chǎn)品，總訂單數(shù)達到4.6億筆，日均定制化產(chǎn)品訂單量超過200萬單。涌現(xiàn)出南方生活、貝嬰爽、三禾、浩迪、自然使者、棉致、家衛(wèi)士、凱琴廚房、可心柔、植護等代表性的新興品牌。
如果說“新品牌計劃”取得階段性成果是拼多多的試金石，那么如今全面升級的“新品牌計劃”則是其向縱深發(fā)展的具體體現(xiàn)。
10月22日，拼多多宣布全面升級“新品牌計劃”。升級后對商戶的扶持力度主要體現(xiàn)在三個方面：

一是對商戶扶持目標(biāo)加大，未來5年打造100個產(chǎn)業(yè)帶。根據(jù)拼多多的規(guī)劃，2021年-2025年扶持100個產(chǎn)業(yè)帶，訂制10萬款新品牌產(chǎn)品，帶動1萬億銷售額。這項規(guī)劃是市場對拼多多需求的裂變，也是拼多多走向更加成熟的標(biāo)志之一。
有人說，拼多多是一個讓同行愛恨交織的人。歷史短暫，但其他電商大佬絕不敢忽視的一股力量。與其說拼多多很猛，不如說用戶更喜歡具有煙火氣息的拼多多。這同樣給中小企業(yè)帶來了機會。
比如南方生活在拼多多平臺上線后，產(chǎn)業(yè)帶工廠“螞蟻成軍”，4個月就一起把銷量做到了4500萬元，成為拼多多歷史上首個月環(huán)比保持200%增長的品牌。這種清晰可見的商業(yè)邏輯，是拼多多最善長、也是用戶最喜歡的爆款運營的邏輯，更契合工廠生產(chǎn)邏輯，這才是真正的共贏。

二是拼多多制造業(yè)朋友圈擴容。作為新電商平臺，拼多多商業(yè)進化的過程，亦是中國電商行業(yè)不斷迭代的過程。從生產(chǎn)端到消費端，拼多多的擴容是消費端活躍用戶超6億，而生產(chǎn)端的企業(yè)用戶正在從以頭部代工企業(yè)為主，擴展到為全中國優(yōu)質(zhì)制造企業(yè)服務(wù)。
拼多多制造業(yè)朋友圈擴容是建立在平等、共贏、共建生態(tài)的基礎(chǔ)之上。他們會珍惜每一個合作伙伴，從不強迫別人做出改變或者選擇。 對于拼多多而言，他們最大的財富是生產(chǎn)端與消費者的用戶，這也是拼多多制造業(yè)朋友圈擴容的底氣。
拼多多副總裁陳秋表示，本次“新品牌計劃”升級，目的是為了進一步發(fā)揮平臺全域消費者、消費大數(shù)據(jù)、技術(shù)優(yōu)勢，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)各界力量，支持更大范圍中國制造企業(yè)“擁抱新消費，打造新品牌，實現(xiàn)新智造”，助推中國經(jīng)濟新發(fā)展格局的形成。
小家電制造商新寶股份自主品牌“凱琴”成為外向型企業(yè)回歸到國內(nèi)、打造自主品牌的急先鋒，而他們選擇最合適的合作伙伴——拼多多以來，累計銷售18萬件電餅鐺。這一個個鮮活的案例，成為拼多多制造業(yè)朋友圈即擴容最好的例證。

三是合作模式創(chuàng)新，鼓勵自創(chuàng)品牌扶持國貨。和其他電商平臺相比，拼多多給商戶解開了束縛。在這里，商戶可以有更大的空間，更不會讓商戶有兩難選擇。
有的客戶流失，是缺少他們成長的溫床；有的客戶涌來，是因為這片土地讓他們愛地深沉。與其他電商平臺有相同之處，但也有最大的不同在于真正共創(chuàng)共贏，扶持這些企業(yè)打造自己的品牌。
從幫助代工企業(yè)孵化自主品牌，升級為代工企業(yè)自主品牌培育、知名品牌子品牌打造、新銳品牌扶持、國貨老品牌再造等四種模式。
隨著“新品牌計劃”的實施，拼多多將持續(xù)致力于滿足最廣大用戶新消費需求，充分發(fā)揮“貨找人”的電商模式優(yōu)勢，激活潛在消費需求，實現(xiàn)消費和產(chǎn)業(yè)的雙升級。在構(gòu)建雙循環(huán)的背景下，扶持新國貨是“新品牌計劃"的重要使命，平臺將引導(dǎo)企業(yè)共同擁抱新國貨浪潮。
仰望星空還是腳踏實地？最好的選擇，是讓企業(yè)活得更加久遠。拼多多歷史不長輕裝上陣，然而這也成為他們的優(yōu)點。不必活在枷鎖中，一切的創(chuàng)新以企業(yè)更好地活著為目標(biāo)之一，所以，他們不遺余力打造“新品牌計劃”。
在拼多多的眼中，這是中國夢的前轉(zhuǎn)。而拼多多眼里中國夢的下半場，則是隨著中國制造數(shù)字化升級進程的加速，“新品牌計劃”還將聯(lián)合國內(nèi)外先進智能制造平臺，為各產(chǎn)業(yè)帶頭部企業(yè)提供系統(tǒng)化的智能制造方案，推動中國企業(yè)新智造的實現(xiàn)。