作為行業(yè)頭部的財(cái)資數(shù)智化解決方案服務(wù)商，司庫(kù)立方為了快速響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，深入推進(jìn)企業(yè)財(cái)資數(shù)智化轉(zhuǎn)型，重塑企業(yè)財(cái)務(wù)管理價(jià)值，創(chuàng)建了「CFO聚集地」。該陣地網(wǎng)聚各行各業(yè)財(cái)務(wù)精英，旨在分享交流、碰撞思想、共同進(jìn)步。

7月7日，「CFO聚集地」在京舉辦了一次別開生面的線下沙龍。本次活動(dòng)由司庫(kù)立方聯(lián)合滴滴企業(yè)版、致遠(yuǎn)互聯(lián)共同發(fā)起，圍繞“數(shù)智驅(qū)動(dòng)-重塑財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略價(jià)值”主題，進(jìn)行了前沿干貨的分享和熱門話題的交流探討。

01大咖分享，助力財(cái)務(wù)人員工作轉(zhuǎn)型

本次活動(dòng)特邀德勤北京風(fēng)險(xiǎn)咨詢總監(jiān)David為與會(huì)嘉賓進(jìn)行精彩分享。David根據(jù)自身在資金和風(fēng)險(xiǎn)管理、集團(tuán)管控、業(yè)財(cái)一體、公司財(cái)務(wù)管理等相關(guān)領(lǐng)域21年的咨詢經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)“數(shù)字化時(shí)代背景下財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型”的問題給出了建設(shè)性的意見，并提出了具體舉措。

為適應(yīng)后疫情時(shí)代人員遠(yuǎn)程辦公、工作場(chǎng)所無人化的新趨勢(shì)，財(cái)務(wù)部門需要尋找和培養(yǎng)具有良好財(cái)務(wù)知識(shí)、創(chuàng)新和數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用能力的人才。David指出，這就需要財(cái)務(wù)部進(jìn)行財(cái)務(wù)人員再造，做到專業(yè)分工、技能多元；自我造血、良性循環(huán)；資源共享、支持發(fā)展。

為了應(yīng)對(duì)新型財(cái)務(wù)組織，財(cái)務(wù)人員也要進(jìn)行工作轉(zhuǎn)型，從事更加具有創(chuàng)新與管理性的工作。David將財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型分為四類，包括戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)人員、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)共享人員、數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)技術(shù)人員。他指出每個(gè)財(cái)務(wù)人員都應(yīng)該清晰了解自己職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃并定期復(fù)核和更新；財(cái)務(wù)人員個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與企業(yè)財(cái)務(wù)人才規(guī)劃應(yīng)該是完全匹配的。

02專家論道，暢談企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型大趨勢(shì)

授課結(jié)束后便開啟了激動(dòng)人心的圓桌論壇環(huán)節(jié)。參與討論的嘉賓有德勤北京風(fēng)險(xiǎn)咨詢總監(jiān)David、司庫(kù)立方華北區(qū)總經(jīng)理付宏躍、致遠(yuǎn)互聯(lián)行業(yè)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人張昌平、滴滴企業(yè)服務(wù)事業(yè)群解決方案與費(fèi)控產(chǎn)品負(fù)責(zé)人萬偉星。

嘉賓們圍繞“財(cái)務(wù)管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型的正確姿勢(shì)”“數(shù)字化帶來的工作影響”“新型財(cái)務(wù)工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)”“業(yè)財(cái)融合的重要位置”“數(shù)字化工具的應(yīng)用”五大方向進(jìn)行了激烈的討論。

嘉賓的核心觀點(diǎn)包括：

1.疫情時(shí)代，企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型已是大勢(shì)所趨，財(cái)務(wù)管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型的正確姿勢(shì)是更好的統(tǒng)籌財(cái)務(wù)資源，財(cái)務(wù)內(nèi)外部?jī)r(jià)值最大化。

2.企業(yè)數(shù)字化給財(cái)務(wù)工作帶來的影響是從管錢到用錢的演變，從職能部門到利潤(rùn)中心的轉(zhuǎn)變。

3.未來10年會(huì)有大批基礎(chǔ)類財(cái)務(wù)崗位面臨轉(zhuǎn)崗，也會(huì)出現(xiàn)一批復(fù)合型崗位，需要財(cái)務(wù)能力、業(yè)務(wù)能力、金融能力疊加的人才勝任。

4.業(yè)財(cái)融合是財(cái)務(wù)數(shù)智化的驅(qū)動(dòng)力，道和術(shù)，思想和行動(dòng)力。

5.借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，融合國(guó)內(nèi)特色，形成可復(fù)制的管理體系與經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用最先進(jìn)的技術(shù)形成軟件產(chǎn)品，讓更多的公司分享數(shù)智化轉(zhuǎn)型紅利。

在與會(huì)者們熱烈的掌聲中，本次活動(dòng)圓滿結(jié)束。未來，司庫(kù)立方「CFO聚集地」將為大家?guī)砀嗑实木€上演講和線下沙龍，敬請(qǐng)期待。