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近年來(lái)，鄭州在建小區(qū)多配建商業(yè)開(kāi)發(fā)。

不少開(kāi)發(fā)商和投資商超常規(guī)、大體量投放商業(yè)用房，鄭州住宅市場(chǎng)一度到了“無(wú)商不房”的程度。

“底商＋住宅”成了當(dāng)時(shí)眾多項(xiàng)目追逐的熱點(diǎn)，“有房必商”成為諸多開(kāi)發(fā)商立項(xiàng)時(shí)的“必修課”。隨后，更多的開(kāi)發(fā)商從先前推崇的“未造房子先建環(huán)境”的理念，開(kāi)始轉(zhuǎn)換到“未建住宅先建商鋪”，有些項(xiàng)目甚至為社區(qū)商業(yè)產(chǎn)品單獨(dú)擇定選籌和開(kāi)盤日期。

近年來(lái)，開(kāi)發(fā)商在規(guī)劃開(kāi)發(fā)項(xiàng)目時(shí)，一改以往單純的將沿街樓層當(dāng)作小區(qū)商業(yè)配套的慣例做法，開(kāi)始加大住宅底商的規(guī)劃體量和規(guī)模，力求做大做全。如將沿街項(xiàng)目的商業(yè)用房增加至二層甚至三層以上；社區(qū)內(nèi)設(shè)置的步行街或購(gòu)物場(chǎng)地，長(zhǎng)達(dá)幾十米、幾百米甚至幾公里不等，開(kāi)發(fā)商對(duì)社區(qū)商業(yè)的推崇可見(jiàn)一斑。

暖客會(huì)了解，目前，鄭州的樓盤項(xiàng)目多有“大而全”的模式，從實(shí)際情況來(lái)看，社區(qū)商業(yè)普遍帶有明顯的住宅底商特點(diǎn)，多數(shù)仍是以服務(wù)社區(qū)居民為首要目的，但業(yè)態(tài)雷同現(xiàn)象明顯。

社區(qū)商業(yè)不全是“搖錢樹(shù)”

事實(shí)上，社區(qū)商業(yè)依然遵循“地段，地段，還是地段”的論斷。暖客會(huì)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，市中心和繁華區(qū)域新增商業(yè)項(xiàng)目，多已實(shí)現(xiàn)銷售或者招商；一些地區(qū)包括市區(qū)幾處住宅小區(qū)，臨街商鋪已建成多年，目前仍處在招商階段。當(dāng)初被開(kāi)發(fā)商視為賣點(diǎn)的商業(yè)用房有的“獨(dú)守空房”，有的成為開(kāi)發(fā)商的累贅。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前鄭州大部分社區(qū)商業(yè)采取以售為主的運(yùn)營(yíng)模式，開(kāi)發(fā)商的意愿遠(yuǎn)不能代表經(jīng)營(yíng)者和投資者的信心。此外，目前社區(qū)商業(yè)中存在同質(zhì)化明顯、集約化程度低情況。如傳統(tǒng)的餐飲、小賣部較多，而電子商務(wù)等現(xiàn)代方式比例很小，公共性的休閑娛樂(lè)、健身文化類業(yè)態(tài)嚴(yán)重不足，不能充分滿足社區(qū)居民的多元化需求。

接受訪問(wèn)的商戶也表示，商業(yè)用房并非全是“搖錢樹(shù)”，除了要求開(kāi)發(fā)商熟悉商業(yè)運(yùn)作規(guī)律，能夠有效地將住宅與社區(qū)商業(yè)整合，還要做到降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性。

“缺少品牌效應(yīng)是一些社區(qū)商業(yè)尷尬的又一大問(wèn)題?！庇腥苏J(rèn)為，社區(qū)商業(yè)不僅需要知名的開(kāi)發(fā)商和運(yùn)營(yíng)商，自身也需要一定的知名度和美譽(yù)度，否則可帶來(lái)社區(qū)商業(yè)“有房無(wú)市或有市無(wú)價(jià)”的窘?jīng)r。

暖客會(huì)建議，開(kāi)發(fā)商應(yīng)積極探索社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式和運(yùn)營(yíng)新標(biāo)準(zhǔn)，政府、開(kāi)發(fā)商、民眾三方共建，樹(shù)立社區(qū)商業(yè)的品牌形象，提高社區(qū)商業(yè)價(jià)值。