大疆創(chuàng)始人汪滔曾經(jīng)說：“這個世界太笨了，笨得不可思議?！鄙踔?，他還不忘將自己的理由闡述一番，“工作以后發(fā)現(xiàn)，不靠譜的人和事太多了，這個社會原來是這么愚蠢，包括很多很出名的人，或者大家以前當(dāng)成神、現(xiàn)在也當(dāng)成神的人，其實level也不高嘛。我也經(jīng)常在懷疑自己，你這玩意兒是不是有點腦子發(fā)昏了？我時時刻刻都在質(zhì)問自己腦子有沒有發(fā)昏，但還是發(fā)現(xiàn)，這個世界很笨?！?/p>

人和人的差距比人和狗的差距還大。不同企業(yè)家的才能是相差很多的。比如，喬布斯發(fā)布第一代iPhone后，諾基亞的高管買了一測試，發(fā)現(xiàn)電池只能用一天，還不耐摔，于是斷言iPhone注定失敗。索尼的高管買過去一臺，玩得不亦樂乎，開會對公司高管說：索尼的手機(jī)業(yè)務(wù)要完蛋了。

后來，手機(jī)業(yè)的發(fā)展，證明了索尼的高管判斷是正確的。

如果真是那些大企業(yè)高管的才能一直領(lǐng)先于行業(yè)平均水平，那就沒初創(chuàng)企業(yè)什么事了。感謝那些大公司們老是犯錯，給了初創(chuàng)企業(yè)成長的機(jī)會。

無人機(jī)行業(yè)也存在類似的事情。

早年間，大疆和極飛都是做無人機(jī)飛控，都還做得不錯，活得不錯。

2010年，法國Parrot在CES展上展出了世界第一款消費級無人機(jī)——AR.Drone。汪滔看見了以后，在大疆內(nèi)部不斷推廣消費級無人機(jī)的發(fā)展戰(zhàn)略，后來的精靈一代，奠定了大疆宏圖霸業(yè)的基礎(chǔ)。

看到大疆做消費級成功之后，極飛的創(chuàng)始人彭斌意識到完了 ，極飛完美錯失消費級無人機(jī)市場。極飛開始尋找新的發(fā)展方向，2013年決定做農(nóng)業(yè)植保無人機(jī)。

笨人在哪呢？笨人就是那些看到大疆成功后，就去做消費級無人機(jī)的人，就是看到極飛成功后，開始做農(nóng)業(yè)植保無人機(jī)的人。

還有哪些笨人呢？更笨的是看到大疆消費級無人機(jī)成功后，就開始以為“水下大疆”是一個好的機(jī)會的人，開始做消費級水下機(jī)器人。

歷史終將證明消費級水下機(jī)器人是偽命題。

一些人要交很多學(xué)費才明白過來。

伴隨著大疆的崛起，從2013年開始涌現(xiàn)出一大批水下機(jī)器人玩家。早期，由于消費級水下機(jī)器人與無人機(jī)在一些技術(shù)手段及行業(yè)整體情況上相似，大量的消費級水下機(jī)器人廠商爭相做這個行業(yè)的“大疆”，但市場并沒有按照預(yù)期的那樣迅速被打開。

熊明磊向億歐講述了一個生動的例子：

“2018年初我?guī)Ъ胰说胶＿叾燃?，帶了一款我們推出的水下攝影魚。當(dāng)我想用它潛水?dāng)z影的時候被家人以‘麻煩’為由拒絕了，我就意識到，水下攝影是個‘偽需求’，本來20塊錢一個防水手機(jī)殼能解決的問題被理工男搞復(fù)雜了，于是我下定決定砍掉這條生產(chǎn)線。”

熊明磊是博雅工道的創(chuàng)始人。博雅工道是國內(nèi)融資第二多的水下機(jī)器人公司，早期的產(chǎn)品就是消費級的水下機(jī)器人——機(jī)器魚BIKI。這款產(chǎn)品現(xiàn)在還在賣。

所以，“這個世界太笨了，笨得不可思議。”

再說一遍，歷史終將證明消費級水下機(jī)器人是偽命題。消費級水下機(jī)器人根本做不了起來。在這個行業(yè)，做消費級水下機(jī)器人，不會出現(xiàn)一個消費級水下機(jī)器人年銷售額超過1億人民幣的公司。