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銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型導(dǎo)師堅(jiān)鵬:金融數(shù)據(jù)生命周期安全政策解讀及創(chuàng)新

2023-04-10 10:32 作者:銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型導(dǎo)師  | 我要投稿


中國(guó)人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全政策解讀及體系創(chuàng)新

課程背景:

很多銀行存在以下問(wèn)題:

? 不知道如何準(zhǔn)確理解中國(guó)人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全相關(guān)政策

? 不清楚中國(guó)人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全政策對(duì)銀行有什么影響?

? 不清楚如何有效落實(shí)中國(guó)人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全相關(guān)政策?

課程目的:

? 讓大家正確理解中國(guó)人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全相關(guān)的政策。

? 讓大家知道中國(guó)人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全政策落實(shí)的重點(diǎn)及難點(diǎn)。

? 讓大家有效落實(shí)中國(guó)中國(guó)人民銀行監(jiān)管金融數(shù)據(jù)生命周期安全方案。

學(xué)員收獲:

? 深入理解中國(guó)人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全相關(guān)政策。

? 深入掌握中國(guó)人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全相關(guān)政策對(duì)銀行、信息科技部門(mén)、員工的影響。

? 深入學(xué)習(xí)落實(shí)中國(guó)人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全體系創(chuàng)新的模型、步驟及方法。

授課老師: 堅(jiān)鵬老師 中國(guó)人民銀行鄭州培訓(xùn)學(xué)院特聘講師

培訓(xùn)對(duì)象:

銀行業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)等金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員。

課程設(shè)置時(shí)間:2-3天

課程大綱:

一、中國(guó)人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全相關(guān)的政策

1.數(shù)據(jù)成為新型生產(chǎn)要素——《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場(chǎng)化配置體制機(jī)制的意見(jiàn)》解讀

2.《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)安全指引》關(guān)于數(shù)據(jù)安全體系的解讀

3.GB/T 25069—2010信息安全技術(shù)術(shù)語(yǔ)》政策解讀

4.GB/T 35273-2020信息安全技術(shù)個(gè)人信息安全規(guī)范》政策解讀

5.GB 50174-2017數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)規(guī)范》政策解讀

6.JR/T 0092—2019移動(dòng)金融客戶端應(yīng)用軟件安全管理規(guī)范》政策解讀

7.JR/T 0158—2018證券期貨業(yè)數(shù)據(jù)分類(lèi)分級(jí)指引》政策解讀

8.JR/T 0171—2020個(gè)人金融信息保護(hù)技術(shù)規(guī)范》政策解讀

9.JR/T 0197—2020金融數(shù)據(jù)安全 數(shù)據(jù)安全分級(jí)指南》政策解讀

二、JR/T 0223—2021金融數(shù)據(jù)安全 數(shù)據(jù)生命周期安全規(guī)范》政策解讀

1.安全框架與分級(jí)保護(hù)

2.數(shù)據(jù)安全原則

3.數(shù)據(jù)采集

4.數(shù)據(jù)傳輸

5.數(shù)據(jù)存儲(chǔ)

6.數(shù)據(jù)使用

7.數(shù)據(jù)刪除

8.數(shù)據(jù)銷(xiāo)毀

9.數(shù)據(jù)安全組織保障(組織結(jié)構(gòu)、制度體系、人員管理、第三方機(jī)構(gòu)管理)

10.信息系統(tǒng)運(yùn)維保障(邊界管控、訪問(wèn)控制、安全監(jiān)測(cè)、安全審計(jì)、檢查評(píng)估、應(yīng)急響應(yīng)與事件處置)

三、創(chuàng)新打造以BLM模型為核心的金融機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)安全體系

1.數(shù)據(jù)安全體系設(shè)計(jì)

(1)數(shù)據(jù)安全分析(差距分析、宏觀環(huán)境分析、數(shù)據(jù)安全行業(yè)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、標(biāo)桿研究、企業(yè)自身情況)

(2)數(shù)據(jù)安全戰(zhàn)略(發(fā)展定位、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展模式、發(fā)展步驟、發(fā)展策略、發(fā)展舉措)

(3)創(chuàng)新焦點(diǎn)(數(shù)據(jù)安全模式、數(shù)據(jù)安全策略、數(shù)據(jù)安全舉措)

(4)體系建設(shè)(數(shù)據(jù)安全架構(gòu)、數(shù)據(jù)安全手冊(cè)、數(shù)據(jù)安全流程、數(shù)據(jù)安全制度、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、數(shù)據(jù)安全表格、專項(xiàng)數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)安全信息系統(tǒng))

2.數(shù)據(jù)安全體系解碼

(1)數(shù)據(jù)安全目標(biāo)分解(未來(lái)公司5年數(shù)據(jù)安全目標(biāo)分解、未來(lái)事業(yè)部5年數(shù)據(jù)安全目標(biāo)分解、未來(lái)部門(mén)5年數(shù)據(jù)安全目標(biāo)分解)

(2)制定公司年度數(shù)據(jù)安全規(guī)劃

(3)制定事業(yè)部/部門(mén)年度數(shù)據(jù)安全規(guī)劃

3.數(shù)據(jù)安全體系執(zhí)行

(1)關(guān)鍵任務(wù)(公司層面關(guān)鍵任務(wù)、業(yè)務(wù)層面關(guān)鍵任務(wù)、部門(mén)層面關(guān)鍵任務(wù))

(2)數(shù)據(jù)安全人才(數(shù)據(jù)安全人才任職資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)安全人才任職資格管理體系設(shè)計(jì)及實(shí)施、數(shù)據(jù)安全人才選育用留)

(3)數(shù)據(jù)安全督導(dǎo)(數(shù)據(jù)安全督導(dǎo)體系設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)安全體系監(jiān)督、數(shù)據(jù)安全體系實(shí)施輔導(dǎo))

(4)考核評(píng)估(數(shù)據(jù)安全考核指標(biāo)設(shè)計(jì)、組織實(shí)施數(shù)據(jù)安全考核、數(shù)據(jù)安全體系評(píng)價(jià))

四、金融數(shù)據(jù)生命周期安全常見(jiàn)問(wèn)題及改進(jìn)對(duì)策

1.主要問(wèn)題分析

2.核心原因分析

3.重要改進(jìn)對(duì)策

五、內(nèi)容總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃

1.內(nèi)容總結(jié)

2.心得分享

3.問(wèn)答與交流

4.行動(dòng)計(jì)劃

練習(xí):根據(jù)工作中存在的問(wèn)題和實(shí)際情況制定行動(dòng)計(jì)劃

銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型導(dǎo)師堅(jiān)鵬:金融數(shù)據(jù)生命周期安全政策解讀及創(chuàng)新的評(píng)論 (共 條)

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