今年以來,農(nóng)發(fā)行夏縣支行面對支農(nóng)資金籌集的嚴峻形勢,認真貫徹落實省市分行年初工作會議精神，支行班子成員不等不靠,迎難而上,積極拓寬存款組織渠道,把地方政府專項債券作為重點目標進行強力營銷,3月7日成功營銷全市首筆地方政府專項債，取得顯著成效。

迎難而上，明確方向。面對年初支農(nóng)資金籌集壓力大、難度大、差距大的問題，支行黨支部沒有畏難退縮,冷靜分析面臨的嚴峻形勢和不利因素,制定《支農(nóng)資金籌集1億元增長勞動競賽》計劃，確定了狠抓企業(yè)貨款回籠、挖掘下游客戶、積極營銷財政存款、發(fā)動全員營銷存款的工作方向,把營銷地方政府專項債資金作為促進支農(nóng)籌集工作的重要發(fā)力點。迅速成立營銷專項債工作專班，逐筆梳理債券發(fā)行清單內(nèi)的項目，分析資金流向，為債券資金的存入尋找突破、打通路徑，為地方政府專項債營銷工作奠定堅實的基礎(chǔ)，切實做到“早謀劃早準備、早行動早見效”。

鍥而不舍,高端營銷。市分行班子多次下基層，與政府領(lǐng)導會談推介，創(chuàng)造良好政銀環(huán)境。支行提早謀劃，提前部署，行領(lǐng)導當好首席營銷員，主動與地方政府主要領(lǐng)導以及發(fā)改、財政等部門聯(lián)系，提前獲取專項債發(fā)債項目清單，及時對接項目，做好營銷宣傳。與縣政府、縣直相關(guān)單位、企業(yè)召開政策性金融宣講會，進行重點政策推介，解答疑問，發(fā)展?jié)撛诳蛻簦袑嵶龅叫闹杏袛?shù)，謀劃有序。
????齊心協(xié)力,緊抓服務。行領(lǐng)導緊盯專項債發(fā)行信息，主動上門與縣領(lǐng)導、財政等有關(guān)部門展開深度對接，有效利用與政府部門的合作關(guān)系，多次上門營銷，從地方政府專項債券資金撥付財政局到匯入我行僅用2個工作日就營銷到位。同時，支行優(yōu)化客戶群建設，聚焦客戶服務，創(chuàng)新營銷模式，切實推動支農(nóng)資金籌集措施落實見效。同時，進一步優(yōu)化服務，全行聯(lián)動，各部室積極配合，安排專人提供全程服務，為辦理客戶開戶、開立網(wǎng)銀等，以優(yōu)質(zhì)的服務提升客戶滿意度。

下一步，支行還將在支農(nóng)資金籌集工作上持續(xù)發(fā)力，積極做好與當?shù)卣臏贤▽?，維護銀企間良好的合作關(guān)系，并做好資金下游客戶的拓展和維護，為全市支農(nóng)資金籌集工作取得更大突破，貢獻更多力量。

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