作者/風(fēng)瞳君

編輯/彼方

排版/芋頭

鳴謝/格調(diào)、塔塔君

MAPPA殺瘋了！？

本季的日本TV動畫在一片熱鬧聲中落下帷幕，其中有驚喜也有爭議，但塵埃落定后，希望大家都已從動畫中收獲到屬于自己的快樂。

本季中有兩部人氣爆表作品，在一定程度上可以說引領(lǐng)了這段時期的TV動畫市場，這便是《咒術(shù)回戰(zhàn)》和《進(jìn)擊的巨人 最終季》。?

《進(jìn)擊的巨人 最終季》本身有著前幾季留下的人氣作為基礎(chǔ)，再加上制作公司更換的風(fēng)波（此前《進(jìn)擊的巨人》的動畫均由Wit Studio制作），在開播前就成為了眾人矚目的焦點。第一話播出后，超4000人在豆瓣上打出9.9驚人高分，以近乎滿分的成績開局。?

而《咒術(shù)回戰(zhàn)》作為一部JUMP系熱血作品，憑借穩(wěn)健的制作質(zhì)量以及精彩的演出與作畫，人氣一路飆升，長期霸榜B站番劇排行榜，頗有與去年《鬼滅之刃》的人氣一決高下的氣勢。?

事實上，上面提到的這兩部動畫，都出自同一家動畫公司——MAPPA。

從去年10月到如今，MAPPA相繼制作了《咒術(shù)回戰(zhàn)》（10月-4月）《體操武士》（10月-12月）《進(jìn)擊的巨人 最終季》（12月-4月）等作品，也就是說MAPPA一直處在至少“雙開”的狀態(tài)，并保持了相對穩(wěn)定的制作水準(zhǔn)。

如今的MAPPA可謂風(fēng)頭正勁，而在一路進(jìn)化的背后，它也面臨著一些亟待解決的問題和挑戰(zhàn)。4月，MAPPA還會推出Netflix原創(chuàng)動畫《Yasuke -彌助-》等作品。

在新季度動畫即將到來的時刻，我們就從這家公司的起點開始，來好好梳理一下MAPPA的“發(fā)家史”。

一切從一部劇場版動畫開始

?12年前的2009年11月，劇場版動畫《新子與千年魔法》上映了，這部電影由片淵須直（以下簡稱“片淵”）擔(dān)當(dāng)導(dǎo)演與劇本，丸山正雄（以下簡稱“丸山”）擔(dān)任企劃，動畫制作則由久負(fù)盛名的老牌動畫制作公司MADHOUSE負(fù)責(zé)。

擔(dān)當(dāng)企劃的丸山，在1965年就加入了手冢治蟲創(chuàng)立的動畫制作公司蟲PRODUCTION，之后又在1972年與出崎統(tǒng)、林太郎、川尻善昭等人，一起成立了MADHOUSE。

他不僅親自參與制作了《森林鋼琴師》 《大都會》《NANA》《死亡筆記》等名作，還挖掘了今 敏、細(xì)田守等動畫巨匠，進(jìn)而打造出了《紅辣椒》《東京教父》《千年女優(yōu)》《穿越時空的少女》《夏日大作戰(zhàn)》一系列經(jīng)典名作。

作為老一輩動畫從業(yè)者，丸山早已功成名就，此時的他也已卸任MADHOUSE社長，以企劃與制作人的身份，不斷挖掘優(yōu)秀動畫人。

丸山在影片上映后再次找到了片淵——「下一部作品要做什么呢？」，丸山以此為開端，與片淵開始了對下一部作品的討論，名為《在這世界的角落》的新企劃由此提上了制作議程。

2011年6月，70歲的丸山從MADHOUSE辭職，隨即在MADHOUSE的舊址阿佐谷成立了新動畫公司MAPPA。取名為MAPPA的原因很單純，因為這5個字母是“Maruyama Animation Produce Project Association”（丸山動畫生產(chǎn)計劃組織）的首字母。

MAPPA公司成立初期，一共有兩部劇場版動畫的企劃。其一是上文提到的《在這世界的角落》，另一部作品就是今 敏導(dǎo)演的遺作《造夢機(jī)器》（后來該作企劃宣布終止）。

作品的企劃有了，制作公司也有了，制作卻充滿波折。片淵想將《在這世界的角落》制作為一部劇場版動畫，但當(dāng)時片淵導(dǎo)演的名氣尚不如今，其上一部作品《新子和千年魔法》雖然口碑很好，但首次上映的票房僅僅獲得了2873萬日元（約人民幣174萬元）。

而這次《在這世界的角落》的企劃，丸山和片淵對其的規(guī)劃的時長為2小時30分鐘（最終上映的最長版本為168分鐘），預(yù)算4億日元（約2433萬人民幣），這樣的條件想說動贊助商掏錢，根本不可能。丸山抱著企劃東奔西走，卻屢屢碰壁，資金籌備成為難題，動畫制作隨即陷入了僵局。?這一“僵”便是多年，但問題需要解決，新公司不能無事可做，新員工也需要實戰(zhàn)鍛煉。丸山找到了老朋友渡邊信一郎，開始打造MAPPA的第一部TV動畫《坂道上的阿波羅》。

有人脈，出場就是渡邊信一郎

渡邊信一郎（以下簡稱“渡邊”）是出了名的音樂發(fā)燒友。他不僅執(zhí)導(dǎo)了《星際牛仔》《混沌武士》《超時空要塞Plus》等諸多名作動畫，還擔(dān)任了《道子與哈金》的音樂制作人。這些作品在音樂呈現(xiàn)上都極為考究，而《坂道上的阿波羅》也正是渡邊拿手的音樂題材。?

其實在執(zhí)導(dǎo)《坂道上的阿波羅》（2012年）之前，渡邊已經(jīng)多年沒有以導(dǎo)演的身份“正經(jīng)”工作了。在此之前，他上一部擔(dān)當(dāng)監(jiān)督的作品還是2007年上映的《Genius Party》中的短片《Baby Blue》。?有趣的是，在日后的采訪中丸山正雄曾提到，遠(yuǎn)在MADHOUSE時期，丸山就以“做點什么吧”的口吻與渡邊談心，而當(dāng)時渡邊已經(jīng)大約3年沒有工作了……?

“像你這樣的人，3年都不工作可不太好呢，總之最好還是去第一線工作吧。這話你聽進(jìn)去也好，聽不進(jìn)去也好，趕緊去當(dāng)監(jiān)督”

當(dāng)時丸山盤算著，渡邊老是去做別人作品的音樂制作人，這么喜歡音樂的話，也說不出口不想做《坂道上的阿波羅》吧，于是便二話不說的把渡邊推薦去做《坂道上的阿波羅》的導(dǎo)演了。

憑借丸山與渡邊兩人的人脈，《坂道上的阿波羅》制作陣容異常豪華，菅野洋子負(fù)責(zé)音樂；STUDIO4℃出身的大冢學(xué)擔(dān)當(dāng)制作人；秦基博、YUKI、手嶌葵等知名音樂人為本片獻(xiàn)聲；動畫制作由MAPPA與手冢Production共同制作。

動畫播出后，不論從制作水準(zhǔn)還是音樂素質(zhì)來講，《坂道上的阿波羅》都是一部真誠且值得反復(fù)玩味的作品，昭和與爵士元素的融合，時至今日再看也讓人耳目一新，經(jīng)久不衰。影片在觀眾與影評人群體中獲得了很高的評價，如今在豆瓣也有著8.6的高分。?

從今天回頭重新審視這部作品，其實它對于MAPPA有著別樣的意義，它幫助MAPPA形成了「丸山、渡邊、大冢」的制作體制，這一體制不但未來成就了另一部動畫《東京殘響》，也讓日后成為公司中流砥柱的大冢學(xué)，正式加入了MAPPA。?

為劇場版而生，卻成為了TV動畫大師

在各種訪談中，每當(dāng)談及關(guān)于動畫作品的企劃，丸山經(jīng)常談到的便是：?

我不是那種在拿來的企劃書上蓋印章的類型，我的基準(zhǔn)線是有趣。
我喜好的是那種「這種可能做不出來吧」「也許沒法形成企劃呀」的作品，被其他公司拒絕的企劃，來到我這里，我就想「總之想要讓它成型」，這如同是我的性癖、怪病一般。雖然理解被其他公司拒絕的理由，卻又興奮的想著「總之試著做一下吧」……果然是病阿（笑）。

丸山的這種理念也深深刻在了他所創(chuàng)立的公司中，當(dāng)我們打開MAPPA出品的動畫目錄，我們會發(fā)現(xiàn)它的原創(chuàng)作品都非常有風(fēng)格，在題材上的多樣性和獨創(chuàng)性上，都非常令人印象深刻。

本著這種理念，從《坂道上的阿波羅》開始截止到2016年，MAPPA相繼制作了多部TV動畫。《網(wǎng)球并不好笑嘛》《東京殘響》《巴哈姆特之怒》《牙狼》等等。雖然不敢說部部都是話題作品，但卻可以說得上是題材多樣、無一弱將。

而在這里，我們需要著重來說一說《巴哈姆特之怒》這部作品。

說起《巴哈姆特之怒》，就不得不提到游戲公司Cygames。《偶像大師 灰姑娘女孩》《公主連結(jié)Re:Dive》《碧藍(lán)幻想》……如果你是一位游戲玩家，這些名字想必有所耳聞，這些知名游戲IP背后的公司便是Cygames。

Cygames是日本一家以手機(jī)游戲應(yīng)用開發(fā)為主要業(yè)務(wù)的公司，成立于2011年5月。它在成立同年的9月于Mobage平臺推出了游戲《巴哈姆特之怒》。隨著該作在游戲領(lǐng)域的成功，Cygames開始考慮將旗下的IP改編為動畫作品。

經(jīng)由動畫公司P.A.WORKS推薦，Cygames最終選擇與MAPPA合作，制作動畫《巴哈姆特之怒》。

這時的MAPPA剛剛成立不久，尚未步入正軌，可謂立足未穩(wěn)，一地雞毛。游戲界“土豪”Cygames的到來，對MAPPA有著重大意義，因為Cygames不只帶來了一個訂單，還帶來了新的制作模式。

從90年代起，日本動畫的制作多采取動畫制作委員會制度。在此制度下，動畫制片人牽頭成立制作委員會。電視臺、DVD/BD銷售公司、廣告代理商、衍生品廠商、出版社等等相關(guān)贊助商參與進(jìn)來，約定出資比例并提供資金，最終由動畫公司制成動畫播出。

在這一體制下，動畫播出后獲得的利潤將由贊助商們按照協(xié)議進(jìn)行分成。辛勤工作制作動畫的動畫公司卻只能獲得與制作相應(yīng)的勞務(wù)費用，在其中所占的比例往往非常低微。

而財大氣粗的Cygames完全沒有分擔(dān)風(fēng)險的顧慮，對動畫項目勢在必得，直接放棄了制作委員會制度，由Cygames單獨投資制作動畫。

由此，MAPPA直接得到了充足的資金支持，也完全沒有了與各贊助商扯皮和壓低預(yù)算的困境。而在作品方面，《巴哈姆特之怒》除了沿襲了游戲基本的世界觀，在劇本和人物方面則大膽地走了原創(chuàng)的路線。?

《老人Z》的監(jiān)督北久保弘之曾透露，當(dāng)時《巴哈姆特之怒》一集的制作預(yù)算大約是一般TV動畫的3倍，進(jìn)而導(dǎo)致原畫單價猛增，還詭異的出現(xiàn)了業(yè)內(nèi)爭奪工作的現(xiàn)象，大批業(yè)內(nèi)好手聚集到這部動畫中，甚至開始影響到同期其他動畫的制作進(jìn)度……

這種單一資本單獨出資制作影視作品的形式，在“網(wǎng)飛模式”盛行的今天來看，已是司空見慣，但在當(dāng)時無疑是非常大膽的舉動。

（關(guān)于“網(wǎng)飛模式”學(xué)術(shù)趴也曾在其他文章中有過詳細(xì)介紹，請戳??）?

好在MAPPA沒有辜負(fù)Cygames，拿出了對得起投資的超高品質(zhì)作品。

2014年《巴哈姆特之怒》開播，憑借著不輸劇場版的制作水準(zhǔn)，引起了動畫愛好者的廣泛討論，這家此前僅僅推出過4部TV動畫的“小”公司可謂成功“出圈”。

從《巴哈姆特之怒》的愉快合作開始，MAPPA與Cygames建立了更為密切的合作關(guān)系，不僅在隨后推出了續(xù)作《巴哈姆特之怒 VIRGIN SOUL》，Cygames還積極參與投資了MAPPA未來的多部動畫，成為了MAPPA發(fā)展的重要伙伴。

經(jīng)過《巴哈姆特之怒》和其他多部作品的磨煉，不管是公司經(jīng)營上，還是人員能力上，MAPPA的實力都得到了大幅提高。

錢錢錢！這么多年的“初心”，終于做出來了

同樣在2016年，公司成立的“初心”——《在這世界的角落》終于上映了！此時距離企劃公布的2010年已過去了6年。動畫公司MAPPA都成長的實力超群了，企劃卻推進(jìn)的如此之慢，主要的問題上文也有提到，是出在了錢上。

“萬策盡”的丸山找到了一位老朋友，《千年女優(yōu)》《東京教父》《機(jī)動警察劇場版1》等作品的制作人真木太郎（以下簡稱真木）。真木在看到片淵的作品后大為感動，非常想幫助《在這世界的角落》完成，在屢屢碰壁后，真木想到了一個非傳統(tǒng)的方式來為此片籌集資金：眾籌。

對于眾籌，青木有著清醒的認(rèn)識，眾籌所能獲得的資金數(shù)額，對于制作整部動畫影片來說其實是杯水車薪，眾籌的主要作用在于宣傳而不是真的能夠籌集到足夠制作動畫的資金。?

用眾籌得到的這筆錢，《在這世界的角落》制作了5分鐘的樣片，在動畫粉絲群體中引起了熱烈討論，由此降低了吸引投資的難度。另一方面，青木也說服了片淵監(jiān)督縮減電影時長和預(yù)算，《在這世界的角落》才終于得以順利制作。?

2016年11月12日《在這世界的角落》在日本上映，上映后榮獲了日本國內(nèi)外的各種大獎，除了日本國內(nèi)的各種榮譽(yù)，昂西、安妮獎等國際大獎也拿到手軟，如今票房已超過25億日元。

傳說在電影大獲成功之后，還有投資人大發(fā)雷霆，責(zé)問下屬為何當(dāng)初沒給這個片子投資。這也許就是所謂的「千里馬常有，而伯樂不常有」吧，從今敏到細(xì)田守再到片淵，從慧眼識人的角度來講，丸山真可謂獨具慧眼。

還是在2016年，擔(dān)當(dāng)了MADHOUSE與MAPPA兩家傳奇動畫公司社長的丸山正雄，宣布卸任，將社長的位置交給了創(chuàng)始成員之一的大冢學(xué)，同時成立新動畫公司Studio M2。

其實如果細(xì)心觀察，MAPPA自創(chuàng)立之初，大人氣TV動畫的制片人職位，幾乎都由大冢學(xué)一手包辦，大冢學(xué)是MAPPA幕后勞苦功高的制作人，其成為MAPPA的二代社長，是非常穩(wěn)妥的決定。

日本動畫藥丸，那與困難一決勝負(fù)？同歸于盡？

通過制作多部高質(zhì)量的動畫，MAPPA在觀眾心中逐漸樹立了高品質(zhì)動畫制作公司的印象，但MAPPA似乎并不滿足于慢工出細(xì)活，開始轉(zhuǎn)變公司的發(fā)展目標(biāo)。

2017年，MAPPA提出了新的公司目標(biāo)——提高生產(chǎn)力，MAPPA開始進(jìn)入高產(chǎn)時代。從2017年-2020年，MAPPA一共出品了20部TV動畫，平均每年5部，一季1.25部……同一季度多部動畫同時播出，逐漸成了家常便飯。?

但矛盾的是，近年來日本動畫業(yè)界出現(xiàn)了截然相反的聲音：呼吁減少制作部數(shù)。

究其原因，是因為近年來日本動畫的制作數(shù)量不斷攀升，2014年以后，TV動畫產(chǎn)量每年都超過300部。但隨著產(chǎn)量不斷攀升，制作人員的培養(yǎng)速度卻明顯跟不上，無法同時維持動畫的產(chǎn)量與質(zhì)量，導(dǎo)致業(yè)界人手不足的問題尤為突出，工作現(xiàn)場叫苦不迭，出現(xiàn)了不少制作日程延誤，動畫質(zhì)量敷衍的作品，有人認(rèn)為動畫制作的泡沫也許將會崩壞。于是呼吁減少動畫制作數(shù)量的聲音出現(xiàn)了。?

面對這種聲音，MAPPA社長大冢學(xué)在訪談中也發(fā)表了自己的觀點：

這種觀點是在逃避目前遇到的問題。
作品數(shù)量變多是因為需求量增加了，要解決的問題是如何供給出高品質(zhì)的作品，而不是減產(chǎn)來逃避問題，雖然目前MAPPA也許還不能解決這個問題，但解決問題的常識我想是有的。
所以MAPPA現(xiàn)在致力于提高產(chǎn)量，將正面面對動畫業(yè)界現(xiàn)在面臨的所有難題。

基于這樣的理念，MAPPA在日本動畫業(yè)界多部作品出現(xiàn)“粗制濫造”問題的時候，依舊選擇高歌猛進(jìn)。2020年MAPPA的TV動畫出品數(shù)量達(dá)到了8部之多，且質(zhì)量也都有目共睹。不管是年初的《異獸魔都》，還是年中的《高校之神》，還是剛剛結(jié)束的《咒術(shù)回戰(zhàn)》與《進(jìn)擊的巨人 最終季》，都是可以說是高于平均水準(zhǔn)的精良作品。

但是，雖然MAPPA試圖摸索出一條既保質(zhì)又保量的動畫之路，但日本動畫業(yè)界不是說改變就能改變的，MAPPA在“高歌猛進(jìn)”中也產(chǎn)生過一些問題。

其中最著名的，莫過于在TV動畫《多羅羅》中的第15話，畫面出現(xiàn)了嚴(yán)重的作畫崩壞和偷工減料，在角色奔跑畫面時甚至出現(xiàn)了“平移”。這種“事故級”的制作，讓看到這一幕的觀眾也是哭笑不得。（也有觀點認(rèn)為這是負(fù)責(zé)本話分鏡和演出的小林治的風(fēng)格化畫風(fēng)，事到如今也只能見仁見智了）?

另外，近期大熱的作品《咒術(shù)回戰(zhàn)》也發(fā)生了一件小插曲。

知名原畫師橋本敬史在《咒術(shù)回戰(zhàn)》第20話中負(fù)責(zé)了的重要作畫部分，但在最終動畫播出時，橋本的作畫部分遭到修改，最終效果與橋本的預(yù)期差距很大。此舉讓橋本感覺到制作方對自己不尊重，連發(fā)數(shù)條推特表達(dá)了自己的不滿。

橋本敬史是日本頂尖的特效原畫師，非常善于表現(xiàn)爆炸、煙霧、火焰等特效場景，可謂是業(yè)界TOP級別的動畫人，《新EVA劇場版》《怪化貓》《你的名字。》《夏日大作戰(zhàn)》等名作中，很多招牌場景都由其完成。

而這樣一位大佬之所以接手《咒術(shù)回戰(zhàn)》的作畫項目，是為了給喜愛《咒術(shù)回戰(zhàn)》的孩子獻(xiàn)上一件生日禮物。在這種情況下，看到最終呈現(xiàn)的畫面與預(yù)期不符，橋本敬史會生氣，也是非常合乎情理的，因此，此事件引發(fā)了不少觀眾對MAPPA的聲討。

平心而論，一部動畫中，原畫師的畫沒能被原原本本地呈現(xiàn)在作品當(dāng)中，也并不是什么稀奇的事。作畫監(jiān)督、演出、導(dǎo)演等職位，更是需要從整體來協(xié)調(diào)一部動畫的風(fēng)格。出現(xiàn)爭議的場景的最終效果，雖沒有達(dá)到橋本敬史理想的程度，但仍是非常亮眼的。

但從另一個角度講，MAPPA請了不少行家里手來制作《咒術(shù)回戰(zhàn)》動畫。橋本敬史不僅本身的技藝高超，而且提前幾天便在推特上為《咒術(shù)回戰(zhàn)》宣傳，強(qiáng)調(diào)自己畫了劇場版級別的原畫，請大家期待。MAPPA在做相應(yīng)的調(diào)整前沒有跟橋本敬史打招呼，傷害了橋本的感情，也是事實。?

而如果說橋本敬史的抱怨，是MAPPA在溝通層面出現(xiàn)的失誤，那么在《進(jìn)擊的巨人?最終季》的制作現(xiàn)場，則出現(xiàn)動畫人反映工期緊張、工作壓力過大的問題。

動畫人皆川愛香利在動畫播出期間，一直在社交網(wǎng)站發(fā)布參與作品的感想，從最初幾天的：

“是我作監(jiān)的希琪哦~”?

?“拿到了超棒的視覺圖！”?

?“巨人太有趣了”

畫風(fēng)突變成：

“日程混亂的時候，修得再賣力，一到二原動仕流程也白搭了吧”

“沒交上最后一個鏡頭就回不去，但改來改去還能有什么用呢”?

“兩天沒睡覺了，太tm想回去了”?

“日常正常的時候工作是這么開心，但萬策盡時候就只有怨念了吧”

當(dāng)然，一部動畫的制作日程會受到各種因素影響，MAPPA半路從Wit Studio手上接過《巨人》動畫改編的接力棒，從制作上肯定有很多困難與無奈。

但看到對動畫制作現(xiàn)場的描述，也確實讓人心疼制作現(xiàn)場的動畫人們。可以想象得出，在優(yōu)質(zhì)畫面背后，整個制作團(tuán)隊加班加點，無暇他顧……

情況如何改善？這是MAPPA要回答的下一個問題。

MAPPA的未來

那么從公司層面，在提高產(chǎn)量后，MAPPA的下一個目標(biāo)是什么？

MAPPA的制作部部長野田楓子曾在采訪中提及，要讓改善勞動環(huán)境與更提升畫面表現(xiàn)共存；大冢學(xué)則提到要給更多20-30歲的年輕導(dǎo)演、演出家更多的機(jī)會，即使失敗也沒關(guān)系，年輕有著只有年輕時才能創(chuàng)作出的作品，想要看到年輕監(jiān)督會留給世界留下怎樣的作品。?

如今的MAPPA尚在巔峰狀態(tài)之中，不但《咒術(shù)回戰(zhàn)》《進(jìn)擊的巨人 最終季》都是本季人氣數(shù)一數(shù)二的作品，目前已公布的企劃中還有《電鋸人》等重量級IP等待著與觀眾見面。

MAPPA急于想解決業(yè)內(nèi)產(chǎn)量不足的問題，試圖改變?nèi)毡緞赢嫎I(yè)界「高產(chǎn)必然低質(zhì)」的魔咒，但隱藏在觀眾鼓掌聲后，制作人員怨聲載道的聲音也不應(yīng)該被忽視。

改革的背后從來不會一帆風(fēng)順，MAPPA的進(jìn)擊之路，還遠(yuǎn)沒有結(jié)束。?

參考文獻(xiàn)

MAPPA - Wikipedia：

https://ja.wikipedia.org/wiki/MAPPA

丸山正雄 - Wikipedia：https://ja.wikipedia.org/wiki/%E4%B8%B8%E5%B1%B1%E6%AD%A3%E9%9B%84

片渕須直 - Wikipedia：https://ja.wikipedia.org/wiki/%E7%89%87%E6%B8%95%E9%A0%88%E7%9B%B4#%E3%82%A2%E3%83%8B%E3%83%A1%E6%98%A0%E7%94%BB

新子與千年魔法 - 維基百科：https://zh.wikipedia.org/wiki/%E6%96%B0%E5%AD%90%E8%88%87%E5%8D%83%E5%B9%B4%E9%AD%94%E6%B3%95

ドロヘドロ、ゾンビランドサガ…アニメスタジオ?MAPPA、ヒット作の裏にある“手のかかること”をやる精神【インタビュー】：

https://animeanime.jp/article/2020/07/01/54711.html

アニメ業(yè)界ウォッチング第24回：今年75歳、やぶれかぶれのアニメ人生！　丸山正雄インタビュー?。?/span>

https://akiba-souken.com/article/27618/?page=1

Anitama《在這世界的角落》專題：http://www.anitama.cn/series/220

Anitama《青春的阿波羅之歌》：http://www.anitama.cn/article/686c0db87a0574a2

三文娛《日本動畫這一年：市場規(guī)模增至1586億元，歐美市場貢獻(xiàn)大》：

https://baijiahao.baidu.com/s?id=1686393375191148576&wfr=spider&for=pc

任玩堂《錢少活多壓力大，日本動畫如何撐過下個20年？》：

https://zhuanlan.zhihu.com/p/27355116

名作之壁吧【名家名作】History Maker——MAPPA動畫銷量排行榜：

https://www.bilibili.com/video/BV1mx41187R1

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