seo進階教程 如何分析競爭對手？以競爭對手的數(shù)據(jù)，來核定自己的優(yōu)化方向，是seo進階教程。我們做seo，就要做數(shù)據(jù)化的seo，做科學的seo。將競爭對手做seo數(shù)據(jù)分析，才能核定我們做到相應位置的[]

seo進階教程 如何分析競爭對手？

以競爭對手的數(shù)據(jù)，來核定自己的優(yōu)化方向，是seo進階教程。我們做seo，就要做數(shù)據(jù)化的seo，做科學的seo。將競爭對手做seo數(shù)據(jù)分析，才能核定我們做到相應位置的時間成本，資源成本，人力成本，才能做到seo的可量化。

俗話說 知己知彼才能百戰(zhàn)不殆。做任何事都一樣需要了解市場，了解競爭對手，在互聯(lián)網(wǎng)方面也一樣，競爭對手研究是市場競爭研究的重要部分，對判斷特定關鍵詞競爭程度及了解行業(yè)整天情況方面非常有價值。那么SEO人員在研究競爭對手應該從哪些方面入手呢?

1、競爭對手的基本數(shù)據(jù)情況查詢。

在進行競爭對手分析時，是seo工作中必不可少的一部分，seo需要不斷監(jiān)測自己的排名，有排名就會有對手，知己知彼才能百戰(zhàn)百勝。

要挖掘競爭對手的優(yōu)勢和不足，結合自己的實際情況進行seo策略的調整，以達到最好的seo效果。

然而在實際的seo工作中，真正對競爭對手有詳細分析和實時監(jiān)控的朋友并不多，并且有不少朋友反映自己并不懂得如何分析競爭對手不知道如何下手，不知道分析什么?那么如何進行競爭對手分析呢?

通過工具查詢的基本數(shù)據(jù)，如域名的年齡，Alexa排名，權重，PR值，核心關鍵詞排名，收錄量，外鏈的大概情況以及預估流量和的空間等情況，通過這樣一個基本信息也能看出一個的競爭程度，做到知己知彼。

其實分析競爭對手和分析自家并沒有什么實質性的區(qū)別，只是你不能看到對方的內部數(shù)據(jù)，不能完全掌握對方的各種策略，只能依靠對方外在表現(xiàn)出的數(shù)據(jù)和特點反推其技巧和策略

現(xiàn)在行業(yè)內有大量優(yōu)秀的站長工具，很多數(shù)據(jù)其實已經(jīng)接近透明化了，競爭對手分析就是發(fā)掘對方的優(yōu)勢和不足，以指導自己seo工作的進行，現(xiàn)有的站長工具和外部數(shù)據(jù)足以支撐這個工作，并不需要明確地了解對手日志或流量統(tǒng)計中的數(shù)據(jù)。

所以，懂分析自家一般就懂得分析對手，如果不懂得做競爭對手分析，那么可能連自家都沒有分析清楚。

2、競爭對手的關鍵詞策略。

定位好了，目標用戶群體確立了，確定產(chǎn)品推廣的重點之后，那么下一步就是關鍵詞的研究挖掘分析，查看競爭對手的關鍵詞策略運用起到了至關重要的作用，所有的關鍵詞都是圍繞著產(chǎn)品的品牌、分類以及屬性來進行組合確立的。

一個的關鍵詞何其多，那競爭對手的核心關鍵詞和基本關鍵詞分布在哪里呢?答案是，一級欄目和二級欄目以及重要頁面。

看一個的頁面運用了那些關鍵詞，一般看標題，一個頁面的的主要內容主要是圍繞著標題來展開的。

百度算法不斷變化的情況下，keywords標簽已經(jīng)不再重要了，所以標題上沒有運用關鍵詞，即使關鍵詞標簽里面含有，等同于虛設，而各個重要頁面分布的關鍵詞就是關鍵詞策略的運用，你的目標就是要分析出競爭對手所要優(yōu)化的關鍵詞的重心，找出這些關鍵詞，從而得出的產(chǎn)品推廣重心。

一般說來，某個關鍵詞的競爭性越高，那么，針對其優(yōu)化的或網(wǎng)頁便會越多，基于這種考慮，我們可以利用搜索引擎，找出針對某個關鍵詞的競爭對手或網(wǎng)頁數(shù)量，來衡量關鍵詞的競爭性，確定競爭對手或網(wǎng)頁數(shù)量最簡單也是最傳統(tǒng)的方法即是在搜索引擎中搜索一下相應的關鍵詞，這會在SERP中返回搜索到的結果條數(shù)，這即可視為競爭與網(wǎng)頁的數(shù)量。

不過，嚴格說來，這是一種很粗略的方式，很多時候并不能準確地反映關鍵詞的競爭性，尤其對些常用語來說，即使其根本不具競爭性，這種方式查詢到的數(shù)量也可能極大。

3、競爭對手的導航結構設計。

的結構和導航對排名也起到至關重要的作用，一個好的結構以及導航設計直接關系著搜索引擎對站點的收錄情況，沒有收錄就沒有排名，結構設計一般體現(xiàn)在三個方面

1一級欄目和二級欄目的設計是否清晰合理。有些企業(yè)站點欄目不清晰，就像你進超市買東西一樣，本來你想買衛(wèi)生紙的，結果到了衛(wèi)生紙專區(qū)，你不但看見了衛(wèi)生紙，同時你還看見了麻辣小吃，結果你分不清楚這到底是“生活專區(qū)”還是“食品專區(qū)”，我想你一定沒有購物興趣了。

2導航設計是文字鏈接還是flash鏈接。大家都知道，相比flash作為導航，文字鏈接更利于搜索引擎收錄

3的站點地圖。一個的導航設計不合理，站點地圖可以彌補，另一方面站點地圖也利于搜索引擎抓取網(wǎng)頁。

一個好的結構有利于seo優(yōu)化，也更容易獲得搜索引擎的喜愛，從而有助于提升的排名，只有利于蜘蛛爬行的結構，才能更加有利于seo優(yōu)化。

如果自己結構層次無法與對手相比，那么您的排名將很難超越對方，這時候，您就可以參考大多數(shù)做的比較好的結構，然后對自己的進行修正，也許改好了一段時間之后，您的排名就會有所上升的。

4、競爭對手的內鏈設計。

要看競爭對手內連接設計是否合理，你得瀏覽一下的頁面，各個頁面都要點擊看看，一個好的內鏈一般體現(xiàn)在

1的一級、二級欄目設計是否清晰合理。

2鏈接是呈直線型鏈接，環(huán)狀還是網(wǎng)狀型鏈接，網(wǎng)狀型鏈接是最優(yōu)鏈接。

3頁面是否有推薦模塊或者相關模塊鏈接到其他頁面。

4內文中是否有關鍵詞鏈接到其他頁面。

同時這內鏈設計好壞也是用戶體驗度的一個參照標準之一，通過這四個方面的描述，我相信競爭對手內鏈接是否合理，已經(jīng)不言而喻。

5、競爭對手頁面是否有過優(yōu)化的痕跡。

判斷一個頁面是否有優(yōu)化過的痕跡，對于一般的seo人員來說，馬海祥建議你可以看七個簡單的要點

1標題中是否含有關鍵詞。

2的關鍵詞標簽中是否含有關鍵詞。

3的描述標簽中是否含有關鍵詞。

4是否含有ALT屬性，有沒有添加關鍵詞。

5內文標題中是否含有關鍵詞。

6內文小標題中是否含有關鍵詞。

7內文中是否含有關鍵詞，有沒有經(jīng)過特殊處理，比如加粗，加顏色，加下劃線等。

其實頁面優(yōu)化的最終目的還是體現(xiàn)一個關鍵詞密度問題，而關鍵詞密度又能利于關鍵詞排名，所以頁面優(yōu)化也是一個重要的工作，而我們在進行競爭對手分析的時候，只要看重要頁面和欄目頁的優(yōu)化狀況就可以了。

6、競爭對手外鏈優(yōu)化策略是什么?

做seo的都知道行業(yè)中流傳著這么一句話 “內容為王，外鏈為皇?！币粋€站點要想獲得流量，外鏈絕對是重中之重，同時也是權重的一個體現(xiàn)，可見外鏈對于一個是多么重要判斷一個的外連質量主要看三個方面

一是相關性是指

1錨文本與鏈接頁面主題是否相關。

2鏈接頁面是否與被鏈接頁面主題相關。

3錨文本是否與被連接頁面主題內容相關。

4兩個主題是否相關。

二是多樣性

1不同類型的鏈接，如友情鏈接、博客、論壇、分類信息網(wǎng)、B2B平臺、社會化網(wǎng)絡以及新聞源等。

2不同的不同域名，如com、cn、net、org以及gov等鏈接。

三是外鏈的數(shù)量

一般企業(yè)站點的外連策略主要是以友情鏈接為主，其他鏈接為輔，當然，有些站點確實不同，針對不同站點，外鏈優(yōu)化的思路也是大同小異，這個需要在外鏈抽查的時候，分析競爭對手的外鏈策略是什么?檢測外鏈數(shù)量的方式有幾種

1domain命令加。

2直接在搜索框里輸入。

3百度外鏈查詢工具。

在此，小編提醒大家 我們可以查看競爭對手的外鏈時如何建設的，他們的有哪些高質量的外鏈，如果在這方面存在差距，那就在這方面補充一下，對手發(fā)外鏈tag%E5%8F%91%E5%A4%96%E9%93%BE的平臺，自己也能做，這樣下來，您的外鏈肯定會有很大的增長，權重和排名也會有很大提升，壓倒競爭對手就指日可待了。

7、競爭對手的優(yōu)勢劣勢分析評估。

競爭對手競爭對手的優(yōu)勢劣勢分析評估分析一般可以看兩大方面

一是的簡介介紹等信息判斷背后公司的實力，以及經(jīng)濟條件等。

二是的seo總體規(guī)劃情況，的seo優(yōu)化情況以及公司對seo優(yōu)化的重視度。

最后分析競爭對手的還有其他的一些細節(jié)問題，比如 meta標簽、圖片ALT標簽、Robots、404頁面、nofollow標簽、內鏈結構、導航菜單等等，這些容易忽視的細節(jié)上去超越競爭對手，那么我們在排名上超過對手的籌碼也就隨之增加，如果競爭對手的在這些細節(jié)上并沒有完善，那么我們自己的企業(yè)站就可以在這些方面好好設置一下，這樣趕超對手也就有了更多的籌碼。以上就是seo進階教程 如何分析競爭對手的全部內容。

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