編輯 | 于斌

出品 | 潮起網(wǎng)「于見專欄」

有錢能使鬼推磨，在資本的助推之下，一些并不起眼的孵化項(xiàng)目被快速催熟并收割市場，甚至一些相對冷門的賽道，也能冒出獨(dú)角獸，都在反復(fù)印證這句話就像是真理。

近日，定位二次元用戶的嗶哩嗶哩（B站）在港交所發(fā)布公告，公司自愿將其在香港聯(lián)合交易所有限公司的第二上市地位轉(zhuǎn)換為主板主要上市的事項(xiàng)生效。而此前的2018 年 3 月，B站于納斯達(dá)克主要上市時(shí)，更是換來一片歡呼雀躍之聲。因?yàn)檫@將意味著，B站已經(jīng)出圈，不再是過去人們眼中只有關(guān)注Animation（動(dòng)畫）、Comics（漫畫）與Games（游戲）小眾用戶的“小破站”，而是具有一定用戶規(guī)模，并登上資本市場大雅之堂的獨(dú)角獸。

數(shù)年過去，B站仍在繼續(xù)拓展版圖，而在細(xì)分的漫畫賽道，也出現(xiàn)了快看漫畫這樣的潛力選手，繼續(xù)上演著以資本作為助推器的神話故事。2021年8月中，國內(nèi)漫畫平臺快看宣布，完成2.4億美元融資！投資者包括建銀國際、One Store、騰訊、Coatue、天圖資本等。值得一提的是，這是快看迄今為止最高的單筆融資，也刷新了漫畫行業(yè)融資額記錄。

至此，人們也不禁紛紛揣測，快看漫畫是否會(huì)成為下一個(gè)B站，還是淪為創(chuàng)作者收割機(jī)的“閱文集團(tuán)”。撥開迷霧，答案恐怕沒有那么簡單。

像B站看齊，卻折戟沉沙

據(jù)了解，快看漫畫成立于2014年，起初，國內(nèi)漫畫市場以PC端、黑白漫畫、男性向?yàn)橹?。從漫畫作者出身的快看?chuàng)始人陳安妮卻不走尋常路，從更加小眾的女性視角創(chuàng)辦了女性向的漫畫平臺快看。而且，與黑白漫畫形成鮮明對比的是，快看堅(jiān)持只做彩色條漫，而且將內(nèi)容分發(fā)渠道押注在移動(dòng)端，因此也有效的避開了鋒芒，依靠資本快速崛起。

不過，快看漫畫創(chuàng)立之初，也曾經(jīng)歷了資本之困。據(jù)創(chuàng)始人陳安妮分享，當(dāng)時(shí)投資人跑路，還有家上市公司騙他們打錢過去。在“走投無路”的情況下，陳安妮讓公司合伙人各自出些錢，自己也和朋友、親戚借來幾百萬，以此幫助快看度過危機(jī)。

即使如此，直至去年6月，快看漫畫也宣布已經(jīng)完成第七輪投資。隨后的8月，更是更名“快看”，發(fā)布了100多部漫劇。這也釋放出快看企圖從漫畫平臺向多元化內(nèi)容社區(qū)轉(zhuǎn)型的信號。由此可見，快看平臺的B站化，已成為公司的戰(zhàn)略方向，其轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外更是暴露了其十足的野心。

實(shí)際上，按照快看漫畫平臺的內(nèi)容及其用戶規(guī)模，向B站看齊也有其潛力。據(jù)了解，截止到2021年8月，快看總用戶超過3.4億，月活接近5000萬?？炜匆延谐^10萬名注冊創(chuàng)作者，超過1萬部漫畫作品。

不過，這樣的原始積累，創(chuàng)始人陳安妮作為漫畫作者的人設(shè)，以及其爆款作品功不可沒。快看成立之初，漫畫作者陳安妮（偉大的安妮）在微博上發(fā)表?xiàng)l漫《對不起，我只過1%的生活》，宣布快看漫畫正式成立，也借此吸引了龐大的漫畫用戶群體。

而且，快看在漫劇投入上也是大手筆，據(jù)了解，僅僅去年一年，快看漫畫就花費(fèi)10億投入漫劇。只是，此后快看漫畫鮮有推陳出新的爆款作品。以2020年為例，當(dāng)年騰訊動(dòng)漫、快看漫畫、嗶哩嗶哩漫畫和有妖氣四個(gè)漫畫平臺近46周的月票/暢銷/精品榜Top10里，在榜23周及以上的漫畫作品中，快看漫畫僅有4部，并且一半為老作品。

除了爆款作品稀缺外，快看漫畫還面臨平臺月活增長停滯、受短視頻平臺搶占流量影響的沖擊等，發(fā)展一直處于沉穩(wěn)期，無論是拉新獲客，還是老用戶留存、營收增長等都是波瀾不驚。

對快看漫畫而言，更致命的是，其內(nèi)容也因?yàn)椤皟?nèi)容涉黃”、“暴力內(nèi)容”、“誘導(dǎo)未成年人消費(fèi)”等投訴層出不窮而被監(jiān)管部門頻繁點(diǎn)名，由此帶來的品牌公關(guān)危機(jī)，也威脅著其成長壯大。

在模仿B站不成后，快看漫畫也逐漸轉(zhuǎn)變風(fēng)向，將目標(biāo)轉(zhuǎn)向了海外，甚至去“漫畫”化。這種轉(zhuǎn)變，從快看漫畫更名為“快看”就可以窺見一斑。只是，重塑公司定位，恐怕并非只是改一個(gè)名字那么簡單，在更為垂直的漫畫賽道已經(jīng)被步步緊逼地的快看，想要拓寬賽道，恐怕也非易事。

生態(tài)之困：商業(yè)化過度、漫畫作者出逃

無論是作為內(nèi)容平臺、還是作為對標(biāo)B站的社區(qū)，快看平臺的內(nèi)容質(zhì)量依然是其生存、發(fā)展的根本。但是，近年快看在內(nèi)容生態(tài)建設(shè)方面的表現(xiàn)，有些差強(qiáng)人意。

據(jù)觀察，如今在快看平臺內(nèi)，無論是面向男性還是女性的漫畫內(nèi)容，在人氣榜上的作品，基本都是網(wǎng)文改編而來，甚至是從韓國網(wǎng)文改編，例如《閻王不高興》《非人哉》《谷圍南亭》《一代靈后》等，人氣早已從巔峰下滑至谷底，內(nèi)容也逐漸停更甚至完結(jié)，關(guān)注度寥寥無幾。

新穎內(nèi)容的缺乏，與平臺創(chuàng)作者的積極性備受打擊有很大關(guān)系。據(jù)了解，在漫畫行業(yè)，作者挨窮，老板欠薪，創(chuàng)作者淪為工具人的現(xiàn)象層出不窮，也被網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)作者詬病不已。因此，也有大量媒體報(bào)道，漫畫創(chuàng)作者轉(zhuǎn)行的熱潮正在來臨，而漫畫平臺也將面臨創(chuàng)作者積極性不足的困局。

例如，2018年曝出大角蟲漫畫拖欠作者近兩百萬稿費(fèi)后，隨后的2019年，網(wǎng)易漫畫宣布停服。

而2021年10月，騰訊波洞星球宣布永久停止服務(wù)，黯然離場，宣告QQ動(dòng)漫品牌升級以失敗告終。種種跡象表明，漫畫行業(yè)已經(jīng)逐漸進(jìn)入了寒冬期，創(chuàng)投企業(yè)試圖入局撈金，已如竹籃打水。

在內(nèi)容創(chuàng)作補(bǔ)貼成本過高，資本相繼離場、平臺又不堪重負(fù)的同時(shí)，平臺迫于營收壓力，也不得不從商業(yè)化層面著手，給平臺注入更多商業(yè)化的元素，包括平臺廣告、付費(fèi)訂閱等方式。

只是，過度商業(yè)化，卻引來了內(nèi)容消費(fèi)者對平臺的強(qiáng)烈不滿。據(jù)了解，用戶對快看平臺上大量增加的彈窗廣告、不斷提高的章節(jié)解鎖費(fèi)用、會(huì)員權(quán)益不足等的吐槽，不絕于耳。甚至有用戶吐槽，即便是付費(fèi)會(huì)員，也需要在解鎖章節(jié)時(shí)，額外支付KK幣，如此的操作，顯然會(huì)引發(fā)用戶的強(qiáng)烈反感，甚至連愛優(yōu)騰用戶，也會(huì)心有戚戚。

因此，當(dāng)內(nèi)容創(chuàng)作者紛紛出逃、終端內(nèi)容消費(fèi)者對平臺內(nèi)容質(zhì)量低劣、廣告泛濫等問題吐槽不斷之時(shí)，快看的內(nèi)容生態(tài)、商業(yè)生態(tài)也陷入了前所未有的困境。

內(nèi)容困局不破，出海難解圍困

如前文所述，快看作為內(nèi)容平臺的尷尬之處在于，原創(chuàng)內(nèi)容質(zhì)量不佳，爆款稀少。與此同時(shí)，在漫劇的IP來源上，快看本身也做不到自產(chǎn)自銷閉環(huán)管理。例如，2021年快看宣布的150部漫劇中，只有59部是漫畫平臺原創(chuàng)，80部是網(wǎng)文改編，原創(chuàng)漫畫只占“漫劇”三分之一左右的份額。由此可見，其內(nèi)容產(chǎn)出不足的困局由來已久，而且這種基因也延伸到了其出海業(yè)務(wù)。

據(jù)了解，在如今快看的APP內(nèi)，除了漫畫，還覆蓋了漫劇、小說、影視剪輯、同人衍生、以及配音廣播劇等繁雜的內(nèi)容，早已沒有當(dāng)初只做漫畫的專注，與獨(dú)一無法的特色。因此，即使在二次元的用戶群體里，快看鮮有存在感。也只是每年夏天，會(huì)出幾部亮眼的作品，吸引一些學(xué)生黨的注意力。

在效仿B站長期不見起色后，快看也將目標(biāo)瞄準(zhǔn)了海外市場。據(jù)媒體報(bào)道，快看海外版APP上線后，其授權(quán)的近400部國漫作品已與全球80家發(fā)行渠道進(jìn)行合作，翻譯成12種主流語言，覆蓋近200個(gè)國家和地區(qū)。

在去年花費(fèi)10億投入漫劇時(shí)，快看創(chuàng)始人陳安妮就信心滿滿地表示“視頻漫劇將是快看未來重點(diǎn)發(fā)力的業(yè)務(wù)，也是快看推動(dòng)漫畫行業(yè)進(jìn)入視頻時(shí)代的重要一步。”盡管其視頻漫劇并未像創(chuàng)始人所言，泛起多大的浪花。但是陳安妮也再次放出豪言：“下一站，快看將向全球最大漫畫平臺邁進(jìn)。”

但是要知道，快看是國漫，在漫畫市場上，日本漫畫地位不可撼動(dòng)，當(dāng)國漫遇上日本漫畫，在海外的快看如何立足？一切不可預(yù)知。

據(jù)觀察，快看出海面臨的窘境，與國內(nèi)市場無異，同樣是內(nèi)容數(shù)量與質(zhì)量的問題。而因此帶來的內(nèi)容創(chuàng)作成本，仍將是其出海面臨的最大壓力。以海外的Piccoma與Line漫畫為例，該兩家漫畫企業(yè)，都是以爆款取勝，在消費(fèi)者支出規(guī)模上也十分可觀。例如，2021年，Piccoma消費(fèi)者支出已突破10億美元。

而另一家在日本市場風(fēng)生水起的Line漫畫，同樣也是將原創(chuàng)力量發(fā)揮到極致，而一些韓漫作品，也早已成為Netflix甚至愛奇藝在韓劇內(nèi)容方面的重要IP來源，甚至連國內(nèi)即將上映的“暑期檔救市之作”《獨(dú)行月球》也改變自韓國漫畫家趙石創(chuàng)作的同名漫畫。

拋開內(nèi)容看文化，相比日韓動(dòng)漫文化在全球的廣為流傳，國產(chǎn)動(dòng)漫想要打破文化的圍墻，顯然尚需時(shí)日。由此，也必然會(huì)導(dǎo)致快看繼續(xù)走經(jīng)典動(dòng)漫、網(wǎng)文改編的“偽原創(chuàng)”路線。在這樣的重重壓力之下，快看產(chǎn)出爆款的可能性也將進(jìn)一步降低，其出海成功之路，自然也充滿兇險(xiǎn)。

結(jié)語

通過快看國漫的發(fā)展歷程足以看出，快看早年的崛起，是源于其差異化的定位、避開鋒芒的營銷策略。但是隨著其發(fā)展壯大，也逐漸丟掉了根本。平臺內(nèi)容也逐漸變得失去定位與核心，甚至毫無識別度與原創(chuàng)性，由此也讓其平臺生態(tài)陷入“亞健康”狀態(tài)。

無論是快看漫畫內(nèi)容創(chuàng)作者的不滿，還是內(nèi)容消費(fèi)者對于其內(nèi)容質(zhì)量的吐槽，都似乎印證著，這個(gè)曾經(jīng)帶著情懷出生的國漫平臺，正在丟掉初心。

數(shù)輪融資之后，被商業(yè)目標(biāo)壓得幾近扭曲的快看國漫，商業(yè)價(jià)值也正在備受質(zhì)疑。而在內(nèi)容質(zhì)量得不到保障的現(xiàn)狀下，即使其選擇出海，恐怕依然難以逃離其依靠流量變現(xiàn)的模式之殤、以及無法形成足以稱之為護(hù)城河的生態(tài)之困。

盡管如此，無數(shù)人依然期待，國漫因?yàn)榭炜吹某龊?，真的能夠度過寒冬，迎來久違的春天。