官僚主義、形式主義的沉渣泛起，讓基層苦不堪言，于民于國(guó)有百害而無(wú)一利。中央層面作出英明決策，堅(jiān)決整治形式主義，基層干部群眾拍手稱快！

某一基層單位，主要領(lǐng)導(dǎo)不僅不響應(yīng)黨的英明決策，卻反其道而行之，變本加厲地推行形式主義。想必，領(lǐng)導(dǎo)也參加過上級(jí)組織的關(guān)于懲治形式主義的會(huì)議吧！自己沒入心入腦，何能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)見行見效？

一是遇事留痕，深耕痕跡管理。一開始來(lái)，要求大家上班簽到，有事請(qǐng)假留痕，在工作群里每周公布一次學(xué)習(xí)平臺(tái)的學(xué)習(xí)積分，繼而要全體要求職工記工作日記，接著又推出每月寫一份述職報(bào)告材料上交。這些規(guī)定，分散了員工的注意力，降低了大家的工作效率，特別是損害了加班加點(diǎn)的同志的身體健康。

上班簽到，有事請(qǐng)假，讓單位領(lǐng)導(dǎo)知道員工去向，這本無(wú)可厚非，也應(yīng)該如此，但有一些要求，對(duì)于單位管理不僅無(wú)效，反而還造成無(wú)謂的內(nèi)耗，那就沒必要了。

最近，上面發(fā)布了一個(gè)“懲治指尖上的形式主義”舉報(bào)郵箱，他也只好收斂了一些，某些平臺(tái)學(xué)習(xí)和工作日記不再作硬性規(guī)定了。

二是信奉制度管理。制度管理沒錯(cuò)，但制度管理中的條款標(biāo)準(zhǔn)，不能由自己天馬行空、拍腦袋決定。問題在于，制度管理中的所謂“制度”，沒有哪一條與群眾商量交流過，諸多條款的標(biāo)準(zhǔn)脫嚴(yán)重離實(shí)際。( 文章閱讀網(wǎng)：www.sanwen.net )

三是過度開會(huì)成為常態(tài)。不論有事沒事，每月單位內(nèi)部要開好三個(gè)會(huì)。一是“主題黨日加”會(huì)，二是中心組擴(kuò)大會(huì)，三是個(gè)人述職報(bào)告會(huì)。每一次會(huì)需要半個(gè)工作日進(jìn)行。

學(xué)習(xí)政治理論，嚴(yán)守黨的紀(jì)律規(guī)矩，落實(shí)黨的方針政策，提高黨員干部黨性修養(yǎng)，顯然很有必要，但要?jiǎng)?wù)實(shí)高效，做到入腦入心，見行顯效，需要?jiǎng)觿?dòng)腦筋，而不是弄幾個(gè)上面文件，指令幾個(gè)人讀一遍，走過場(chǎng)，拍過照就行了。要提高開會(huì)質(zhì)量，取得良好效果，必須研究人的認(rèn)知規(guī)律、研究會(huì)議精神內(nèi)容、研究本單位具體情況，找出差距，對(duì)標(biāo)不足，發(fā)揮群眾智慧，找出治理藥方等等，一個(gè)也不能缺，而絕不是讀讀文件、拍拍照片就能收到開會(huì)效果的。

還有，有些形式的會(huì)議，能不開，最好不開。中心組擴(kuò)大會(huì)議，是上一層級(jí)針對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)班子成員推行的一種會(huì)議形式，作為基層一般干部，主要是落實(shí)好上面的精神決策就行了，沒必要讓這種會(huì)議擴(kuò)大化，美其名曰“中心組擴(kuò)大會(huì)議”。

個(gè)人述職報(bào)告會(huì)，更沒必要?；鶎訂T工主要是黨的方針政策的落實(shí)者執(zhí)行者，大多數(shù)工作日就是在做自己的本職工作。按單位分工，日常工作的管理對(duì)于只有一個(gè)20來(lái)人的基層單位來(lái)說(shuō)，單位主要責(zé)任人心中不可能沒有數(shù)。讓每個(gè)人在會(huì)上作述職報(bào)告，突出自己的威嚴(yán)和核心地位，美美地享受權(quán)力帶來(lái)的滋味，該同志是不是有這種心理在作祟呢？而且，規(guī)定每人表述內(nèi)容要有5分鐘，最后負(fù)責(zé)人點(diǎn)評(píng)，時(shí)間不夠，就讓人讀讀文件，必須保證半個(gè)工作日的會(huì)議時(shí)間。

“主題黨日會(huì)”、“中心組擴(kuò)大會(huì)”、“述職報(bào)告會(huì)”，會(huì)議形式多多，就是沒有民主生活會(huì)，更沒有“紅紅臉，出出汗”的暴露問題的場(chǎng)景，話語(yǔ)權(quán)全是自己在掌控，“一言堂”主宰全場(chǎng)。沒有群眾的意見，必然是盲目決策，好大喜功，造成單位和社會(huì)資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，哪來(lái)談單位的良性治理？

四是調(diào)研活動(dòng)泛濫化，課題盲目化。硬性要求員工每年調(diào)研次數(shù)，并形成調(diào)研報(bào)告文章。

基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)比我們更了解實(shí)際情況，而且也形成了許多高質(zhì)量的切合本地實(shí)際的調(diào)研文獻(xiàn)，為地方?jīng)Q策提供了有益的參考。由于瞎指揮，深入調(diào)研不夠，很多課題調(diào)研文章的質(zhì)量不僅沒有超越鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員調(diào)研文章質(zhì)量，而且某些文章不過是在坐而論道，嚴(yán)重脫離地方實(shí)際，毫無(wú)服務(wù)決策咨詢的價(jià)值。責(zé)任人有急于求成、吹大業(yè)績(jī)的心里，造成這種現(xiàn)象就毫不奇怪了。

五是熱心宣傳，吹大吹響。任何工作推進(jìn)既要制定大方案，也要制定小方案，兩者一個(gè)也不能少。工作情況，活動(dòng)事跡要求及時(shí)上報(bào)，見之于新聞媒體。

打造一個(gè)較高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，職工在做好自己本職工作的同時(shí)，需要學(xué)習(xí)沉淀，需要思考調(diào)研，不僅要善于輸出能量，也需要吸收能量，做到這一切，都需要時(shí)間。官僚作風(fēng)、形式主義，讓團(tuán)隊(duì)在瞎指揮中亂折騰，助長(zhǎng)了員工的浮躁情緒，既浪費(fèi)了職工大量的時(shí)間，也浪費(fèi)了職工大量的精力，而最后卻一無(wú)所獲，還敗壞了社會(huì)風(fēng)氣。

基層單位整治形式主義，要從主要責(zé)任人做起，這是一場(chǎng)曠日持久的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

2026年6月1日

首發(fā)散文網(wǎng)：http://www.277762.cc/zawen/vogzmkqf.html