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打工一瞥

2008-06-16 13:07 作者:西部快槍  | 0條評(píng)論 相關(guān)文章 | 我要投稿

在中國(guó)什么廣告最多?我的答案是“辦證”廣告。不信在你所住的城市走走,大街小巷無孔不入,好好的一座新樓都敢給你整得天花亂墜。大城市相對(duì)好一點(diǎn),中小城市好像沒人管了一樣,鋪天蓋地的,不知道的還以為是專業(yè)“辦證”的城市。這說明無論你辦什么事兒都少不了各種“證件”,“證件”關(guān)乎一個(gè)人的生存和發(fā)展。

我剛?cè)ド钲诖蚬r(shí)就有人告訴我什么學(xué)歷什么價(jià)錢,同去的幾個(gè)都把中專的學(xué)歷變成大學(xué)的了,你別說,挺好使。也有不自量力一步登天的,也有摔的鼻青臉腫的。聰明的自然會(huì)掂量掂量自己的半斤八兩,搞一個(gè)適合自己的,總能得到好處。

這種“好處”不僅適合于個(gè)人,也適合各個(gè)行業(yè)和單位。我從九五年下崗,走南闖北,去過不下六家企業(yè),職位不高,但也不是做苦力的,知道一些內(nèi)幕。比如ISO9000認(rèn)證(系列)花錢可以買到、各種榮譽(yù)證書花錢可以買到、各種審計(jì)和資質(zhì)認(rèn)證花錢可以買到、各種商標(biāo)可以仿效的以假亂真。舉一個(gè)典型的例子:我們都知道“索尼”這個(gè)牌子,但是你能否看出“SQNY”和真正的“SONY”有什么區(qū)別嗎?

“人”都是假的,反過來,人制造的商品能有不假嗎?當(dāng)然,不全都是這樣,大的壟斷企業(yè)就沒有必要造假,它們占據(jù)著天時(shí)地利,國(guó)家撐腰,價(jià)格不菲,銀子多的數(shù)不過來,沒有那個(gè)必要,我說的是中小企業(yè),它們夾縫里求生存,假是在所難免的,這叫作一報(bào)還一報(bào)。

有人開玩笑說,要是認(rèn)真查起來每個(gè)人都有問題,每個(gè)企業(yè)都有貓膩。所以,在中國(guó)凡事不能認(rèn)真,誰認(rèn)真誰倒霉。稀里糊涂是中國(guó)人的常態(tài),可在利益面前沒有一個(gè)人糊涂,一個(gè)比一個(gè)精明,它的極致就是你不撕破臉皮辦不成事兒,規(guī)則都是給別人制定的,“自己”辦事從來就沒有按照“規(guī)則”辦過。那么“規(guī)則”是給誰定的呢?是給臉面,給泱泱大國(guó),給外人看的。我就在這么一家企業(yè)呆過,注冊(cè)資金**、總投資**、科技人員**、年產(chǎn)值**、年利潤(rùn)**、上繳利稅**,沒一樣是真的。我也在事業(yè)單位呆過,年終總結(jié)都是飛機(jī)上吹喇叭,響徹云霄。

我們?cè)谠评镬F里享受著盛世年華,又在艱難的生存斗爭(zhēng)中齷齪骯臟,但我們?cè)缫蚜?xí)以為常。好是一定的,不好都是壞人干的。可壞人在哪里?抓到你是壞人,抓不到你都是好人,誰也不得罪,是最好的了。我也一樣,誰也不能免俗。在權(quán)力后面是一幫孫子,在資本后面也是一幫孫子。孫子不是裝的,孫子就是孫子。在遠(yuǎn)離權(quán)力和資本的地方,孫子和孫子見面是和善的。在權(quán)力和資本的控制下,孫子和孫子見面就不那么友善了,這是我十余年打工經(jīng)歷告訴我的不那么太好的一條經(jīng)驗(yàn)。( 文章閱讀網(wǎng):www.sanwen.net )

揭自己的短抽自己的嘴巴是需要勇氣的,而揭自己的短抽自己的嘴巴來證明自己敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,但就是不對(duì)錯(cuò)誤負(fù)責(zé)任就有點(diǎn)某某黨的作風(fēng)了。我不是某某黨的黨員,也用不著承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,但我有責(zé)任坦白交代。在革命時(shí)期就是要徹底摧毀傳統(tǒng)文化,在和平時(shí)期就是要大力弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化,時(shí)勢(shì)造人一點(diǎn)不“假”,把“人”造得“假亦真時(shí)真亦假,無為有處還無為。”,可實(shí)際情況由不得你半點(diǎn)虛假,不管是現(xiàn)代管理制度還是草臺(tái)班子,我聽到的和看到的往往是員工的抱怨。不是管理者之間的相互攻奸,就是老板聽信讒言,小人當(dāng)?shù)溃凵涑鲋袊?guó)文化最惡劣的一面。

一般打工的都把老板比作皇帝,而把自己比作伺候主子的大臣。老板也深黯個(gè)中道理,不怕員工之間打得頭破血流,就怕員工團(tuán)結(jié)一致,合著伙的占他的便宜。老板有著至高無上的權(quán)威,一切忠奸善惡都圍繞著他展開,老板的脾性好直接影響著企業(yè)的員工,很像主子和奴才的關(guān)系。盡管,現(xiàn)在員工和企業(yè)之間是雙向選擇,但企業(yè)管理的權(quán)力結(jié)構(gòu)仍是封建家長(zhǎng)式的翻版。明白人往往知道,在私企里打工,揣摩老板的心思,唯老板是從,盡可能的把個(gè)人的空間壓縮到最小。甚至沒有對(duì)與錯(cuò)、是與非,只有適應(yīng)與不適應(yīng),適應(yīng)了就留下,不適應(yīng)你就走。做老板的總是想給最少的錢,讓員工做最多的活,最好是全才,一個(gè)人干幾個(gè)人的活而毫無怨言。做員工的總是想干最少的活拿最多的工資而沒有滿足的時(shí)候,這我完全能夠理解。但作為打工的就沒有那么幸運(yùn),因?yàn)樵谥袊?guó)缺的不是人才,而是工作的機(jī)會(huì)。老板用你是因?yàn)槟愕纳砩嫌锌烧ト〉氖S鄡r(jià)值,不用你了就一腳踢開。

有錢走遍天下,沒錢寸步難行,再牛牛不過皇上。我每天打開電視看奧運(yùn)的圣火點(diǎn)燃片片歡騰,看汶川地震一時(shí)多少英雄豪杰,看秦皇漢武、唐宗宋祖、康乾盛世,感覺英雄回來了,平民靠邊站了。

2008年6月15日星期日

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