急昐“位置”(案例分享)
作者:藍(lán)月
有一個(gè)青年在上司面前表現(xiàn)不錯(cuò),外表也象模象樣,上司推薦他到一個(gè)“要職”部門。他急迫地每天昐著到那位置。我看在眼里,感到他的內(nèi)在里面并沒有擔(dān)當(dāng)意識(shí),因?yàn)樗⒉辉敢怅P(guān)心他人他事,這個(gè)青年經(jīng)常的行為是向身邊人訴說自己這不舒服那不爽。就算有病,難道自己沒有能力“搞定”?為何總是向人訴說呢?別人又不是醫(yī)生,訴說的內(nèi)心需要是什么?是想用“弱”來獲取或逃避?他的表現(xiàn)處處在表明他有這類非“成人模式”傾向。就算他那非器質(zhì)性的“病”真的存在,那么,我在想,極其強(qiáng)的生理應(yīng)激反應(yīng)背后其實(shí)是一種恐懼所導(dǎo)致?但是我也有一種怕,我怕我的偏見會(huì)影響一個(gè)青年人的前途,所以我不敢隨便向別的人(特別是他的上司)透露我的疑問。但我一直在以極大的耐心引導(dǎo)這個(gè)青年,我寫出了下面這個(gè)分析,在2007年1月我給青年本人看了我的分析,或許能提供給職場(chǎng)管理者們參考:
關(guān)于急昐“位置”分析
1、你內(nèi)心是為了“地位”:
因?yàn)檫@個(gè)崗位能提高自己的身價(jià),“證明”自己。(分析:一個(gè)人粘到他人的“光”,在他人心目中產(chǎn)生“光環(huán)”效應(yīng),也是能證明自己的,但是真正有地位的人是因?yàn)椤暗碌健?,才?huì)“得到”。尤其是在重要的崗位,與高智能的人在一起,一定是以良好品質(zhì)才能取勝,否則會(huì)搞得身敗名裂而被掃地出門。所以這個(gè)崗位的地位是靠品德和勤奮才能硬拚出來。
2、你內(nèi)心是為了名義上的“發(fā)展”:( 文章閱讀網(wǎng):www.sanwen.net )
有些人口頭講的是“發(fā)展”,而內(nèi)心的指向?qū)嵢允且恍胺孔印薄ⅰ败囎印币活惖臇|西。物質(zhì)和金錢本身是沒有錯(cuò)的,就象我們要吃飯一樣,誰不吃飯呢?但是為了吃飯而活著的人,他們的眼光只能看到眼前,一定膚淺!發(fā)展一定是從大腦里發(fā)展出最好的神經(jīng)結(jié)構(gòu)。大腦豐富的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是由很小的事情認(rèn)真的做和思索,才發(fā)展出突來的。(分析:許多人成天思考是自己的利益相關(guān)的事情,這種人往往得不到發(fā)展,因?yàn)樵凇柏毟F思想”所指引下的人,往往別人看得清楚的事物他自己看不見,所以凡是生存模式的人,思維層次都很低,除非自己有決心改變自己的心理結(jié)構(gòu))。
3、你內(nèi)心是想為了成長:
因?yàn)榭拷鼉?yōu)秀的人,自己能復(fù)制到強(qiáng)勢(shì)的軟件,心理結(jié)構(gòu)能發(fā)生變化。(分析:這種內(nèi)心指向的人,一定對(duì)信息很敏感,而你在有機(jī)會(huì)與那位領(lǐng)導(dǎo)人出席某個(gè)會(huì)議時(shí),你并不注意拍攝你的上司在什么樣的場(chǎng)景里,他代表公司出席了什么樣的會(huì),如果你這樣的話,你會(huì)注意你上司坐在什么樣位置,將會(huì)有什么樣的動(dòng)作和場(chǎng)景需要向公司同仁報(bào)告,你注意的卻是周圍有什么樣的美女,并沒有真正想去了解你的工作需要你做什么,意識(shí)這么差的人如何能成長呢?一個(gè)有志氣的青年絕不會(huì)投機(jī)取巧,而是腳踏實(shí)地以自己誠信創(chuàng)造自己的前程,這種人內(nèi)心的構(gòu)建一定是個(gè)成人模式,有擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí))。
一個(gè)人想到要職部門,首先是看你承擔(dān)自己的責(zé)任如何,連自己責(zé)任都希望別人來承擔(dān)的人,能真正承擔(dān)起其它重任么?
建議:
如果你屬于前面兩種心理而想要進(jìn)要職部門,那么可以這樣來預(yù)測(cè):你是讓自己到了一個(gè)“患病”的崗位,因?yàn)檫@個(gè)崗位有這個(gè)崗位的高要求,做不好在那個(gè)崗位不能稱職。所以,這個(gè)崗位需要的是良好的心理基礎(chǔ),沒有良好的心理作基礎(chǔ),好比一幢大廈建在沙灘上??梢韵胂竽銖?qiáng)行修建這樣的樓房,你的命運(yùn)將是什么?
一個(gè)人“想要”不是做白日夢(mèng),也不是“碰運(yùn)氣”,而是一種真正“修練”只有內(nèi)心指向正確的人,到重要的部門才可能很好的發(fā)展。所以如果內(nèi)心指向不正確或者人格建構(gòu)還不是“成人模式”,排除你道德方面問題權(quán)看你心理結(jié)構(gòu);我認(rèn)為你的心理結(jié)構(gòu)并非“成人模式”,所以建議你在其它崗位先修練。如果你仍維持原來的想法,就等待你在選擇結(jié)果。
(后記:我將上面分析給他看后,就沒再與此人打交道,因?yàn)槲夜亲佑幸环N“傲氣”,只要感受到誰身上缺少“正氣”,我就從骨子里瞧不起。他曾給我發(fā)信息,我告訴他,我是“天使”,與我打交道的人應(yīng)保持純潔。果不然,沒幾個(gè)月此人就“混”不下去而離開了那個(gè)崗位。我經(jīng)常在想,現(xiàn)在人員自由流動(dòng),對(duì)于找工作的人倒是很好,但是對(duì)于用人機(jī)構(gòu)卻有潛在的危險(xiǎn)。因?yàn)橛行┤穗m然有劣行,但幾乎所有公司都不會(huì)有劣行記錄,更不會(huì)放到網(wǎng)上或在電話里把真話講給你聽,或者有些人劣行只有極少的人知道。就算別人知道,那接電話的人有沒有可能是“鐵哥們”。一般來說,應(yīng)聘者只會(huì)把在“要職”部門工作的事情,講得冠冕堂皇,我想,要是我在招聘機(jī)構(gòu),我會(huì)是這樣思考:“為何那里沒有你的容身之地?”我會(huì)審視這樣的人,而不是調(diào)查這樣的人,我們?cè)O(shè)計(jì)一些價(jià)值觀的,來查驗(yàn)這類人的價(jià)值觀。因?yàn)槿绻龅侥芰Σ粡?qiáng)的人,公司還算走運(yùn),如果是道德不好的人,公司會(huì)因?yàn)槲业呐袛喽墒軗p失,說不定造成的損失巨大)
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