我家有一個搪瓷大茶缸，上面印制著“崢嶸歲月”這四個字。這四個字映射出貴州甕福磷礦建設前期一段歷史，同時也是我一生中一段難忘的經歷。

甕福磷礦的前身叫福泉磷礦（當時為縣團級單位），他的主管單位是貴州省磷酸鹽公司。福泉磷礦一九八一年規(guī)劃建設，設計能力為露天機械化開采25萬噸磷礦石?？上У氖?，種種原因讓這個磷礦直到一九八九才正式開始建設。其中的原因則只能用“崢嶸歲月”來訴說了。

說起我成為福泉磷礦建設中的一員，其中還有一段小插曲呢！一九八0年八月，我從長沙有色高等?？茖W校學習回到原單位——開陽磷礦沙壩土礦，承擔起該礦地質技術工作。同年十月大齡青年（時年28歲）的我與分居兩地的愛人結了婚，結婚后急需解決的就是住房與分居，但當時二個問題一個都得不到解決。當時情況是，不是領導不給我解決，而是沒有條件解決。一方面我在認真工作，一方面實際困難得不到解決，誰又能安心工作呢？就在此時，福泉磷礦開始建設了。我找書記要求調走，書記不答應。我找礦長，礦長竟然同意了。其實我要求調到福泉磷礦主要原因還不是解決分居與住房問題，而是想通過參與新的礦山建設鍛煉提升自己。一九八二年元月，我終于如愿以償調到了福泉磷礦。

籌建中的福泉磷礦條件非常差，工作十分辛苦，工作生活都是租用老百姓的房屋，一年后活動房和辦公樓才相繼建成。這一年，采礦設備陸續(xù)到場，礦山采礦準備有條不紊，可以說萬事俱備，只等令下，礦山便會炮聲隆隆、機械轟鳴。可惜好事多磨，此時國家計委要求停建小礦，籌建大礦。這樣礦山生產又回到礦點分散、人工原始開采形式。福泉磷礦從此進入“崢嶸歲月”時期。

一九八三年以后的福泉磷礦，一方面要不斷迎接來自中央各管理部門和設計單位，還要接待諸如“世界開發(fā)銀行”等投資集團；另一方面要按省政府要求繼續(xù)組織礦山生產。我被劃分到組織礦山生產這塊。

“崢嶸歲月”時期，經歷了籌建大礦艱難?；I建大礦艱難表現(xiàn)在可行性與各種論證方面，因此時的投資方式已經變化，建設資金不再是國家投入，而是靠貸款投資建設，處于改革開放初期的幾十個億的投資項目，誰都大意不得，誰都會小心謹慎，特別是外國投資銀行，更看重的是投資回報。因此福泉磷礦就是在迎來送往、考核論證、希望失望、失望希望中交替前行的。( 文章閱讀網：www.sanwen.net )

“崢嶸歲月”經歷了組織生產的不易。這個不易說白了就是利益關系。在未成立福泉磷礦前，福泉縣已經開始組織農民進行人工原始開采磷礦，資源性收益是福泉縣政府與當?shù)乩习傩帐芤?，這使得當?shù)卣c百姓非常富有。改為福泉磷礦組織開采，生產方式沒變，但分配卻發(fā)生了根本性變化。不但利潤被省全部拿走，地方利益喪失了；對當?shù)剞r民這一塊來說，原來全額收入的人工費也被擠掉了一塊。既然如此，矛盾也就在所難免的了。開始二年福泉縣聯(lián)合磷礦與我礦摩擦不斷，農民則是誰價高賣給誰，礦山管理一片混亂。后來經省政府多次協(xié)調，最終達成一致意見——進入規(guī)劃設計礦塊資源由福泉磷礦組織生產，其它資源由福泉縣聯(lián)合磷礦組織生產。這種意見讓代表國家的福泉磷礦占了大頭，同時有效地保護了國家資源。這種意見兼顧了地方與百姓的利益，同時使不適合機械化生產的礦產資源得到有效利用。這種較好的利益分配形式，雙方都能接受，所以一直沿用至今。

在組織生產中，我開始在地質測量科，主要負責資源性工作，從技術上幫助農民進行露頭礦點開采，對風化剝蝕殘留礦質量進行指導，很受農民歡迎。一九八五年我被任命為安全質量環(huán)境保護科副科長（同年底主持工作），工作擔子加重了，承擔責任更大了。

安全生產一直是礦山開采的頭等大事，更不用說原始人工開采（人工打眼放炮，肩挑背磨、手工裝卸）方式和分散（二個礦段十余公里三十多個采礦點）開采構成的先天性隱患。在管理上別說杜絕事故，就是減少事故也談何容易。比如，現(xiàn)場管理，從礦部到礦山20多公里，到遠處30多公里。沒有專門交通工具，一天你能走幾個礦點。又如，農民挖礦只圖方便，不顧危險，不愿分段開采，不怕坍塌冒險，致使事故時有發(fā)生。為了防止和減少事故，我根據(jù)當時當?shù)氐膶嶋H情況，采取了三條措施：一是加強巡視發(fā)現(xiàn)隱患下發(fā)整改通知及時糾正；二是編發(fā)人工開采安全注意事項，增強意識，識別安全隱患；三是明確各采點安全負責人，加強自身管理。通過上述措施，事故明顯下降。

控制礦石質量一直是質量管理的棘手問題，最難的莫過于打擊弄虛作假和低品位礦石處理。趨利性常常使少數(shù)礦點弄虛作假，而人工裝車又難于發(fā)現(xiàn)作假，因此現(xiàn)場掌控（對應礦點有無可采礦源）和單車識別（靠經驗識別礦與非礦以及礦石的五氧化二磷含量）就顯得非常重要，當然重要的還是化驗結果。對底層是廢石的礦點，在卸貨場一經發(fā)現(xiàn)重點打擊（停止出礦和承擔運輸費用）。但對低品位礦石，為了保護農民利益，與購貨方達成平均品位共識，不但免除農民運費損失，還能得到相應收益。為了礦石質量，我常年奔波在礦山、都勻、貴定、馬場坪，常常是早出晚歸，挨饑受凍，顧不了家，因此也得到了大多數(shù)農民的歡迎與支持。

在福泉磷礦，小礦不能建，大礦上不了馬。六年間，沒有休息、不分寒暑，經常出沒在礦山小道，時常出現(xiàn)在礦點之間，了解各礦點儲量品位，熟知各礦點安全情況。天天與礦石打交道，常常與農民交朋友。贏得農民朋友的稱贊，換來單位領導的表揚。

在福泉磷礦的不錯表現(xiàn)，使我在眾多年輕人中脫穎而出，在一九八四年便把我作為培養(yǎng)對象，送往化工部礦山局干部培訓中心深造，同年底提撥為中層干部。一九八五年初又將家屬調到磷礦，解決了兩地分居困難?？芍^雙喜臨門。

在當年論資排輩年輕人眾多的單位，我能脫穎而出，全憑我的付出和領導的培養(yǎng)信任。但我也失去了在“貴工大”（省經貿委干訓班）深造的機會，也失去更高職位提升的條件。這算熊掌與魚不能兼得吧！

到一九八七年初，我調到福泉磷礦整整六年，大礦還在作無休止的前期工作，失去信心且身心疲憊的我和相當部分（十四位）中層干部，再也坐不住等不起了，紛紛寫出申請要求調離福泉磷礦。見此情景，礦部采取相應措施，針對寫出申請的中層干部，出臺文件“三個月調離單位，否則按一般干部使用”。此時，正值遵義鋁廠籌建期間，在熱心人的幫助下，我和愛人于一九八七年七月順利調入遵義鋁廠。

我懷著依依不舍的心情，懷揣著高興與矛盾心情，離開了辛辛苦苦工作了六年，離開了勝似親人的單位同事。

一九八九年，甕福磷礦正式上馬了，原單位的領導和同事打來電話，并親到遵義邀請我回去共建甕福磷礦，我欲前往，但受愛人阻止，未能成行，這成了我一生中的一大憾事。

（作者：承上與啟下）

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