轉(zhuǎn)眼又是一年，又到了做年終總結(jié)的時候，同志們辛辛苦苦了一整年，今天就讓我們坐下來喝喝茶、聊聊天、發(fā)發(fā)紅包、侃侃大山，哦，是總結(jié)總結(jié)成功地經(jīng)驗！那我們就從縣長同志開始吧。

縣長大人的總結(jié)是這樣的：今年我縣積極響應國家的號召，在省市領導的積極關(guān)懷和幫助下，完成了八個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土地流轉(zhuǎn)工作，總計流轉(zhuǎn)土地八萬余畝，發(fā)放土地流轉(zhuǎn)金近八千萬元。在各個部門的協(xié)同配合下，通過積極的招商引資，吸引大型企業(yè)15家，建立各類縣級規(guī)?；鷳B(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)30余處，市級重點現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)10家單位，省級生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)2處，直接增加農(nóng)民收入近億元……

鎮(zhèn)長同志：今年我鎮(zhèn)積極響應縣委縣政府的號召，加大力度推進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作，除部分山區(qū)零散地塊外，大部分的平坦優(yōu)質(zhì)地塊都通過土地流轉(zhuǎn)的方式進行了優(yōu)化，大棚設施農(nóng)業(yè)完成布局2000畝，規(guī)?；兴巿@區(qū)完成種植近8000畝，直接增加農(nóng)民收入1000余萬元。目前存在著經(jīng)濟作物滯銷等問題比較嚴重，希望上級政府積極協(xié)調(diào)專項資金幫助企業(yè)度過難關(guān)，共同推進本地經(jīng)濟發(fā)展……

村長：誰說木有村長啦，村主任就是村長。今年咱們村總體情況不錯。你看，人家三畝地集團公司，包了咱們的地，還給咱們村創(chuàng)造了不少就業(yè)機會，每家收入都有增加嘛。唉唉，開會哩，下面別吵吵，公司現(xiàn)在有困難，大家要理解理解，不就是欠了一些人半年的工錢嘛，放心，年底肯定發(fā)。這大的公司，有的是咱們的錢賺。另外啊，明年換屆選舉啊，我呢，作為一村之長，帶頭提倡文明選舉，杜絕拉幫結(jié)伙……

村民：今年棒子又落價了，幸虧把地包出去，要么一年又白忙。往年指著這幾畝地，一年賺個一兩萬，還得出去打工貼補家用。今年好，在家門口打工，年底發(fā)了工資，搓幾圈麻將，再拿上明年的地租，又是舒舒服服的一年啊！擦，誰說明年土地不包啦，賠錢人家也包，國家有的是錢，不差咱老百姓這幾個子兒。合作醫(yī)療都180了，城鄉(xiāng)無差別，咱也變成城里人了，哼。

村民乙：吹啥牛嘞？趕緊來湊個手，三缺一……( 文章閱讀網(wǎng)：www.sanwen.net )

大公司老總：今年總得來看，還是不錯，明年我們要加快進度，爭取完成三項工作：第一做好新三板上市準備；第二完善公司部門配置，首先要有自己的法律顧問；第三推行新的管理體制，新的激勵機制。

會計：今年盈利嘛基本沒有，說一下主要的資金使用情況吧。目前，總投資約700萬，凈虧損350萬。需要償還外債約100萬，工人工資拖欠50萬。新的銀行貸款需要盡快落實。

老總助理：錢的問題不是問題。最近我已經(jīng)約了市縣里的各行行長，坐下來談一談。主要問題是管理問題，小張的工資需要調(diào)整……小李辭職扣款的問題、保安偷竊大米、老農(nóng)民在我們的精品窩瓜地里放羊的問題等等需要在董事會上討論一下。

經(jīng)理：今年造成虧損的主要原因是經(jīng)驗不足。經(jīng)過一年的積累，明年一定會有所改善。比如，設施農(nóng)業(yè)建設進度太慢，耽誤了生產(chǎn)。又比如，村里虛報土地面積，冒領土地補償款，董事長需要親自出面協(xié)調(diào)上下領導，退還補償款等等……

我的總結(jié)：以上總結(jié)跟我沒有半毛錢關(guān)系，跟列舉的當事人也沒有半毛錢關(guān)系。之所以廢話滿篇，只想說一句，困擾我十幾年的廢話太多的毛病死性不改，愈演愈烈，想的太多，做的太少。同時，伴隨著廢話多又添了新的毛病，怨而輕浮，不進濁世，不入空明。對于自己的認識每年有一點兒清晰就覺得知足，對于世界的看法每年有一點兒進步就不算枉費。隨著年齡的的增長，顧慮的增多，也明白了要學會取舍。就如這揮之不去的各種毛病、缺點和不足，有時候認清它們比費盡周折地改變它更加合適。有些理想還是要堅持的，要么，我們轉(zhuǎn)了一大圈，到最后連自己的目的地都忘了，丟了世界，更丟了自己，卻是可惜！

大半年來，奔波于田壑之間，游走于山林河川，憂新芽之未出，喜鮮花之怒放，似下鄉(xiāng)之籠兔，是劈柴之農(nóng)夫。吾欲往之愈明，其路途實愈難，知前程之艱難，心幽幽卻愈堅。

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