莫名其妙
自從落實質量獎勵兌現以來,橋邊小學的領導和群眾著實入了迷。
根據獎勵規(guī)定,教學質量評估前六名獲獎,即第一名得一等獎,第二名和第三名獲二等獎,四五六獲得三等獎;個人獎為考試科目,獎各科前五名教師。
那年,張校長調到了橋小。為了調動大家的積極性,他把上一年學校獲得的三等獎獎金酌情獎給了大家。
第一次這樣的行動,大家自然感到張的膽識,備受鼓舞。質量就是生命像火炬一樣引導大家奔跑……然而奇怪的是此后學校再與獎勵無緣,個人獎也沒有一個。
這可把張急壞了,在縣局開會總坐在角落里,生怕局長瞧見。越是這樣越是瞧見得多,叫他尷尬極了。他羞愧難當,無顏見人,真想有個地洞鉆進去。回到學校與管教學的副校長米商量對策,辦法總是捉襟見肘,不好制定方案,也不好實施。
有一天晚上,米忽然來了靈感:上面評估學校,我們就給老師量化打分,跟鎮(zhèn)內和全縣比位次。把這樣做,我們不僅得不到獎,還會沒有尊嚴。跟著上面走,不會錯。( 文章閱讀網:www.sanwen.net )
他把這一想法在10點過8分通過微信傳給了張。
“學生不許排名,給老師更不能排名。我們這樣做,行嗎?”張回復道。
“天高皇帝遠,縣官不如現管。叫我們東,就東;叫我們西,就西。我們只有圍著上頭轉,才有甜頭。不然,開會只有坐在角落里。”米振振有詞。
“不過也是。上頭總比我們有板眼兒,不然是不會坐到那個位置上的。我們跟著他們的指導思想走,至少方向不會錯?!睆埧偹阆脒^來了,“那你寫個質量振興方案,下月例會宣布!”
桂子花開,十里飄香。在彌漫花香的時節(jié),十月例會如期召開。為突出質量強教重點,張主持,米唱主角——宣讀講解方案。米從指導思想、質量目標、措施辦法、制度保障等方面作了說明,并對方案中的某些觀點和作法加以解釋,整整用了一個半小時。
米講完后,張作了強調。他說:“聽了方案,我想強調三點:一是上面提出質量強教,我們就把本學年定為質量強校年;二是質量就是尊嚴,記住各自的目標,潛心教學,定能實現;三是本期將對績效考核作修改,把方案中的達標質量拿進去?!?/p>
會后,教務主任贊嘆不已。米對他說:“不是校座叫我簡練些,我可以講三個小時,那才叫透徹,那才叫質量強校的精品方案!”
做過校長的東方賢和退居二線的老主任在辦公室有些不解。
“本校只有六個年級六個班,最多的班級三十人左右,最少的班級二十人左右。全鎮(zhèn)三所小學,全縣也不過幾十多所小學,怎樣評估才會服人?可比性在哪兒?”東方賢說。
老主任搖了搖頭,說道:“教書育人必將成為教書育分。你給老師量化打分,其實就是在排名,老師就會悄悄給學生排名?!?/p>
“如此,會使學校管理者功利化,并會拽著老師變得功利。考試給學生排名,會悄悄成風。”賢說。
“在這個功利、浮躁、速成的年代,在面對各種挑戰(zhàn)的當下,小學教育到底該怎樣發(fā)展,到底該怎樣立德樹人,培養(yǎng)全面發(fā)展的接班人哪!”老主任感嘆道。
這次出臺的方案,校委會的成員十分滿意,也有不少群眾認可這個方案,覺得學校就應該這樣做。
到第二學期結束時,不論是學校評估,還是個人獎勵,都沒有如愿。結束工作會上,張說:“質量強校初見成效:一是我們的方案被好幾個兄弟學校借鑒;二是學校評估沒有倒數三二一;三是學科排在中間位置。明年,我們一定會進位次?!?/p>
第二年秋季,有些人調走了,又進來了一批新教師。在秋季開學的第一次大會上,米又一次宣讀了質量強校方案。不過,這次他的聲音更加鏗鏘有力。他結合上一年的考試排名,解釋說明更加細致,所以用了兩個小時。講完后,張再次強調了三點。
“老師們,對于方案,我想說三點:”張停頓了一下,“一是上面提出質量強教,我們就把本學年定為質量強校年;二是質量就是尊嚴,記住各自的目標,潛心教學,務必實現;三是本期將對績效考核再作修改,加重教學質量的獎懲?!?/p>
東方賢和老主任在辦公室感到多么無奈。
那天,米一人在辦公室,賢專門去說自己對方案的看法。
“米校長,我想跟你談談我對方案的看法。排名的做法被業(yè)內人士公認是錯的。方向不對,努力白費。教師會更加功利,教書育人成了教書育分,那可就麻煩了。”
“我們跟著上面走,沒你說的那樣嚴重。你圍繞方案多動腦筋,力爭得獎,多得績效。你的能力,我們是知道的。”
賢無話可說,輕輕地退了出來,回到辦公室,莫名其妙。
一天晚上,張一人在辦公室加班,老主任推開門走了進去。
“校座,我想跟你談談我對方案的看法?!?/p>
“好,你說?!?/p>
“我對打分的做法一直持反對態(tài)度,因為那是變相給老師排名。質量強校這是對的,但給老師排名只會形成更加功利的局面。十年樹木,百年樹人。我們要遵循教育規(guī)律,才能把學生培養(yǎng)好。尊重老師,充分發(fā)揮他們的能動性;立標樹范,激勵他們牢記使命。只有這樣,我們才能走上良性發(fā)展的軌道?!崩现魅戊话驳卣f。
“你持反對態(tài)度,一定不要跟別人講——會影響我們方案的落實。我們的方案,兄弟學校都借鑒了。老主任,你可要與時俱進呀!不同的年代,不同的做法嘛?!?/p>
“我明白了:不管黑貓白貓,捉到老鼠就是好貓?!崩现魅握f。
“歷史不會重演,但有驚人的相似?!?/p>
老主任輕輕地退出來回到自己的辦公室,無心再做手上的活兒,走到操場,看著滿天的星斗,默默無語。
第二個質量年又泡了湯。張在總結大會這樣說道:“落實質量強校戰(zhàn)略,下學年,我們一定能進位次:綜合評估奪三等獎,各科至少一人獲獎?!?/p>
秋季開學,又調進了新人來補充調走的空缺。在為第三個質量年奮斗時,東方賢和老主任退休了。
結果,第三年的情況更加糟糕……張和米莫名其妙,不得不請求辭職,都調走了
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