3月24日下午，庫(kù)克現(xiàn)身北京三里屯蘋果零售店的消息一下子“炸翻”朋友圈，盡管本次庫(kù)克是“借道”而來(lái)順便訪華的，但也能看出，中國(guó)市場(chǎng)的版圖對(duì)于蘋果而言必不可少！

蘋果CEO現(xiàn)身，自然讓一眾在蘋果零售店的粉絲們欣喜不已，人們瞬間圍觀起來(lái)，有趣的是，現(xiàn)場(chǎng)除了蘋果的粉絲之外，還意外的混夾了個(gè)其他友商的用戶--也可能人家本身就是蘋果的用戶，只不過(guò)當(dāng)時(shí)手里的iPhone正在維修售后階段，于是只能拿著備用的小米13暫時(shí)過(guò)度。

雖然喬布斯時(shí)代的蘋果更具工匠精神，一代iPhone 4S更是備受人們尊重，因?yàn)樗_創(chuàng)了一個(gè)全新的時(shí)代，但認(rèn)真的說(shuō)起來(lái)，蘋果在庫(kù)克的執(zhí)掌下才真正做到了影響力與品牌力雙雙登頂?shù)那闆r，因此，本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，庫(kù)克執(zhí)掌下的蘋果才更有價(jià)值！外人如何置評(píng)且不管，至少，庫(kù)克在蘋果的十多個(gè)年頭里收獲頗豐，他不僅能夠拿到高薪、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)等，還在2021年8月份拿到了執(zhí)掌蘋果十周年的頂格股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)，價(jià)值超乎普通人的想象！這么說(shuō)吧，庫(kù)克堪稱是打工人的天花板有木有？

庫(kù)克的成功，是對(duì)市場(chǎng)有著敏銳的目光，是對(duì)極致創(chuàng)新摒棄但堅(jiān)持外界所謂的“擠牙膏式”的創(chuàng)新精神，更是對(duì)色彩有著明顯迥異于喬布斯但符合主流審美的審視態(tài)度。在庫(kù)克執(zhí)掌蘋果的十多年時(shí)間里，我們見證了許多可能在喬布斯執(zhí)掌蘋果時(shí)絕不會(huì)出現(xiàn)的產(chǎn)品和設(shè)計(jì)。今天，我們來(lái)簡(jiǎn)單回顧一下~

首先是目前智能穿戴市場(chǎng)份額第一的Apple Watch，這是庫(kù)克親自操刀的第一款產(chǎn)品，從目前Apple Watch的成就來(lái)看，它完美實(shí)現(xiàn)了庫(kù)克顛覆傳統(tǒng)腕表并成為智能穿戴行業(yè)里程碑式產(chǎn)品的目標(biāo)，且長(zhǎng)期成為穿戴用戶首選的品牌之一。以2022年蘋果發(fā)布的首款專業(yè)戶外手表--Apple Watch Ultra為例，它不僅在材質(zhì)上選擇了極為奢華的藍(lán)寶石玻璃鏡面和鈦金屬外殼等設(shè)計(jì)，還擁有百米防水的能力、內(nèi)置警笛功能并支持車禍監(jiān)測(cè)功能等極限探險(xiǎn)用戶急需的設(shè)計(jì)，一度成為戶外探險(xiǎn)和專業(yè)潛水用戶們的熱門首選產(chǎn)品。

在穿戴產(chǎn)品上開創(chuàng)了自己的輝煌，庫(kù)克自然也不會(huì)放過(guò)蘋果的主打產(chǎn)品--iPhone，信奉極簡(jiǎn)主義的喬布斯無(wú)論是機(jī)身的設(shè)計(jì)還是手機(jī)的配色方面都有自己的堅(jiān)持，比如直邊框、比如黑白配色，然而，庫(kù)克在接受喬布斯的“掌門人”位置后，圓潤(rùn)、大屏的iPhone 6面世了，而且它還推出了銀色、金色款，在iPhone 6之后，一直到iPhone 14，這些旅程中的所有iPhone手機(jī)要么大屏且圓潤(rùn)、要么色彩極為的豐富，要么從Home鍵變成了劉海全面屏，乃至iPhone 14 Pro系列的“藥丸屏”，這些在喬布斯時(shí)代永遠(yuǎn)不可能見到的事情在庫(kù)克時(shí)代全都出現(xiàn)了。

也正因如此，職業(yè)經(jīng)理人的庫(kù)克將蘋果打造成首家萬(wàn)億美元的商業(yè)公司，iPhone 6創(chuàng)造了蘋果最暢銷產(chǎn)品的歷史記錄（迄今為止還沒(méi)有任何iPhone手機(jī)打破這個(gè)記錄），重新回歸直角邊框設(shè)計(jì)的iPhone 12系列讓安卓友商不得不跟隨，iPhone的浴霸式攝像頭和劉海屏也曾經(jīng)被安卓同行們不停借鑒，科技以換殼為本？難看的“劉海屏”多此一舉？即便一直被詬病，iPhone手機(jī)的市場(chǎng)份額始終霸榜！

庫(kù)克還為蘋果產(chǎn)品的未來(lái)埋下了許多伏筆，比如以環(huán)保為名義使用許多再生材料的元器件打造iPhone手機(jī)、以環(huán)保的名義“撤走”iPhone的充電頭，又比如蘋果的VR增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)正在逐步實(shí)現(xiàn)，還比如蘋果花費(fèi)10億美元收購(gòu)英特爾的基帶芯片業(yè)務(wù)打造自己的5G基帶以擺脫高通的制約，如是種種。

寫在最后：

庫(kù)克執(zhí)掌下的蘋果，在產(chǎn)品創(chuàng)新上并不力求完美，但卻謹(jǐn)小慎微、絕不嘗試激進(jìn)的突破和創(chuàng)新；在打破上游產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)自身的制約方面，他喜歡主動(dòng)出擊、尋求變革，雖然過(guò)程有些漫長(zhǎng)、但卻很好的拉高了用戶的期待?，F(xiàn)如今的蘋果，各種硬件產(chǎn)品依然價(jià)格高昂，但卻已經(jīng)不是高端人士獨(dú)享、而是成為大眾廣為接受的高端消費(fèi)品，雖然友商們的同類型產(chǎn)品在定價(jià)上已經(jīng)幾乎接近蘋果的一眾消費(fèi)型產(chǎn)品。