近幾年，由于疫情的影響，大部分線下營業(yè)渠道勢態(tài)并不利好，客流量受到不可抗力影響是不爭的事實(shí)。面對線下客流量普遍銳減的行業(yè)常態(tài)，“新零售”就成為了各行各業(yè)嘗試轉(zhuǎn)型的方向，以林氏木業(yè)為代表的家居品牌也不例外。

“后時代”新零售該如何破圈？林氏木業(yè)頻頻出手嘗試，積極應(yīng)變。我們可以觀察到，林氏木業(yè)從實(shí)體門店這一載體入手，積極找尋轉(zhuǎn)型路徑，全方面進(jìn)行嘗試，涵蓋方方面面，包括數(shù)字化技術(shù)的布局、全品類產(chǎn)品線的開拓等。而在經(jīng)過多年的新零售探索后，林氏木業(yè)深刻了解到，如果想讓實(shí)體門店做大客單值，最重要的一環(huán)就是打破門店物理空間的限制，并創(chuàng)造更多可能性。而林氏木業(yè)3.0時尚家居先鋒門店也通過“數(shù)字化+全品類”兩大抓手，突破“后時代”新零售疫情的瓶頸。

如何提升門店的坪效，賦能經(jīng)銷商的同時讓消費(fèi)者能夠享受到一站式購物的消費(fèi)體驗(yàn)，成為林氏木業(yè)新零售轉(zhuǎn)型的方向。林氏家居產(chǎn)品中心窗簾項(xiàng)目部經(jīng)理彭彬表示“比如線下款產(chǎn)品會側(cè)重選用高級質(zhì)感的面料，線上款會側(cè)重于設(shè)計(jì)?！彼援a(chǎn)品后續(xù)會逐步上架抖音、拼多多等線上商城渠道，拓寬銷售渠道的同時，林氏木業(yè)在產(chǎn)品的開發(fā)上也會更注重顏色、風(fēng)格等元素實(shí)現(xiàn)多樣化搭配。

說到產(chǎn)品風(fēng)格的變化與更新發(fā)力點(diǎn)，值得一提的是，2022年5月份林氏木業(yè)上新的兩款產(chǎn)品——摩卡窗簾和卡斯窗簾，堪稱林氏木業(yè)近期產(chǎn)品的代表力作，新產(chǎn)品的獨(dú)特創(chuàng)意，自然也離不開林氏木業(yè)長此以往的經(jīng)驗(yàn)積累與自帶的大數(shù)據(jù)分析優(yōu)勢。林氏木業(yè)本次緊隨當(dāng)下的“懶人經(jīng)濟(jì)”趨勢，針對年輕人對便捷生活的追求發(fā)力，特地為兩款新品引入了經(jīng)特殊工藝處理的易去污功能面料，這種面料顧名思義，具有隔水隔污不易下滲的功效，更加方便用戶打理；在方便使用的同時，新產(chǎn)品實(shí)用性也大大增強(qiáng)，在遮光功能上，林氏木業(yè)本輪推出的新品區(qū)別于市面上存有使用風(fēng)險(xiǎn)的黑膠層（化學(xué)制品）遮光，以物理黑絲遮光方法取而代之，真正做到了在實(shí)現(xiàn)深度遮光的同時，也確保了產(chǎn)品的環(huán)保健康，無毒無害。

林氏木業(yè)在本次嘗試中，共有12款窗簾新品上線，不同于以往單純的上新，本次上新幅度，無論是質(zhì)或量，都堪稱林氏木業(yè)創(chuàng)立以來的“歷史之最”。并且從今年起，林氏木業(yè)的窗簾品類開始針對不同渠道推出“專供款”。為了更好的服務(wù)于不同消費(fèi)需求和使用需求的客戶，林氏木業(yè)針對渠道的定位不同，推出的產(chǎn)品特性也相應(yīng)有所差別。

林氏木業(yè)并非首次立意創(chuàng)新嘗試。在2014年，林氏木業(yè)就已開始布局線下首家O2O體驗(yàn)門店，先于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)軍新零售版圖。如今，作為家居行業(yè)的新零售標(biāo)桿品牌，征戰(zhàn)新零售版圖達(dá)8年之久的林氏木業(yè)，也嘗試尋找品牌的新賽道。而本輪窗簾帶動新業(yè)態(tài)的嘗試，也在有效提高門店客單價的同時，帶動了林氏木業(yè)新零售門店多品類產(chǎn)品同步銷售，從而提升林氏木業(yè)的品牌綜合實(shí)力。