很多人都認為商業(yè)模式不是產(chǎn)品經(jīng)理管轄的范疇，是CEO及高層的職責。在第5章“精益畫布”，即“產(chǎn)品級商業(yè)模式畫布”中我們已經(jīng)了解了產(chǎn)品的商業(yè)化結(jié)構(gòu)，它是企業(yè)商業(yè)模式基礎(chǔ)。由此可見產(chǎn)品經(jīng)理直接參與甚至決定了商業(yè)模式。從商業(yè)視角來看，商業(yè)模式是為實現(xiàn)產(chǎn)品批量生產(chǎn)、價值交付、商業(yè)變現(xiàn)、運營維護等規(guī)?；?，最終實現(xiàn)價值最大化而進行的商業(yè)架構(gòu)設(shè)計與支撐體系構(gòu)建。因此，商業(yè)模式已經(jīng)成為“為產(chǎn)品商業(yè)化結(jié)果負責”的產(chǎn)品經(jīng)理的必須課。

MVP精粹-第148期：什么是商業(yè)模式？

商業(yè)模式是指企業(yè)根據(jù)自己的戰(zhàn)略性資源，結(jié)合市場狀況與合作伙伴的利益要求，而設(shè)計的一種商業(yè)運行組織，這種商業(yè)運行組織一般會設(shè)計到供應(yīng)商，制造商，經(jīng)銷商，終端商以及消費者等綜合性利益，因此，商業(yè)模式是一種多贏價值體系下，主導(dǎo)企業(yè)一種戰(zhàn)略性構(gòu)思。商業(yè)模式，描述與規(guī)范了一個企業(yè)創(chuàng)造價值、傳遞價值以及獲取價值的核心邏輯和運行機制。一個成功的商業(yè)模式不一定是在技術(shù)上的突破，而是對某一個環(huán)節(jié)的改造，或是對原有模式的重組創(chuàng)新，甚至是對整個游戲規(guī)則的顛覆。常見的商業(yè)模式有B2B模式、B2C模式、廣告收益模式等。

MVP精粹-第149期：什么是商業(yè)模式畫布?

泰莫斯定義商業(yè)模式是指一個完整的產(chǎn)品、服務(wù)和信息流體系，包括每一個參與者和其在其中起到的作用，以及每一個參與者的潛在利益和相應(yīng)的收益來源和方式。在分析商業(yè)模式過程中，主要關(guān)注一類企業(yè)在市場中與用戶、供應(yīng)商、其他合作伴的關(guān)系，尤其是彼此間的物流、信息流和資金流。因此我們把商業(yè)模式涉及到的九個關(guān)鍵要素整合到一張畫布之中——商業(yè)模式畫布，可以靈活的描繪或者設(shè)計商業(yè)模式，如圖所示。商業(yè)模式畫布描述企業(yè)如何創(chuàng)造價值、傳遞價值和獲取價值的基本原理。再用通俗的話來描述，就是我有什么樣的有價值的產(chǎn)品，怎樣找到我的客戶，并將有價值的產(chǎn)品賣出去。

MVP精粹-第150期：什么是平臺模式？

平臺模式是一種基于價值創(chuàng)造、價值傳遞與價值實現(xiàn)的商業(yè)邏輯。這種價值邏輯具體體現(xiàn)為:首先，平臺企業(yè)為平臺的兩邊即供應(yīng)商和終端顧客提供各種形式的服務(wù)的過程，就是平臺模式價值創(chuàng)造的過程;其次，平臺企業(yè)還擔負著為供應(yīng)商傳遞產(chǎn)品/服務(wù)給終端顧客，這一過程就是價值傳遞過程，也是平臺模式的重要功能;此外，平臺企業(yè)對來自終端顧客的貨幣支付以某種契約形式與供應(yīng)商進行分成，這一過程就是價值分配與價值實現(xiàn)過程。平臺連接了供應(yīng)商和消費者，彎曲了原本垂直的價值鏈條，如圖所示。許多平臺企業(yè)本質(zhì)都是一個輕資產(chǎn)公司，無須進行自我研發(fā)和囤積產(chǎn)品。他們不需要拓展自己的生產(chǎn)力，僅需將多邊不同群體的供給和需求拉攏起來并對其進行投資，建立一個相當于互動媒介的體系，以達成贏利的目標。

MVP精粹-第151期：什么是互聯(lián)網(wǎng)模式？

互聯(lián)網(wǎng)對于大家已不陌生，它已經(jīng)緊緊的與我們的生活捆綁在一起。阿里巴巴、騰訊、百度等知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成功更是將互聯(lián)網(wǎng)模式推到了所有商業(yè)模式的頂點。在創(chuàng)業(yè)圈“互聯(lián)網(wǎng)”“互聯(lián)網(wǎng)+”“XX平臺”“馬云……”等詞匯被廣泛應(yīng)用，似乎你不提這些，就不能證明你的項目有前景。這都與互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)分不開?；ヂ?lián)網(wǎng)應(yīng)用加速了產(chǎn)品/服務(wù)向用戶的傳播、交易、交付等一系列環(huán)節(jié)的效率提升，在降本增效和規(guī)模效應(yīng)上起了重要作用?；谶@一商業(yè)本質(zhì)，使“互聯(lián)網(wǎng)平臺”從“平臺模式”中脫穎而出，成為大家公認最成功的的商業(yè)模式。除此之外，互聯(lián)網(wǎng)還改變了企業(yè)組織商業(yè)價值鏈，從工業(yè)時代的“價值鏈”變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)時代的“價值環(huán)”，如圖所示。