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在A站往事，我們能看到二次元行業(yè)企業(yè)倒下的各種原因：商業(yè)化、版權(quán)、視聽證等遺留問題或許可以用資金來填補(bǔ)，管理層的動蕩與派系紛爭，又能用什么藥來解呢？

作者：TripleFire、阿右

從今天上午9點(diǎn)多開始，A站的網(wǎng)站再次無法打開，APP也不能加載內(nèi)容。

傳聞中的A站資金不足以給服務(wù)器續(xù)費(fèi)，看來是真的。

截至今晚九點(diǎn)，A站官博的一條“我想再活五百年”已經(jīng)收獲了超過6萬次轉(zhuǎn)發(fā)，2.7萬條評論。

轉(zhuǎn)評里有uid前1000的老用戶，有數(shù)百萬粉絲的大V，有直到昨天依然堅(jiān)守在A站持續(xù)更新的UP主。

這或許是A站新媒體運(yùn)營最好看的一次數(shù)據(jù)，只是這個數(shù)據(jù)還能否轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值？

A站徹底藥丸還是能續(xù)上一把，是一個未知數(shù)，取決于奧飛系與阿里系等勢力的博弈結(jié)果。

與此相比，由曾經(jīng)的A站用戶所創(chuàng)辦的B站，數(shù)次被傳出計(jì)劃美國上市的消息，今天還是他們的年會。B站越成功，人們看到A站如此淪落時的感慨越大。

A站往事：猴山6次易主

AcFun成立于2007年，一年后模仿日本NICONICO做出了類似地帶字幕的彈幕式播放器，成為了國內(nèi)首家彈幕視頻網(wǎng)站。建站3年后，傳言2010年A站創(chuàng)始人xilin以400萬的價格出售后離開，以此為起點(diǎn)，A站開始了數(shù)次站長、CEO的更替過程。

2010年接手A站的是棋牌游戲平臺邊鋒網(wǎng)絡(luò)，其武漢分公司總經(jīng)理陳少杰于2013年初推出了A站的生放送直播，也就是后來的斗魚。

2014年，陳少杰帶領(lǐng)斗魚出走A站，將股份賣給手游公司晶合思動的創(chuàng)始人楊鑫淼。

同年4月奧飛創(chuàng)始人蔡東青以個人名義收購了A站92%的股權(quán)，產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的實(shí)際負(fù)責(zé)人朱周易被任命為新任CEO，與奧飛高管共同負(fù)責(zé)A站具體業(yè)務(wù)。

據(jù)A站前武漢員工介紹，當(dāng)時的A站憑借頁游聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)，曾一度實(shí)現(xiàn)百萬級別的月流水。但隨著奧飛高管和楊鑫淼對A站業(yè)務(wù)介入越來越深，A站從武漢搬至北京的計(jì)劃提上日程，兩地工作交接不順暢，導(dǎo)致人員、技術(shù)和商務(wù)合作都存在斷檔。

2014年底，優(yōu)酷土豆多次向A站發(fā)出版權(quán)信，在北京和武漢業(yè)務(wù)交接不暢的因素影響下，A站沒有及時回應(yīng)。次年優(yōu)酷狀告A站視頻內(nèi)容侵權(quán)，最終協(xié)商由優(yōu)酷出資5000萬美金收購A站18%的股份。

2015年中旬，A站原武漢的業(yè)務(wù)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)陸續(xù)出走。楊鑫淼、奧飛和優(yōu)酷土豆成為A站實(shí)際控股者，由孫旻擔(dān)任CEO，劉炎焱成為總編輯，張俠主管產(chǎn)品技術(shù)，共同組成新的內(nèi)容團(tuán)隊(duì)。

2015年夏天劉炎焱主政的A站，在ChinaJoy遭遇彈幕墻被主辦方強(qiáng)拆的風(fēng)波

2016年1月，A站獲得軟銀中國A+輪6000萬投資之后，管理層再度換血：孫旻由CEO轉(zhuǎn)任總裁，莫然接任CEO，原團(tuán)隊(duì)又遭架空。

僅僅過了6個月，莫然突然辭去全部職務(wù)，由奧飛娛樂首席戰(zhàn)略官李斌接任董事長，原A站總編輯劉炎焱接任CEO職務(wù)。

在6年時間里，A站CEO變動了數(shù)次，不同管理層派系之間反復(fù)斗爭，A站一直缺少一個主心骨，直至這時才算是穩(wěn)定了下來。但此前的數(shù)任CEO班底之間的掐架，已經(jīng)讓A站舊債難償，還埋下不少新的禍根。

比如某位前A站產(chǎn)品負(fù)責(zé)人就向三文娛透露，在2016年公司高層激斗正酣的時候，中層和基層人員許多也無心優(yōu)化改進(jìn)產(chǎn)品和運(yùn)營。派系清洗的一個顯著惡果，就是即便遇到瀏覽不暢這種基礎(chǔ)用戶體驗(yàn)問題，接手的產(chǎn)品和技術(shù)都無法找到原來的設(shè)計(jì)開發(fā)人員或者產(chǎn)品文檔從而快速解決；等他們摸索出方案，已經(jīng)再次趕走一大波用戶。

雪上加霜的是，2016年底，中文在線宣布2.5億入股A站，看起來這次融資是A站的重要發(fā)展契機(jī)，不過這筆錢并沒有真正到位。

根據(jù)中文在線的公開文件顯示，截至2017年10月31日，中文在線對A站的實(shí)際投資為1.31億元。也就是說中文在線的總投資2.5億中還有一半尚未到賬，對于燒錢飛速的視頻網(wǎng)站而言這可能是致命的。（ 華策2016年8月23日披露的與A站達(dá)成意向協(xié)議擬投資5000萬元，投資完成后持股比例不低于2.7%，最終也不了了之。）

至于阿里入股，可以參見此前阿里對于優(yōu)酷的態(tài)度，如果A站易主，想必管理層會再次重新洗牌，這對于A站而言是利還是弊目前就不得而知了。

此外有消息稱，A站和阿里都樂于促成這次投資，但其他資方不肯讓步，認(rèn)為阿里這時候入股A站估值太低，所以才釀成了今天的服務(wù)器未續(xù)費(fèi)事件。

一張?jiān)诰W(wǎng)上流傳的聊天記錄截圖，真假不予置評

A站之痛：商業(yè)化遲到與版權(quán)問題爆發(fā)

“ACFUN就算倒閉了，也決不收大家一分錢?！?/p>

不少A站用戶們今天都在刷這句話，但也有更多人指出，除了頻繁變動的管理層，A站沒能在合適時機(jī)商業(yè)化也是如今凋零的重要原因。

盡管起步早，但A站的發(fā)展進(jìn)程卻著實(shí)緩慢，甚至將“商業(yè)化”真正提上日程都是在很多年后——2017年6月8日，Acfun和A股上市著名數(shù)字營銷公司利歐數(shù)字集團(tuán)簽署戰(zhàn)略協(xié)議，并舉行了第一場廣告推介會。根據(jù)中文在線投資時發(fā)布的數(shù)據(jù)，A站2015年?duì)I業(yè)收入363萬元，凈虧損1.13億元；2016年前三季度，營業(yè)收入更是減少到71.37萬元，凈利潤虧損1.46億元。

具體來看A站商業(yè)化上存在的問題，版權(quán)是一個避不開的話題，在各家視頻網(wǎng)站打新番儲備戰(zhàn)的時候，A站或許是沒有意識到版權(quán)的價值，或許是因?yàn)橘Y金力量有限，他們的自購版權(quán)內(nèi)容很少，網(wǎng)站上多數(shù)新番都提供入口放其他網(wǎng)站的外鏈，借此規(guī)避版權(quán)問題。盡管如此，A站還是先后在遭優(yōu)酷起訴、被新浪索賠。

哪怕今天有大量粉絲在支持A站，表示只要推出會員愿意出錢支持，但缺乏作品的A站根本沒有足夠的內(nèi)容來支持會員服務(wù)。

還有數(shù)次服務(wù)器遭攻擊和機(jī)房事故宕機(jī)，導(dǎo)致A站三五不時抽風(fēng)無法打開，加上簡陋的客戶端設(shè)計(jì)，這些都進(jìn)一步影響了用戶體驗(yàn)。

視聽證事件的“補(bǔ)刀”

去年的視聽證事件是A站步入正軌路上的又一次重?fù)簟?/p>

去年6月，因A站不具備《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》被國家新聞出版廣電總局要求關(guān)停視聽節(jié)目服務(wù)，進(jìn)行全面整改；9月，A站再次收到來自北京市文化市場執(zhí)法總隊(duì)12萬元的罰單，并被責(zé)令對視頻節(jié)目內(nèi)容進(jìn)行整改。

這次事件讓A站失去的不僅是罰款，還有大量的長視頻（即新番和部分UGC內(nèi)容）和用戶以及廣告流量。

說起來，其實(shí)對于核心用戶而言A站遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是一個彈幕視頻網(wǎng)站，文章區(qū)也是他們非常喜歡的部分，不僅有二次元相關(guān)的討論，還有時事新聞、工作情感等不同內(nèi)容的板塊，用戶們在文章區(qū)談天說地充滿了歸屬感，也形成了A站自己的社區(qū)氛圍。

在受到視聽證事件下架大量番劇后，文章區(qū)也依然能為A站吸引核心向用戶——根據(jù)媒體引用數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)信息，A站的DAU從1200萬降低到160萬，這就是核心用戶們給出的答案了。

資本和用戶能否拯救欠薪的A站？

由于資本的缺口與自我造血的失敗，A站終于難堪重負(fù)，媒體披露，有A站員工提到，欠薪是一步一步的，去年11月和12月他們收到了本該在9月和10月發(fā)放的工資，再之后的仍然沒有著落，現(xiàn)在他們正在“帶薪休假”。有少量員工已經(jīng)在工資的壓力下離職了，但是拖欠工資到現(xiàn)在，找工作也不是好時機(jī)。

盡管A站官博下多數(shù)評論都很友善，用戶們或鼓勵A(yù)站堅(jiān)持下去，或緬懷A站陪伴過的歲月，但也有人發(fā)出了質(zhì)疑：聯(lián)運(yùn)游戲怎么辦？欠薪員工如何安置？發(fā)個微博容易，能否好好解決后續(xù)問題才是關(guān)鍵。

據(jù)了解，下周A站與欠薪員工將有一場談判，具體結(jié)果將會是怎樣我們還不知道，但A站本次事件一定不是有人說的“一場理想主義的死亡”，因?yàn)樗€涉及到太多現(xiàn)實(shí)的問題。

現(xiàn)在還有誰能拯救A站？或許是阿里，或許是其他資方，或許是那些說給個支付寶馬上捐錢用戶們，說不定過幾天A站就順利融資滿血復(fù)活了呢？

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